Descrição De Cargo Do Departamento Pessoal

Oliveira PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS GOIÂNIA-GO Autores do Plano Alunas: Ana Paula S. Silva Eva Tereza Carreiro Ivone Bueno de Carvalho Lorena de Fátima Protestato PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Empresa: Zizzi Restaurante LTDA GOIÂNIA-GO Sumário * Introdução * Justificativa * Objetivos * Avaliação de Cargos nas Áreas Grau/Descrição Pontos * Fichas de Especificação de Cargos * Interníveis * Conclusão * Introdução Com o PLANO DE CARGOS…

necessidade de desenvolver a área de cargos e salários dentro da empresa, como forma de proporcionar o engajamento das pessoas com o ambiente conduzindo-as ao crescimento profissional e conseqüentemente ao aprimoramento das estratégias da empresa e alcance de resultados. Na maioria das vezes as empresas adotam ações rígidas, nas quais consideram simplesmente as atividades que o colaborador executa, deixando de considerar os resultados atingidos pelo ocupante do cargo e com isso não…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 4 3 RECRUTAMENTO 7 4 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 13 5 DIREITOS E DEVERES DA EMPRESA 18 6 PLANO DE AUDITORIA ANUAL 25 7 CONCLUSÃO 31 REFERÊNCIAS 32 APÊNDICES 33 APÊNDICE A 34 ANEXOS 35 ANEXO I 35 ANEXO II 36 ANEXO III 37 1 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho visa, aplicar

Introdução A empresa apresentada neste trabalho é uma criação dos alunos de Gestão Comercial 4 semestre de 2010 que por sua vez criou uma Descrição de Negócios ou seja uma empresa de Pão de queijo Congelado visando focar a analise de swot e a departamentalização , descrição de cargos , organograma e Missão e Valores da empresa criada. O objetivo do trabalho é compreender como se analisa uma departamentalização de uma empresa sobre a visão dos alunos Análise de Swot A Análise…

supervisionado na empresa Supermercados Covabra Ltda, situado na Avenida Pio XII nº 900, Jardim Porto Alegre na Cidade de Capivari-SP denominada como filial loja 06. O estágio é um papel fundamental e de extrema importância na formação profissional e pessoal, desde que seja realizado de forma responsável e com comprometimento, onde iremos adquirir experiências, competências e capacidade em uma profissão. Sendo o estágio uma extensão da formação profissional do aluno, que vai torná-lo de…

Manual de Administração de Recursos Humanos (ARH) tem como objetivo abordar a estruturação do Departamento de RH da Gloriosa Linhas Aéreas S.A., com a finalidade de apresentar neste a organização, o desenvolvimento, a coordenação e o controle de técnicas para promover o desempenho eficiente na gestão de pessoal. O Manual de ARH orienta na qualificação da organização, o qual expõe um departamento de recursos capazes de recrutar e selecionar de acordo com as necessidades presentes e futuras

nosso diretor tendo em vista o crescimento da empresa e organização da mesma,criamos nosso plano de RH.para assim sabermos tudo no que se respeita aos nosso colaboradores na área profissional e até para a informatização da empresa. Tipo do Cargo Código do Cargo Número de Ocupantes Outras Informações (ex: proporção homem-mulher) Outras Informações (ex: PNE) Diretor administrativo 1231-05 01 Homem - Gerente Comercial 1423 01 Mulher/Homem - Programador De produção 3911-25 01 …

descrever as etapas do processo de recrutamento e seleção para o cargo de vendedor interno e externo da empresa Doçurinha; Elaborar uma descrição para o cargo de vendedor interno e externo; Analisar os impactos de regras e normas jurídicas para a contratação de pessoal em diferentes estados; Elaborar um plano de auditoria anual para a empresa. 2. Desenvolvimento 1ª Etapa – Descrição de Cargo Para a coleta de dados, foram…

IMPORTÃNCIA DE CARGOS E SALÁRIOS A disciplina que trata da gestão dos cargos e salários de uma Organização está entre as mais complexas disciplinas da gestão de Recursos Humanos. A estrutura salarial de uma Organização, os requisitos básicos dos cargos e a maneira como os referidos cargos se organizam internamente, são considerados elementos fundamentais para o desenvolvimento e implantação de ferramentas e instrumentos ligados à gestão de Pessoas. O processo de…

desenvolvimento de rotina trabalhista, promover diagnóstico para tomadas de decisões, indicar normas e procedimentos para desenvolver um processo de recrutamento e seleção adequado às necessidades e de acordo com critérios da empresa e, por fim, descrever cargos e salários, definindo assim as características, habilidades e exigências em termos técnicos e operacionais, o que também irá proporcionar subsídio para o processo de seleção com mais eficiência. O desenvolvimento desse estudo…