Descrição Da Empresa Da Equipe

IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH NA EMPRESA “SORVETERIA BOM DEMAIS” Curitiba Maio 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1. Histórico de Abertura da Empresa 5 2.2. Missão, Visão e Objetivos 5 2.3. Estrutura Organizacional e Estilo de Gestão 6 2.4. Quadro Funcional e Descrição de Cargos 7 2.5. Organograma e Layout 8 2.6. Processo de Recrutamento de Pessoas 9 2.7. Processo de Seleção de Pessoas 10 2.8. Processo de Integração de Pessoas 11 2.9.…

....................................................................................................... 3 1 – A Importância da Descrição e Análise de Cargo ....................................................... 4 2 – Entrevista de Descrição e Análise de Cargos ......................................................................... 5 3 – Abrangência da Descrição e Análise do Cargo ....................................................................... 7 CONCLUSÃO .........................

com a qual o mundo vem se globalizando e pela velocidade nas inovações. O ambiente tem se transformado bastante competitivo passando a exigir mais das empresas que tem como combustível na conquista e manutenção de um espaço no mercado. Conhecimento associado a habilidades e atitudes organizacionais é fundamental para resultados esperados pela empresa. E importante que sejam identificadas as competências que já existem na organização e as necessárias para atingir objetivos, cultivando a…

necessários para compras, arquivamentos, relatórios e demandas de materiais separados em grupos conforme o necessário,por exemplo material de escritório, material industrial, entre outros, facilitando assim o entendimento e demandas de cada área da empresa. Por que o projeto é importante? Irá diminuir o tempo em que o departamento trabalha em cada operação, gerando assim um maior aproveitamento de cada atividade, entre elas envio, recebimento e cadastramento de guias de…

ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam , comunicam, supervisionam e dirigem o negócio da empresa. . As pessoas que participam do processo de gestão estratégica de uma Organização devem ser consultadas, sobre as mudanças que poderiam ser promovidas, essas pessoas são consideradas o coração da organização. São elas que conhecem realmente os problemas que começam na parte operacional de uma empresa. Por outro lado, além de terem cérebro e coração, as pessoas têm sentimento, o que…

.......................................... 10 Descrição Resumida das Áreas da Organização ..................................................... 14 Descrição das Áreas Escolhidas....................................................................................... 17 2.1. Administração Geral .................................................................................................. 17 2.1.1. Importância da Área para Empresa .................................................

seus conhecimentos através da visão sistêmica da Gestão de Pessoas de uma empresa, elaborando um Manual de Gestão de Pessoas que leve em consideração a interdisciplinaridade na gerência e na tomada de decisão. ORIENTAÇÕES • A atividade deverá ser desenvolvida em equipes de dois a sete integrantes. • Alunos em Sistema de Dependência deverão realizar o trabalho individualmente. • Para o desenvolvimento do trabalho, a equipe deverá consultar e se fundamentar nas bibliografias indicadas…

RESUMO 3 2 INTRODUÇÃO 4 3 DESENVOLVIMENTO 5 3.1 METODOLOGIA 5 3.2 DESCRIÇÃO DE CARGOS 5 3.3 ANÁLISE DE CARGOS 6 3.4 FASES DA ANÁLISE DE CARGOS 6 3.5 METODOS DE DESCRIÇÃO 7 3.6 OBJETIVOS DA DESCRIÇÃO 8 3.7 APLICABILIDADE NA PRÁTICA 9 3.8 EXEMPLOS DE DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 10 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 12 5 DISCUÇÃO DE IDÉIAS E OPINIÕES 13 6 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 reumo No mundo globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas…

A Descrição de Cargos é a base de todo o sistema de Administração de Cargos e Salários. Pois, a partir da descrição é que os cargos serão avaliados. Portanto, a descrição deverá ser sucinto, direto e claro, de maneira que qualquer um leigo leia e entenda. Por outro lado, vários outros setores da Administração de Recursos Humanos poderão ser beneficiados com a utilização da Descrição de Cargos, tais como: a área de Treinamento poderá desenvolver seus programas com base na avaliação…

DESCRIÇÃO CARGO GERENTE DE SUPERMERCADO DESCRIÇÃO SUMÁRIA • Gerenciar as atividades operacionais e administrativas da loja, assegurando o cumprimento das metas estabelecidas e o giro ideal dos produtos, visando a excelência no atendimento. DESCRIÇÃO DETALHADA: • Planejar e supervisionar as atividades administrativas e operacionais da loja, orientando e liderando as equipes de cada setor, definindo metas e padrões de desempenho, acompanhando e avaliando os resultados atingidos