Descrição Cargo Diretor Supermercado

RIO VERDE – GO 2012 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 05 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 06 2.1 Negócio 06 2.2 Visão 06 2.3 Missão 06 2.4 Situação atual 07 2.5 Análise SWOT 07 2.6 Objetivos e metas do negócio 08 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 09 3.1 Histórico 09 3.2 Crescimento 09 3.3 Impostos 09 3.4 Estrutura organizacional e legal 10 3.5 Localização 11 3.6 Parcerias 11 3.7 Certificações de qualidade 12 3.8 Serviços terceirizados 12 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 12 4.1 Principais

2- Estrutura Organizacional 3- Plano de capacitação de diretores e gerentes 4- Programa de capacitação / desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional 4.1- Objetivo 4.2- Recrutamento 4.3- Como funciona o programa 4.4- Ministração de Cursos Interno 4.5- Estratégia competitiva 4.6- Objetivos específicos 5- Considerações finais 1. Introdução Como recém-contratados para o cargo de diretores da empresa Hoterdan Hipermercado. Desenvolvemos ao…

SUPERSOFT LTDA, uma empresa familiar, do segmento de informática fundada há cinco anos pelos irmãos: Agenor Randsoft e Leonora Randsoft Bartiro. CONSIDERAÇÕES INICIAIS A SUPERSOFT desenvolve aplicativos para controle de estoque de pequenos supermercados, conta com seis funcionários e situa-se em São Paulo, capital. Após a assinatura do contrato de prestação de serviços a senhora Leonora, uma das sócias me encaminhou um dossiê com os dados da empresa, onde continha: um…

RIO VERDE – GO 2012 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 05 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 06 2.1 Negócio 06 2.2 Visão 06 2.3 Missão 06 2.4 Situação atual 07 2.5 Análise SWOT 07 2.6 Objetivos e metas do negócio 08 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 09 3.1 Histórico 09 3.2 Crescimento 09 3.3 Impostos 09 3.4 Estrutura organizacional e legal 10 3.5 Localização 11 3.6 Parcerias 11 3.7 Certificações de qualidade 12 3.8 Serviços terceirizados 12 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 12 4.1 Principais

comprar-la e em 14 de maio de 2008 a venda foi efetivada, sendo então Adelar e Tales Machado os novos proprietários. A produção que inicialmente era voltada para pequenos mercados passou a ser direcionada principalmente para os grandes restaurantes e supermercados. Devido à capacidade comunicativa e à experiência de Adelar Machado. Em função das demandas, o número de funcionários dobrou com a nova gerência, passando de 15 para 32 funcionários. Para o futuro a Refricop procura ampliar…

para cada perfil, assim os funcionários terão mais autoconfiança e vontade de pôr em prática as novidades da área de atuação; Definir as atribuições referentes a cada cargo, e uma jornada de trabalho equitativa, para dessa forma nenhum funcionário fique sobrecarregado com atividades que não fazem parte das atribuições do seu cargo e não trabalhe exaustivamente. Reconhecimento por parte dos gestores ao trabalho desempenhado por seus funcionários. Desenvolver planos de carreira para os…

1. Descrição da Organização Em setembro de 1948 tem início a História do Grupo Pão de Açúcar. Em pouco mais de 60 anos, a empresa, que sempre manteve um olhar atento aos desejos dos seus consumidores, vai construindo sua história, marcada por inovações, responsabilidade socioambiental e compromisso com o Brasil. Antes disso, em 25 de novembro de 1929, Valentim dos Santos Diniz, imigrante português, desembarca no Brasil, com um grande sonho que se materializava na construção de um

Gestão Estratégica e Planejamento Empresarial. Tema: Supermercados Nordestão - Atendimento ao Cliente, Inovação e Ascensão no Mercado. Natal, 24 de Outubro de 2011 Universidade Federal do Rio Grande do Norte Centro de Tecnologia Engenharia de Produção Gestão Estratégica e Planejamento Empresarial Docente: Fabrícia Carvalho Trabalho válido pela 3ª Unidade da disciplina Gestão Estratégica e Planejamento Empresarial. Tema: Supermercados Nordestão - Atendimento ao Cliente,…

bem formado, capaz de negociar parcerias e de gerar lucro para o cliente Por Maria Tereza Gomes Uma mãe aflita com o filho desempregado aborda o diretor de uma empresa, conhecido da família: - Eu tenho um filho alto, bonito e conversador. O senhor não pode arranjar um emprego para ele? - A senhora sabe, a situação está ruim... - esquiva-se o diretor. - Qualquer coisa, nem que seja de vendedor... A piada é famosa entre os vendedores. Mas não deveria causar risos. Ela revela o…

indicação. Quadro 3: Vantagens e Desvantagens do Recrutamento Externo Vantagens Desvantagens a. novas experiências. a. visão de assumir vícios. b. maior chance de acerto na seleção do candidato com o perfil para o cargo. b.após um longo processo podemos não encontrar o perfil adequado ao cargo. c. trazer algo novo (inovação, novas idéias). c. custo mais elevado, geração de desmotivação dos colaboradores. d. maior amplitude para a escolha do candidato certo para a vaga certa. d. é…