Descrição Cargos 5w2h

GRÁFICO 2 – Diagrama Ishikawa da Meta 2 36 GRÁFICO 3 – Diagrama Ishikawa da Meta 3 37 LISTA DE QUADROS QUADRO 1 – 8 Fases para soluções de problemas 13 QUADRO 2 – Símbolos do Fluxograma 16 QUADRO 3 – Planilha ou Técnica 5W2H 17 QUADRO 4 – Formulário de Plano de Ação 5W2H 18 QUADRO 5 – Diagrama de Ishikawa 20 QUADRO 6 – Etapas da elaboração de uma lista de verificação 22 QUADRO 7 – Plano de Ação – Meta 1 30 QUADRO 8 – Plano de Ação – Meta 2 31 QUADRO 9 – Plano de Ação –…

em qualquer cidade do Brasil, por encomenda. 31 2.2.2 Estudo dos Fornecedores 32 2.2.3. Estudo dos Concorrentes 32 2.2.4 Agências Reguladoras 33 4.1.1 Descrição dos principais produtos e serviços 47 4.1.2 Avaliação do ciclo de vida do produto/serviços 48 6.1 Desenho de Cargos 70 6.2 Descrição de Cargos 73 6.3 Análise dos Cargos 76 6.4.1 Recrutamento 79 6.4.2Seleção de Pessoas 80 7.2Descrição das despesas mensais 83 8.1. Cenários - Pessimista – Otimista – Mais Provável…

Qual o impacto que novos modelos de remuneração podem gerar na corporação a longo prazo? Qual o tipo de otimização deverei fazer na logística, operações e produção, de modo a não impactar as estratégias organizacionais? Tradicionais Perguntas (5W2H) O que? (What?) Por que? (Why?) Quem? (Who?) Quando? (When?) Onde? (Where?) Como? (How?) Quanto? (How much?) Decidir não é CHUTAR! Ambiente de Negócios Gerência Sênior (Estratégico) Gerência Média (Tático) Gerência Operacional…

3 - Impacto do Macroambiente nas Organizações 17 Figura 4 - Distribuição da importância dada ao tempo de entrega 40 Figura 5 – Atendimento no salão – Processo atual 46 Figura 6 – Montagem da pizza – Processo atual 47 Figura 7 - 5W2H Produção das pizzas 49 Figura 8 - 5W2H Produção/entrega 49 Figura 9 – Atendimento no salão – Processo redesenhado 50 Figura 10 – Montagem das pizzas – Processo redesenhado 51 Figura 11 - Cadastro do cliente na empresa 56 Figura 12 - Histórico de compras de um cliente

.......................6 1.3 Objetivo do Negócio................................................................................6 1.4 Missão, Visão e Valores..........................................................................6 ... 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA...................................................................8 ... 3 ANÁLISE DE MERCADO.....................................................................12 3.1 Indústria, Setor, Segmento.................................

detectando a existência de oportunidades e ameaças; maximizar seus pontos fortes e minimizar os pontos fracos; estabelecer as diretrizes que a direção deve seguir para aproveitar as oportunidades e evitar riscos. 4 - A EMPRESA 4.1 Descrição • Razão Social: Arclima Engenharia Ltda. • Nome Fantasia: Arclima • Setor de Atividade Econômica: Prestação de serviços no ramo de Engenharia Civil, Elétrica, Mecânica e na elaboração de projetos, cálculos,…

Logística; Distribuição; Melhoria; Mão de Obra; LISTA DE TABELAS TABELA 1 – Duas Visões de Qualidade............................................................... 25 TABELA 2 – Plano de Ação 5W2H....................................................................... 27 TABELA 3 – Ferramenta 5W2H Aplicada na Empresa......................................... 36 TABELA 4 – Ferramenta Check List.....................................................................…

incalculáveis para as organizações. Assinale os passos fundamentais para a valorização da informação: a. Influência, poder e disponibilizar a informação. b. Conhecer, selecionar e usar as informações. c. Cargo, poder e buscar a informação. d. Influência, poder e guardar bem a informação. e. Cargo, poder, influência e usar as informações. 0,5 pontos Pergunta 9 São encontrados dentro das empresas os níveis hierárquicos, estratégicos, táticos e operacionais. A partir dessa…

2.5 Tabela da Matriz GUT 9 2.5.1 Matriz GUT 9 2.6 Diagrama de Causa e Efeito 10 2.6.1 Grade Para Técnica de Grupo Nominal 11 2.7 Tabela Matriz Básico 12 2.7.1 Matriz Básico 12 2.8 Planejamento do Projeto (5W2H) 13 2.9 Cronograma Etapas e Prazos 14 2.10 Plano de Contingência 15 Capitulo 3 – Correlação Teoria-Prática 16 3.1 Técnica de Grupo Nominal 16-17 3.2 Matriz GUT 17 3.3 Diagrama de Causa e Efeito

..............................................................................45 Figura 13 – Gráfico de Pareto ...............................................................................................................46 Figura 14 – Ferramenta 5W2H..............................................................................................................48 Lista de tabelas Tabela 1 – Resumo para Simplificação de Processos ................................................................