Descricao Das Areas Funcionais Da Empresa

4. Etapas de Desenvolvimento 5. Premissas Gerais 6. Políticas de Carreiras e Recompensas 7. Papeis funcionais 8. Quadro Permanente - Cargos 9. Fatores de Avaliação dos Cargos 10. Pontuação dos Cargos

o comercio de planejados da cidade e se estabilizar no ramo. Atualmente a matriz da empresa se encontra em Salvado, sua localização é privilegiada, pois se encontra em um dos centros da cidade. Um ponto comercial bem movimentado com uma clientela padrão e que atraem mais clientes para o local. A loja além de atender os clientes na matriz também disponibiliza venda em domicilio com hora marcada. Tendo a empresa já realizado a pesquisa de campo e análise de concorrente identificou-se…

Maximus Software – Soluções Tecnológicas Ltda. A empresa que desenvolve o seu Produto ao Maximo FACSENAC <Nome do projeto> DRP (Documento de Requisitos do Projeto de Rede) Versão: 1.0 Data: <dia Mês, ano> Identificador do documento: Documento de Requisitos de Rede Versão do Template Utilizada na Confecção: Visão v3.2, Escopo1.1, Requisitos 1.1 Localização: Histórico de revisões Versão Data Autor Descrição Localização 1.0 (28/09/2010) Patricia Lima Elaboração

............................................................... 58 13 PROCESSO ADMISSIONAL ......................................................................................................................... 59 13.1 Relacionamento com outras áreas ............................................................................................. 60 13.2 Integração de pessoal…

necessária devido a mudanças internas nas empresas cujo foco hoje é mais introspectivo. Passamos por uma época onde somente o mercado ditava as políticas empresariais, entretanto, na administração moderna surge uma importante área que vem conquistando cada vez mais espaço dentro das organizações que é a área de RH. Esta área surge com o objetivo de “olha” para seus funcionários e colaboradores, preocupando-se com suas perspectivas de carreira, dentro da empresa, desenvolvimento…

INSTRUÇÕES PARA PREENCHIMENTO DA PLANILHA DE CONTROLE DE PERIGOS COLUNA 01 – PROCESSO Deve ser descrito o tipo de processo que está sendo avaliado. Exemplo: - Administrativo - Operacional COLUNA 02 – ÁREA Descrever a área que está em análise, por Setor / Seção/ Departamento, etc. Exemplo: - Ambulatório Médico - Manutenção COLUNA 03 – ATIVIDADE Discriminar a atividade que está sendo avaliada. Exemplo: - Trabalho em computador…

destacando-o como um dos principais documentos pertinentes ao processo de desenvolvimento de software e ilustrando como ele deve ser elaborado. Para que serve? Antonio Mendes da Silva Filho antoniom.silvafilho@gmail.com Professor e consultor em área de tecnologia da informação e comunicação com mais de 20 anos de experiência profissional, é autor do livros Arquitetura de Software e Programando com XML, ambos pela Editora Campus/Elsevier, tem mais de 30 artigos publicados…

Gestão de Recursos Humanos e Gestão das Comunicações Implementação de um sistema Intranet na Tetis, Lda Licenciatura em Gestão de Empresas Unidade Curricular de Gestão de Projetos Orientador: Mestre Domingos Martinho Discente: Clara Parente 1100175 Ano letivo 2011/2012 ÍNDICE INTRODUÇÃO 3 1. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E DAS COMUNICAÇÕES 4 1.1. Justificação 4 1.2. Plano de Recursos Humanos 4 1.3. Direção Financeira e Administrativa 8 1.4.…

chamado “ciclo de vida do projeto”. De um modo geral, as fases do projeto apresentam as seguintes características: * Cada fase do projeto é marcada pela entrega de um ou mais produtos (deliverables), como estudos de viabilidade ou protótipos funcionais; * No início de cada fase, define-se o trabalho a ser feito e o pessoal envolvido na sua execução; * O fim de uma fase é marcado por uma revisão dos produtos e do desempenho do projeto até o momento; * Uma fase começa…

Vargas Dos Santos, Lucas Casagrande Casca, Maio de 2010 Resumo Baseado no estudo realizado na empresa Minozzo Alimentos LTDA, foi constatado durante o estudo da análise do sistema atual da empresa a necessidade de um sistema informatizado que controle a com mais eficiência os clientes, fornecedores, produtos em estoque, contas a pagar e receber, pedidos de clientes e fornecedores e caixa da empresa. Através do sistema a meta almejada é melhorar o atendimento aos clientes, com…