Descrição De Cargo E Avaliação De Desempenho

GESTÃO DE DESEMPENHO A instituição de Defesa do Consumidor- PROCON possuem 15 cargos que são divididos a principio em técnicos de nível médio e Analistas de nível superior, que são: CARGO FUNÇÃO DESCRIÇÃO CARGO DE FISCAL Requisito: Curso de graduação em nível superior em qualquer área de formação. Descrição: Planejar, coordenar, supervisionar, avaliar, executar atividade de fiscalização relativa a normas do direito do consumidor; participar de programas de desenvolvimento na…

GESTÃO DE DESEMPENHO A instituição de Defesa do Consumidor- PROCON possuem 15 cargos que são divididos a principio em técnicos de nível médio e Analistas de nível superior, que são: CARGO FUNÇÃO DESCRIÇÃO CARGO DE FISCAL Requisito: Curso de graduação em nível superior em qualquer área de formação. Descrição: Planejar, coordenar, supervisionar, avaliar, executar atividade de fiscalização relativa a normas do direito do consumidor; participar de programas de desenvolvimento na…

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 1- Definição : As descrições de cargos relacionam as tarefas, os deveres e as responsabilidades do cargo, enquanto as especificações de cargo preocupam-se com os requisitos necessários ao ocupante. Assim, os cargos são preenchidos de acordo com essas descrições e especificações. 1.1- Cargo : • É uma unidade da organização que consiste em um grupo de deveres e responsabilidades que o tornam separado e…

GESTÃO DE DESEMPENHO A instituição de Defesa do Consumidor- PROCON possuem 15 cargos que são divididos a principio em técnicos de nível médio e Analistas de nível superior, que são: CARGO FUNÇÃO DESCRIÇÃO CARGO DE FISCAL Requisito: Curso de graduação em nível superior em qualquer área de formação. Descrição: Planejar, coordenar, supervisionar, avaliar, executar atividade de fiscalização relativa a normas do direito do consumidor; participar de programas de desenvolvimento na…

GESTÃO DE DESEMPENHO A instituição de Defesa do Consumidor- PROCON possuem 15 cargos que são divididos a principio em técnicos de nível médio e Analistas de nível superior, que são: CARGO FUNÇÃO DESCRIÇÃO CARGO DE FISCAL Requisito: Curso de graduação em nível superior em qualquer área de formação. Descrição: Planejar, coordenar, supervisionar, avaliar, executar atividade de fiscalização relativa a normas do direito do consumidor; participar de programas de desenvolvimento na…

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS Devido à divisão do trabalho e a conseqüente especialização funcional, as necessidades básicas de recursos humanos para a organização – seja em quantidade, seja em qualidade – são estabelecidas através de um esquema de descrições e especificações de cargos. As descrições de cargos relacionam as tarefas, os deveres e as responsabilidades de cargos, enquanto as especificações de cargos preocupam-se com os requisitos necessários ao ocupante. O ocupante

1. GESTÃO DE DESEMPENHO A busca do desenvolvimento mutuo e continuado entre organizações e pessoas é, sem duvida, um dos aspectos mais importantes da moderna Gestão de pessoas. A legitimidade da área esta fortemente vinculada a sua capacidade de desenvolver pessoas a única forma de ultrapassar obstáculos que se colocam para o futuro das organizações e torná-las permanentemente viáveis. Mas o processo de capacitação e desenvolvimento das pessoas envolvem questões…

INACIA PAULINA Avaliação do desempenho e Descrição de cargos RECIFE, 2013 Sumário Introdução ....................................................................................3 Avaliação do desempenho ..........................................................4 Descrição de cargos ....................................................................7 …

1. GESTÃO DE DESEMPENHO A busca do desenvolvimento mutuo e continuado entre organizações e pessoas é, sem duvida, um dos aspectos mais importantes da moderna Gestão de pessoas. A legitimidade da área esta fortemente vinculada a sua capacidade de desenvolver pessoas a única forma de ultrapassar obstáculos que se colocam para o futuro das organizações e torná-las permanentemente viáveis. Mas o processo de capacitação e desenvolvimento das pessoas envolvem questões…

1. GESTÃO DE DESEMPENHO A busca do desenvolvimento mutuo e continuado entre organizações e pessoas é, sem duvida, um dos aspectos mais importantes da moderna Gestão de pessoas. A legitimidade da área esta fortemente vinculada a sua capacidade de desenvolver pessoas a única forma de ultrapassar obstáculos que se colocam para o futuro das organizações e torná-las permanentemente viáveis. Mas o processo de capacitação e desenvolvimento das pessoas envolvem questões…