Descrição Do Cliente Potencial

principal objetivo do cliente com relação à fase de planejamento é a preparação de um plano realista para a execução do projeto, incluindo uma descrição do escopo de trabalho e as estimativas de prazo e custo relacionadas. O plano de execução do projeto é a base de decisão para a passagem de decisão seguir/ não seguir entre a fase de planejamento e a fase de execução. As informações no plano de execução de projetos deverão ser empregadas também para selecionar potenciais…

da Empresa-Alvo 1.1 Instituições, propósitos e porte da organização 1.1.1 Denominação 1.2.2 Forma de atuação 1.3.3 Breve histórico 1.4.4 Descrição do negócio 1.5.5 Informações sobre o porte 1.6.6 Organograma 1 1.2 Produtos e processos 1.2.1 Principais produtos da organização 1.2.2 Descrição sucinta dos processos principais centrais de apoio 1.2.3 Principais equipamentos, instalações tecnologias de produção 1.3 Sócios,…

pontos importantes e, idealmente, criar interesse suficiente para motivar o leitor a lê-lo. 1.1. Descrição do Projeto/ Modelo de Negócios Breve relato das principais características do negócio, tais como (não inclua perguntas – só as informações): • O que é o negócio (breve descrição); • Quais os principais diferenciais; • Quais as principais produtos e/ou serviços; • Quem serão seus principais clientes; • Onde será localizada a Empresa; • O montante do Capital a ser investido; • Qual…

expectativas dos clientes QS-9000 – Empresas automobilísticas Crysler Corporation, Ford Motor Company e a GM Corp. Padronizar sistema de qualidade dos fornecedores AIAG (Automotive Industry Action Group) ASQC (American Society for Quality Control) Estabeleceram os padrões da FMEA em 1993 RCM (Reliability Centered Maintenance) – década de 1970 Utilização da FMEA na área de manutenção O que é FMEA / FMECA Método que analisa sistematicamente todos os possíveis modos potenciais de falha…

inovação e o diferencial competitivo - o que já existe e o que está sendo desenvolvido - fale do potencial da empresa e diga para que precisa de investimento - fale da demanda por seu produto/serviço, do mercado potencial e das necessidades dos clientes potenciais 2 A Empresa - razão social e nome fantasia 2.1 Missão, objetivos, políticas e valores Defina uma missão que encante os clientes e motive os colaboradores 2.2 Metas e Visão Pense onde você gostaria que a empresa…

Empreendedorismo em Informática Prof. Henrique Geraldo Rodrigues O Plano de Negócio Objetivos, clientes e informações Processo Empreendedor I II IDENTIFICAÇÃO E AVALIAÇÃO PRÉVIA DA OPORTUNIDADE ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO IV III GESTÃO DA EMPRESA CRIADA IDENTIFICAÇÃO DAS FONTES PARA CAPTAÇÃO DE RECURSOS PARA INVESTIMENTO Objetivos de um PN • Pensar sobre o futuro do negócio: onde • Descrever o processo do negócio: como • Apoiar negociações e

atrair os clientes a Netshoes usa um programa que reconhece o perfil de cada usuário, chamando atenção do cliente e despertando o desejo de adquirir o produto pela necessidade, status ou impulso. 2.2 TRÊS TIPOS DE CLIENTES 2.2.1 Cliente potencial Através da internet é possível alcançar muitos clientes prospects, pois muitas vezes estão fazendo uma pesquisa sobre determinado produto, e através de um bom marketing o cliente acaba sendo atraído, como é o caso da Netshoes, onde o…

Projeto de expansão empresarial Cliente: Praça do Açaí 22 de setembro de 2014 
 Proposta Nº: 14-014 INDICE ! ! SUMÁRIO EXECUTIVO 3 DESCRIÇÃO DO PROJETO 3 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 DADOS DO EMPREENDIMENTO 4 PRINCIPAIS PRODUTOS 4 PERFIL DOS CLIENTES 5 ESTUDO DE MERCADO 5 5 ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO 6…

da Empresa-Alvo 1.1 Instituições, propósitos e porte da organização 1.1.1 Denominação 1.2.2 Forma de atuação 1.3.3 Breve histórico 1.4.4 Descrição do negócio 1.5.5 Informações sobre o porte 1.6.6 Organograma 1.2 Produtos e processos 1.2.1 Principais produtos da organização 1.2.2 Descrição sucinta dos processos principais centrais de apoio 1.2.3 Principais equipamentos, instalações tecnologias de produção 1.3 Sócios, mantenedores…

dos capítulos Capítulo I - perfIl da empresa-alvo 1.1 InstItuIção, propósItos e porte da organIzação 1.1.1 denominação 1.2.2 Forma de atuação 1.3.3 Breve histórico 1.4.4 descrição do negócio 1.5.5 Informações sobre o porte 1.6.6 organograma 1.2 produtos e processos 1.2.1 principais produtos da organização 1.2.2 descrição sucinta dos processos principais centrais de apoio 1.2.3 principais equipamentos, instalações tecnologias de produção 1.3 sócIos, mantenedores ou InstItuIdores …