Descrição Cadeia Suprimentos

Sumário Executivo. 1.3 – Índice. 1.4 – Introdução. - Breve histórico da Empresa. - Identificação/contextualização dos problemas. - Justificativa Empresarial. . - Objetivos do Projeto. 1.5 - Escopo/Desenvolvimento: - Descrição do Projeto. - Ações Propostas. . - Resultados Esperados (financeiros e não financeiros). - Indicadores de Desempenho. - Departamentos da Empresa envolvidos/beneficiados. 1.6 - Viabilidade Econômica: - Custo das…

PLANO DE LOGÍSTICA | Preparado por | [Nome do aluno] | Versão | [Versão] | Data: [Data] | | | | * Objetivo Elaborar um Mapa da Cadeia de Suprimentos na qual a sua empresa está inserida e elaborar um Plano de Logística Internacional, utilizando das informações cedidas no desafio 4 e de pesquisas. Mapa da Cadeia de Suprimentos 2.1. O seguinte ítem deverá conter no mínimo os seguintes tópicos: 2.1.1 – [ Figura com mapa do mundo com as rotas a serem utilizadas em sua estratégia: ]

lucratividade qualquer estratégia de produção, logística de suprimentos e distribuição. No final da década de 90 e início do novo milênio, com a estabilização da economia, as estratégias financeiras deixaram de dar o retorno desejado e não mais atraíam tanto os investidores, pois não mais retornavam os ganhos desejados. Desta forma, os empresários voltaram a sua atenção não apenas para a cadeia produtiva e nesta incluímos toda a cadeia de suprimento / industrial / distribuição. Esta…

Introdução No trabalho a seguir farei a descrição de uma organização, que sempre busca de um transporte de Hong-Kong para São Paulo, mostrando os modais de transporte disponíveis e ao chegar a São Paulo o custo do modal Rodoviário e Aéreo. Desenvolvimento O questionário foi realizado com bases nas apostilas de transportes e distribuição física. Questionário da cadeia de suprimentos. Segue abaixo modal utilizado de Hong-Kong para São Paulo, Tempo médio em transito, custo com Transporte

busca alinhar todas as atividades de produção de forma sincronizada, visando reduzir custos e minimizar tempo de ciclo. Tudo isso de forma estratégica integrada, maximizando o valor percebido pelo cliente final. A gestão ou gerenciamento da Cadeia de Suprimentos pode ser definido como uma integração dos processos-chave de negócios desde o usuário final até os fornecedores originais que proveem produtos, serviços e informações que agregam valor para os consumidores e demais interessados…

Engenharia de Produção O presente estudo fundamenta-se na aplicação do Modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference Model) para a avaliação da cadeia de suprimentos da engarrafadora VONPAR. Primeiramente, elaborou-se uma descrição da empresa estudada, indicando o funcionamento do sistema Coca-Cola, depois adentrando na operação brasileira e finalmente na descrição em detalhe da VONPAR. Em seguida, realizou-se uma revisão bibliográfica do Modelo SCOR, desenvolvido pelo Council of…

serviços chegam até o cliente, sendo o transporte responsável por fazer um elo entre toda a cadeia de valor de uma organização, interligando o fornecedor do fornecedor a empresa e o cliente do cliente da organização. Para que a empresa tenha diferencial entre as demais, é necessário que o grupo crie estratégias funcionais que atraiam a atenção dos clientes. Desenvolvimento Gestão da cadeia de suprimentos Trata-se de um conjunto de métodos que buscam proporcionar uma melhor gestão á…

que as mesmas dominem todas as suas áreas principais, dentre elas a gestão da cadeia de suprimento. Segundo Cooper et al (1997), cadeia de suprimentos é o conjunto de atividades integradas de uma empresa, as quais abrangem desde o fornecedor primário, até o consumidor final, gerando dados e serviços aos produtos. Para tanto, encontra-se na literatura diversas práticas que contribuem para a Gestão da Cadeia de Suprimentos. Essas práticas podem estar relacionadas a distintos ramos.…

3º semestre: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Armazenagem e Movimentação de Materiais, Administração de Materiais e Compras, Projetos de Sistemas Logísticos e Estudos Aplicados III. Pretendemos aplicar os conceitos principais de cada disciplina na empresa fictícia: Tribo Skate, e assim desenvolver um ambiente organizacional estruturado. Garantir o desenvolvimento dos processos internos e externos da empresa, com o objetivo de aperfeiçoar a cadeia de suprimentos visando o lucro…

de se aplicar o gerenciamento da cadeia de suprimentos na empresa. São apresentados pontos importantes como descrição da cadeia, implementação, planejamento e pré-requisitos para um bom gerenciamento da cadeia de suprimentos, bem como uma descrição de fatores que vão influenciar no sucesso da cadeia de suprimentos. A demanda de mercado, serviços ao cliente, transporte e preço competitivo devem ser plenamente entendidos para que a estrutura da cadeia de suprimentos seja efetiva. Isto é,…