Descriçoes De Cargos

Métodos e Fases da Aval iação de Cargo:; Carlos José Malferrari* 1. Definição, Importdncia e Limitações da Ava· liação. 2. Fases da Avaliação de Cargos.·3. Métodos de Avaliação de Cargos. 4. A Avaliação de Cargos na Estrutura da Emprl2sa. A avaliação de cargos constitui parte fundamental do departamento da emprêsa que está encarregado da administração de salários, ao lado do levantamento, análise e descrição de cargos que tornam possível a própria avaliação das pesquisas e…

Avaliação de cargos por pontos Métodos por pontos O Método por Pontos foi desenvolvido pelo americano Merrill R. Lott, considerado mais conhecido, objetivo e aperfeiçoado dos métodos, pois é preciso e de fácil aplicação e seus resultados aceitos pelos funcionários. Contudo, sendo muito utilizado nas organizações. A técnica é analítica (resumida): cargos são comparados através de fatores de avaliação em suas partes componentes. Sendo uma técnica quantitativa, pois são atribuídos…

A motivação é particular de cada colaborador............................................................................3 Identificação da empresa, qual será desenvolvida a atividade....................................................4 Plano de Cargos e Salários............................................................................................................5 Organização e Planejamento..................................................................................................

.................8 2- Elaboração das Descrições de Cargos............................................................14 Descrições de Cargos Padronizadas....................................................................15 3-Avaliação e Classificação Dos Cargos..............................................................24 3.1- Tabela da Distribuição de Pesos aos fatores ..............................................26 3.2-Tabela do Manual de Cargos e Salários............................

Requisitos do Cargo Na segunda metade do século XX, surgiram evidências de que valia a pena – inclusive do ponto de vista financeiro - dar autonomia aos funcionários e valorizar mais a eficiência da equipe do que a individual. Essas tendências, aliadas à veloz substituição do trabalho manual pelo intelectual, fizeram com que aquela vinculação entre análise de cargos e estudos de tempos e movimentos acabasse abandonada. Hoje, a análise de cargos continua sendo uma ferramenta básica…

PESSOAS: DESCRIÇÃO DE CARGOS Belo Horizonte 2013 1 – DESCRIÇÃO DE CARGOS Descrever um cargo significa relacionar o que o ocupante faz, como ele faz, sob quais condições ele faz e por que ele faz. A descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. O formato comum de uma descrição de cargo inclui o título do cargo, o sumário das atividades a serem desempenhadas e as principais responsabilidades do cargo. Muitas…

V. TestaElisete Alice Z. Oliveira Ana Célia PavãoSérgio de Goes BarbozaFabiane T. Muzardo SÃO CARLOS2014SUMÁRIO1 - INTRODUÇÃO...............................................................................................42 - DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGO...............................................................................................................53 - MÉDOTOS DE…

Sentoma Xavier 290893 Emiliene Oliveira Pires 290901 Janaina Batista de Souza Benites 234127 Jaquelini Martins Gisuato 286928 Marina Kelm Vilas Boas 298496 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS Trabalho acadêmico apresentado á disciplina de Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas Sob a orientação da tutora presencial Juliana Belloni Furlan, no curso de CST em Recursos Humanos como requisito de avaliação.…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .............................................................................2 2 DESENVOLVIMENTO ................................................................3 2.1 Pesquisa salarial. 2.2Definições dos Cargos pesquisados. |3. CONCLUSÃO................................................................6 | | |4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................7

Gestão de Cargos e Salários A gestão de cargos e salários é imprescindível a qualquer empresa. Porém, para que ela ocorra de maneira eficaz, é necessário alguns critérios. De acordo com Nascimento (2012, p.17): O planejamento de cargos e salários precisa acompanhar o avanço tecnológico, as mudanças de mercado, política econômica, como também participar das decisões maiores da organização quando do planejamento orçamentário anual... conhecer as metas e objetivos da empresa para…