Descrição De Cargo Auxiliar Departamento Pessoal

1 INTRODUÇÃO Dentro da administração a área de Recursos Humanos vem passando por inúmeras transformações nos últimos tempos. Assim, o que antes era apenas um departamento de pessoal que geria questões burocráticas e operacionais, hoje ganha novos canais estratégicos para as empresas. De acordo com Chiavenato (2005) o mundo moderno se caracteriza por meio das tendências que abrangem a globalização, tecnologia, informação, conhecimento, serviços, ênfase no cliente, qualidade,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO DO SUL DEPARTAMENTO DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO – DEA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II MAYRA CINTIA FLORES DA COSTA PROCESSO DE RECURSOS HUMANOS Campo Grande, 20 de Setembro de 2011 MAYRA CINTIA FLORES DA COSTA PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS (PCS): Quando falamos de um Plano de Cargos e Salários, podemos dizer que é a metodologia de remuneração fixa mais tradicional das existentes e, portanto é ainda a mais utilizada pelas empresas para recompensar e motivar empregados. O que prevalece nesta metodologia é o valor que o cargo representa na estrutura organizacional da empresa e não as habilidades ou competências que os empregados possuem como também os lucros ou resultados que foram alcançados…

objetivo avaliar e propor melhorias nos processos de recrutamento e seleção da empresa Dimas Comercio de Automóveis Ltda. Como objetivos específicos se propôs a descrever os processos atuais de recrutamento e seleção, a elaborar a descrição de peculiaridades de cargos, a apontar as falhas e potencialidades que ocorrem nos processos de recrutamento e seleção, a identificar a visão dos gestores e sugerir melhorias nos processos de recrutamento e seleção. Levantaram-se as informações…

SUMÁRIO 1 CARGO, SALÁRIO E REMUNERAÇÃO 5 1.1Administração de cargos 5 1.2 Conceito de cargo, função e tarefa 5 1.3 Desenho de cargos 6 1.3.1 Descrição de cargos 8 1.3.2 Análise de cargos 9 1.3.3 Métodos de colheita de dados sobre cargos 9 1.3.4 Etapas do Processo de Análise de cargos 9 1.3.5 Os usos da Descrição e Análise de cargos 9 1.4 Avaliação de cargos 10 1.4.1 Titulação de cargos 10 1.4.2 Classificação de cargos 10 1.4.3 Métodos de avaliação de cargos 11 1.4.4 Benefícios

N° 0006 Cargo: Coordenador de Recursos Humanos Setor: Recursos Humanos Subordinação: Gerente Administrativo e Financeiro - Coordenar a formulação de políticas e normas de recursos humanos, por intermédio de relatórios, a fim de atender normas e procedimentos internos. - Acompanhar e efetivar os processos de admissão, demissão, férias, folha de pagamento, DIRF, RAIS, informe de rendimentos, de acordo com a legislação trabalhista / previdenciária, com o objetivo de evitar ações…

Gestão de Processos – Descrição de Cargos Supervisor de RH Contribuir para a definição do Planejamento Estratégico da empresa. Definir prioridades para a execução dos trabalhos na área sob sua responsabilidade. Supervisionar os trabalhos das equipes sob sua responsabilidade, orientando e acompanhando a execução das atividades. Tomar decisões quanto alternativas para o desenvolvimento dos trabalhos. Promover o treinamento, desenvolvimento e a integração da equipe. Auxiliar na…

DESCRIÇÃO E ANALISE DE CARGOS DESCRIÇÃO E ANALISE DE CARGOS PARAÍSO DO TOCANTINS – TO 2014 RESUMO A análise de cargos e avaliação de desempenho são ferramentas de fundamental importância que auxiliam os gestores nas tomadas de decisões, vários autores citam os seus conceitos e a forma correta de como elas devem ser aplicadas dentro das organizações. No estudo elaborado foram

DEPARTAMENTO DE MARKETING ( Aplicação do Marketing na Estrutura de uma Empresa ) SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 - ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA PARA O MARKETING 2 - A EVOLUÇÃO DO DEPARTAMENTO DE MARKETING 2.1 Os estágios da evolução 3 - PROPOSTA PARA TORNAR UMA EMPRESA ORIENTADA PARA O MARKETING 3.1 – A importância da departamentalização em marketing 4 - ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE 5 - PREENCHIMENTO DE 5.1 – Descrição de 5.2 – O organograma de 5.3 – Relação…

do Negócio 3 1.2. Equipe de Gestão 3 1.3. Descrição das Responsabilidades das Áreas 3 1.4. Políticas 4 1.5. Mercados e Competidores 4 1.6. Marketing e Vendas 4 1.7. Estrutura e Operação 4 1.8. Estratégia de Crescimento 5 1.9. Plano Financeiro 5 2. Conceito do Negócio 5 3. Equipe de Gestão – Organograma 6 4. Descrição das Responsabilidades das Áreas 6 5. Políticas 8