Descrição De Cargo

de Goes BarbozaFabiane T. Muzardo SÃO CARLOS2014SUMÁRIO1 - INTRODUÇÃO...............................................................................................42 - DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGO...............................................................................................................53 - MÉDOTOS DE DESCRIÇÃO.......................................................................................................53.1 -…

Ferreira RA: 46757 Renata Alves de Santana RA: 46429 Thais Borges da Silva RA: 44517 Dulcinea Oliveira de Souza Araujo RA: 44934 TGI – DESENHO DE CARGOS São Paulo - SP 2013 2 TGI – DESENHO DE CARGOS Trabalho de Pesquisa Interdisciplinar apresentado na Disciplina de Desenho de Cargos do Curso de Gestão em RH. Orientador: Profª. Evelyn Santiago São Paulo - SP 2013 3 SUMÁRIO…

41) É a função, o agregado de tarefas atribuídas a cada indivíduo na organização. Segundo CHIAVENATO (2000, p. 11) A análise de um cargo e sua descrição são formas de ajudar na contratação de empregados dentro do perfil desejado, atendendo às necessidades das atividades que o empregador deseja. Segundo PASCHOAL (1998, p. 13) Administração de Cargos e Salários é uma especialização dentro da função Recursos Humana que, por sua vez, é uma especialização dentro da administração. …

DESCRIÇÃO DE CARGO DE GERENTE ADMINISTRATIVO “RESTAURANTE MONTE SEU PRATO DELIVERY” SUMÁRIO DO CARGO: Gerenciar as atividades de contas a pagar e a receber, tesouraria e custos visando assegurar o cumprimento das obrigações financeiras e recebimento dos créditos da empresa. Desempenha atividades de gerenciamento na área financeira, supervisionando compromissos assumidos e faturamento (contas a pagar e a receber), elaborando fluxos de caixa contendo receitas e despesas, efetuando…

Modelo de Descrição de Cargos Gestão de Recursos Humanos 1 INTRODUÇÃO Quando se trata de estar apto para definir desenho, análise, descrição e especificação de cargos é para entender como o desenho de cargo afeta as práticas de RH e depois descrever os métodos obtidos na informação e os ajustando com o objetivo de ter as especificações precisas do cargo e os critérios a exigir do futuro ocupante. Em um âmbito sobre as especificações, análise e descrição de cargos é importante salientar

Professora: Lucimeiry B. Silva DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS Adaptado de Material cedido pelo Prof. Dr. Anielson Barbosa da Silva REGRAS GERAIS PARA DESCREVER E ESPECIFICAR CARGOS  A descrição deve ser objetiva e clara.  A descrição é do cargo. A descrição é impessoal. Descrever “o que faz”, “como faz” e “por que faz”.  Descrever as tarefas em ordem de importância ou cronológica. DESCRIÇÃO SUMÁRIA E DETALHADA 1 ESPECIFICAÇÃO DO CARGO  Relato dos…

Nome: Bianca Paula DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS A descrição de cargos consiste em alinhar todas as tarefas executadas pelo o ocupante do cargo de uma forma global, relaciona o que o ocupante faz, sob quais condições, onde faz e por que faz, descreve simplificando o conteúdo do seu trabalho e suas principais responsabilidades e até as comunicações com outras pessoas de outros cargos, esse método tem a finalidade de definir especificações, relacionar habilidades, conhecimentos…

VASCONCELOS RAMOS. DESCRIÇÃO DE CARGO PATOS DE MINAS 13 DE MARÇO DE 2012. DESCRIÇÃO DE CARGO Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação na disciplina de Gestão de Pessoas II do curso de Administração do Centro Universitário de Patos de Minas, sob orientação da professora Ana Paula Lara de Vasconcelos Ramos. PATOS DE MINAS 13 DE MARÇO DE 2012. Descrição de cargo. Unidade: Área de produção. | ------------------------------------------------- Título do…

Gestão Estratégica Descrição e Perfil de Cargos O que é a Descrição e Perfil de Cargos? A Descrição e Perfil dos Cargos é o detalhamento das atribuições, responsabilidades, requisitos, competências, habilidades, relacionamentos envolvidos e o ambiente no qual o cargo está inserido. Por que a Descrição e Perfil de Cargos é importante? A Descrição e Perfil de Cargos é considerada como uma das etapas mais importantes das políticas de Gestão de Pessoas, uma vez que ela possibilita a empresa ter

principal do trabalho é o desenvolvimento de um plano de descrição de cargos para a empresa. A Vinícola Galiotto tem como característica a demora a assimilar e a incorporar novos conhecimentos. Em alguns setores surge a deficiência em assumir o compromisso de atualizar continuamente as aptidões de seus funcionários. Há uma preocupação de aprimoramento meramente técnico, inerente ao cargo/função. Para isto o conceito de descrição de cargos continua atual e necessário, mudando apenas sua…