OPEN RIO

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Projeto de abertura da nova filial da Escola de Inglês Perfect English

Rio de Janeiro
2014
Amanda Silva
Bruno Vogas
Jacqueline Félix
Laís Rangel dos Anjos
Thiago Reis Medeiros
Wellington Teixeira Pereira

Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas Perfect English

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de
Gestão de Projetos para obtenção de avaliação.
Professor: Carlos Fernando da Rocha Santos

Rio de Janeiro
Dezembro de 2014
1. Termo de Abertura do Projeto.
a) Nome do projeto.
b) Patrocinador do projeto.
c) Cliente do projeto.
d) Gerente do projeto, responsabilidades e autoridade.
e) Equipe de gerenciamento do projeto.
f) Descrição do projeto.
g) Justificativa do projeto.
h) Objetivos do projeto.
i) Riscos.
j) Resumo orçamentário.

2. Registro das Partes Interessadas.
a) Nome da parte interessada.
b) Função.
c) Nível de interesse e poder.

3. Declaração do Escopo do Projeto.
a) Escopo do produto (características do produto).
b) Escopo do projeto (principais entregas).
c) Exclusões do escopo (não escopo).
d) Premissas do projeto.
e) Restrições do projeto.

4. Estrutura Analítica do Projeto – EAP

5. Lista de Atividades

6. MPD

7. Registro de Riscos

1. Termo de Abertura do Projeto

a) Nome do projeto: Open Rio.

b) Patrocinador do projeto: Gil Gentil.

c) Cliente do projeto: Carlos Tostes.

d) Gerente do projeto, responsabilidades e autoridade: Lucina Alves. A gerente é responsável pela captação dos profissionais que atuarão no desenvolver do projeto, assim como avaliar e decidir sobre a contratação de empresas e realização de compras.

e) Equipe de gerenciamento do projeto:
Luciana Alves – Gerente do Projeto – Diretoria de Administração
Alfredo Soares – Gerente Departamento de Qualidade – Diretoria