Descriçao De Cargo Diretor Administrativo E Comercial

.............................................................................................. 3 2 DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 4 Responsabilidade e atribuições do cargo ............................................................... 4 Requisitos necessários ........................................................................................... 4 Tipos de Recrutamento e Seleção ..............................

como evitar estes problemas ou como remedia-los para que não venham afetar o desempenho da empresa diante o mercado competitivo. A EMPRESA Este trabalho será realizado em uma organização de grande porte que tem como foco a construção de edifícios comerciais e residenciais de alto padrão nos estados de Goias, São Paulo, Bahia e Distrito Federal, e atualmente criou uma nova marca para poder entrar no mercado de segmentos econômicos, classificados como imóveis acessíveis as classes B e C.…

Produção, formado pelo CENTRO UNIVERSITÁRIO DO PARÁ (CESUPA), com MBA em finanças pela FGV. Cargo: Diretor Financeiro, responsável por planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de diversas áreas de apoio administrativo e da área financeira da empresa, fixando políticas de gestão dos recursos financeiros disponíveis, estruturação, racionalização, e adequação dos serviços de apoio administrativo tendo em vista os objetivos da organização. 2.2.2 José Gabriel de Sá Pedro …

Manutenção, seu contato com o setor de Operações è permanente no trabalho de preservar equipamentos e instalações. Administrativo - Este setor trata de controles, rotinas e procedimentos da empresa. Tem a responsabilidade de fazer com que as informações fluam de uma área para outra e de manter a empresa organizada. Em geral, a área de Informática é parte do setor Administrativo. O setor Administrativo relaciona-se com todas as áreas da empresa. Financeiro – Cuida do dinheiro. É…

Flex Shoes – Empresa de calçados Rua Carmem Gonçalvez Rodrigues Jardim Palestina Franca SP (011)665589686 /78963568 PLANO DE NEGÓCIO: Flex Shoes Abril /2014 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 MISSÃO 4 2.2 VISÃO 4 2.3 VALORES 4 2.4 PERFIL DOS EMPREEDENDORES 4 2.5 CAPITAL SOCIAL 5 3 ANÁLISE DO MERCADO 6 3.1 ESTUDOS DOS CLIENTES 6 3.1.1 PÚBLICO-ALVO 6 3.1.2 COMPORTAMENTO DOS CLIENTES 6 3.1.3 ÁREA DE ABRANGÊNCIA 6 3.2

Contabilista A legislação estabelece obrigações que a empresa deve seguir, tributarias comerciais, fiscais, trabalhista entre outras. Lei do consumidor A Lei 8.078, de 11 de setembro de 1990 instituiu o Código de Defesa do Consumidor. Desde então existe um instrumento para regular toda transação comercial em que houver uma relação de consumo no Brasil, buscando inibir ações abusivas nas práticas comerciais, limitando ações de fornecedores e/ou reforçando os direitos do consumidor.…

14 2.1.6. Tecnologia 15 2.1.7. Certificações 16 2.2. Estrutura Organizacional 16 2.2.1. Descrição das condições ambientais encontradas 16 2.2.2. Descrição da estrutura organizacional 17 Organograma 17 Estrutura Organizacional do Tipo Híbrida 18 Eficácia, eficiência e adaptabilidade 19 2.3. Processos Decisórios 20 2.3.1. A hierarquia e a tomada de decisão 20 2.3.2. Descrição das etapas do processo de tomada de decisão na empresa 21 2.3.3. Analise e solução…

suficiente para motivar o leitor a lê-lo. Manual para utilização dos modelos da Unisa Digital Descrição da Empresa (1.1) • Descrição do Projeto/ Modelo de Negócios • Breve relato das principais características do negócio, tais como (não inclua perguntas – só as informações): • O que é o negócio (breve descrição); • Quais os principais diferenciais; • Quais as principais produtos e/ou serviços; Descrição da Empresa (1.1) • Quem serão seus principais clientes; • Público-Alvo; • Onde…

concordância, plural, estruturação inadequada de frase, falta de espaço depois de vírgula, excesso de vírgulas em alguns pontos. Sumário Capítulo 1. Project Charter 9 1.1. Gerente de Projetos 9 1.2. Objetivos 9 1.3. Motivações 10 1.4. Descrição dos Produtos 10 1.5. Aprovações 10 Capítulo 2. Cronograma do Projeto 10 Capítulo 3. Análise Estratégica 12 3.1 Definição do Negócio Atual 12 3.2 Análise do Ambiente Externo 12 3.3 Análise do Ambiente Interno 13 3.4 Definição da…

Rio de Janeiro Dezembro de 2014 1. Termo de Abertura do Projeto. a) Nome do projeto. b) Patrocinador do projeto. c) Cliente do projeto. d) Gerente do projeto, responsabilidades e autoridade. e) Equipe de gerenciamento do projeto. f) Descrição do projeto. g) Justificativa do projeto. h) Objetivos do projeto. i) Riscos. j) Resumo orçamentário. 2. Registro das Partes Interessadas. a) Nome da parte interessada. b) Função. c) Nível de interesse e poder. 3. Declaração do Escopo