Descrição Detalhada Das Regras De Negócio

Johni Douglas Marangon – Leandro Antônio Anverça Agosto / 2013 Orientador: 1. Proposta de Tema Demonstrar o uso da técnica de desenvolvimento ágil BDD, Behavior Driven Development, no desenvolvimento de um requisito de negócio buscando viabilizar a pratica de testes voltados a especificações. 2. Levantamento Bibliográfico 2.1. Visão geral sobre TDD e testes Desenvolvimento de software orientados a testes surge com uma forma de automatizar as tarefas de testes de…

............................................................................6 2 DOCUMENTAÇÃO DE CASO DE USO CONTROLAR USUÁRIO.........................6 2.1 DIAGRAMA DE CASO DE USO CONTROLAR USUÁRIO.................................. 2.2 DESCRIÇÃO........................................................................................................6 2.3 FLUXO DE EVENTOS BÁSICOS.........................................................................6 2.4 FLUXO ALTERNATIVO..........

................................79 VI.14.1 VI.14.2 CAPÍTULO VII. MODELO DE NEGÓCIO............................................................................. 80 VII.1 VII.2 VII.3 VII.4 O ORGANOGRAMA .................................................................................................81 NÍVEIS DE ABSTRAÇÃO TRATADOS NESSE CAPÍTULO ..............................................83 FUNÇÕES DE NEGÓCIO .................................................................................

..............................................79 CAPÍTULO VII. MODELO DE NEGÓCIO............................................................................. 80 VII.1 O ORGANOGRAMA .................................................................................................81 VII.2 NÍVEIS DE ABSTRAÇÃO TRATADOS NESSE CAPÍTULO ..............................................83 VII.3 FUNÇÕES DE NEGÓCIO ............................................................................

Informação do Cliente” e em seguida preencher todos os campos e telas constantes dessa etapa (observar os comentários antes de preencher os campos). Depois de preenchidas todos as informações requeridas na etapa anterior, que será posteriormente detalhada, é que se recomenda clicar o botão “2. Avaliação de Bens”. Ressalte-se que a planilha exige obrigatoriamente o preenchimento de alguns dados da etapa primeira “1. Informação do Cliente” como requisito para permitir o acesso ao…

PMBOK – Project Management Body of Knowledge): • Empreendimento temporário, com início e um fim. • Cria um produto, serviço ou resultado único. • É elaborado progressivamente: as características distintas de cada projeto único serão detalhadas progressivamente, à medida que se possui melhor entendimento sobre o projeto. 7 Lembre-se que um gerente de projetos deve elaborar um plano de gerenciamento que possa Para entender um pouco mais sobre o que é o PMI (Project…

explicativas. Para tanto foi feito uma pesquisa de campo na empresa Gilberto Loureiro Auditoria e Contabilidade Ltda-EPP, que atua no mercado com assessoria contábil. Nas entrevistas foi possível analisar que a empresa busca apresentar as demonstrações com descrição das premissas contábeis básicas e práticas utilizadas pela empresa, complementando as notas explicativas com todas as informações necessárias para entendimento dos usuários. Palavras-chave: legislação. Usuários;…

requisitos e do projeto. 1 Introdução Com a globalização da economia e maior competitividade no mercado, as empresas tornam-se mais dependentes dos seus sistemas de informação. Construir esses sistemas em tempo hábil para serem úteis aos negócios e com qualidade adequada é o desafio que as organizações que desenvolvem software estão enfrentando. Como Empresa de Tecnologia da Informação, o SERPRO atua num mercado em permanente ebulição, por isso iniciou um processo para…

vários investimentos, como os custos da aquisição do ponto comercial, a reforma da loja e mobiliário, o estoque inicial e o capital de giro. Esses investimentos terão que ser realizados tanto para a abertura de uma franquia como na abertura de um negócio próprio que um empreendedor faça de forma independente. Mas no caso específico da franquia, existe ainda uma taxa que é paga diretamente para o franqueador, conhecida como taxa de franquia. Ela funciona como uma espécie de valor de…

..............................................79 CAPÍTULO VII. MODELO DE NEGÓCIO............................................................................. 80 VII.1 O ORGANOGRAMA .................................................................................................81 VII.2 NÍVEIS DE ABSTRAÇÃO TRATADOS NESSE CAPÍTULO ..............................................83 VII.3 FUNÇÕES DE NEGÓCIO ............................................................................