Descrição De Cargo Gerente Adm Financeiro

negócios, além de avaliar a viabilidade do negócio, faz uma análise minuciosa do mercado e de seus competidores. Através do plano de negócios, é possível criar estratégias de atuação. Nele são definidos os objetivos de marketing e os objetivos financeiros. No plano de negócio iremos descrever detalhadamente o produto oferecido, o que diferencia o nosso produto dos produtos que já estão inseridos no mercado. Acima de tudo, o plano de negócio é uma apresentação da empresa, que deve …

6) Ricardo Rodrigues dos Santos; 7) Rosana Ap. Ramos de Brito Vitorino de Sousa; 8) Sandra Regina Francisco; 2009 ÍNDICE ANALÍTICO Sumário executivo. . . . . . . . . . . . . . 3 O Plano Financeiro. . . . . . . . . . . . . . 14 Enunciado do projeto Investimentos Competência dos responsáveis Custos Os produtos Investimento Inicial O mercado potencial – a oportunidade Demonstração de resultados Elementos

1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 4 1.1 NOVO SITE PAULISTA PALACE HOTEL 4 1.2 GERENTE DO PROJETO 4 1.3 OBJETIVO DO PROJETO 4 1.4 RESULTADO DO PROJETO 5 1.5 CRONOGRAMA MACRO 5 1.6 ESTIMATIVA INICIAL DE CUSTO 5 2. PLANEJAMENTO DE ESCOPO 6 2.7 ESCOPO DA SOLUÇÃO 6 2.8 RECURSOS PRÉ-ALOCADOS 6 2.9 STAKEHOLDERS 6 2.10 PREMISSAS E RESTRIÇÕES 6 2.11 PROCESSOS IMPACTADOS 7 2.12 RISCOS PARA E PONTOS DE ATENÇÃO 7 2.13 EAP ESTRUTURA ANALÍTICA 8 2.14 DIAGRAMA DE REDE 9 2.15 GERENCIAMENTO…

............ 16 03-DESCRIÇÃO DA EMPRESA................................................................... 17 3.1 Localização.............................................................................................. 17 3.2 Regime Tributário.................................................................................... 17 3.3 Composição acionária (quotas)............................................................... 18 3.4 Competência dos gerentes..........................

missão e valores norteadores. 3 organograma 4 propositos gerais 5 produto / serviço 6 localização do negócio 6 sócios / cargos 6 oferta e demanda 7 plano de marketing 7 viabilidade técnica 8 tecnologia 8 infraestrutura e instalações 8 equipamentos de escritório 9 viabilidade administrativa e organizacional 10 produtos usados / matérias primas 11 custo do projeto 11 plano financeiro 12 salários e encargos sociais esperados 12 previsão de serviços / receitas / mês 13 demonstrativo de…

relativos à performance comercial e ao arrefecimento de custos das principais matérias primas. 1.7.2. Governança Corporativa 1.7.2.1. Participação Acionária 1.7.2.2. Conselho de Administração Nome Cargo Abílio dos Santos Diniz Presidente e Membro Independente Sérgio Ricardo Silva Rosa Vice-Presidente Carlos Fernando Costa Membro Décio da Silva Membro independente José Carlos Reis de Magalhães Neto Membro independente Luis…

áudio-visual com propagandas em jornal e encartes publicitários e estações de rádio local. Com isso pretendemos abranger inicialmente uma parcela de 10% do mercado da região no primeiro ano. Com aumento de 3% ao ano nos três anos subseqüentes. 3.1 – Descrição dos principais produtos e serviços A FAS informática comercializa equipamentos de informática (Desktops e notebooks), acessórios e suprimentos. Os produtos revendidos possuem um alto padrão de qualidade, pois são…

Ferreira RA: 46757 Renata Alves de Santana RA: 46429 Thais Borges da Silva RA: 44517 Dulcinea Oliveira de Souza Araujo RA: 44934 TGI – DESENHO DE CARGOS São Paulo - SP 2013 2 TGI – DESENHO DE CARGOS Trabalho de Pesquisa Interdisciplinar apresentado na Disciplina de Desenho de Cargos do Curso de Gestão em RH. Orientador: Profª. Evelyn Santiago São Paulo - SP 2013 3 SUMÁRIO…

Universidade de Caxias do Sul (UCS), têm dez anos de experiência no setor de PCP em indústrias de médio porte. Atualmente está atuando como coordenadora de PCP em indústria gráfica de Caxias do Sul. Papel desempenhado na empresa: Gerente comercial e de marketing, sua função é criar novas necessidades para os clientes; divulgação da empresa junto a comunidade, região e Estado; pesquisar satisfação dos clientes; analisar consolidação de parcerias; analisar mercado…

médicos, advogados, técnicos, diretores, gerente, administradores, operários especializados, etc.). Ao segmento de operários não qualificados costuma-se dar o nome de mercado de mão-de-obra e é constituídos de pessoas não qualificadas, isto é, sem experiência prévia e sem instrução básica. O mercado de recursos humanos funciona como uma espelho do mercado de trabalho: enquanto um está em oferta, o outro está em procura e vice-versa. Cargos e Salários. Introdução …