Descrição Eap

que é uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP)? Uma ferramenta essencial no gerenciamento de projeto para definição do escopo é a Estrutura Analítica de Projetos (EAP). Definição da EAP A EAP é um processo para subdividir os trabalhos em um projeto. Dessa forma, os trabalhos tornam-se componentes menores e mais simples de serem gerenciados. Ela é uma representação hierárquica das entregas de um projeto. Quebrando o projeto em pacotes O objetivo da EAP é decompor o projeto em…

2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. Administrar as aquisições Coletar os requisitos Conduzir as aquisições Controlar o cronograma Controlar o escopo Controlar os custos Criar a EAP Definir as atividades Definir o escopo Desenvolver a equipe do projeto Desenvolver o cronograma Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto Desenvolver o plano de recursos humanos Desenvolver o termo de abertura do projeto Determinar o

Idiomas BBT” OBJETIVO: APLICAR CONCEITOS E TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO DE PROJETOS. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: CONCEITOS E ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO DE UM PROJETO, PRIORIZANDO: - Declaração do Escopo do Projeto - Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do projeto - Lista das atividades e precedências - Orçamento do projeto - Riscos do projeto, probabilidade de ocorrência e impacto,estratégia e resposta ao risco. DESENVOLVIMENTO: “Projeto de abertura da nova filial da Escola de…

.................................................................. 18 4.3 Definir o escopo ......................................................................................................... 19 4.4 Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)............................................................... 19 4.5 Validar o escopo......................................................................................................... 22 4.6 Controlar o escopo..........................

.................................................... 7 2.1 Declaração do Escopo Detalhada ......................................................................... 7 2.2 EAP ............................................................................................................................... 9 2.3 Dicionário da EAP ................................................................................................... 11 3. Gerenciamento do Tempo .........................................

Estrutura Analítica do Projeto – EAP A EAP foi gerada com base nos requisitos apresentados, a saber: - Desenvolver o modelo de negócio - Desenvolver a modelagem legal - Desenvolver o projeto de recuperação dos sentenciados - Definir a área e a localização da penitenciária - Desenvolver o pré-projeto das penitenciárias - Desenvolver a modelagem da licitação 2) Figura [ 1 ] - Estrutura Analítica do Projeto (EAP) Organograma da equipe do projeto A partir da EAP, definimos os…

3 - Requisitos em Alto Nível 5 2.4 - Descrição do Projeto em Alto Nível 5 2.5 - Cronograma Resumido de Marcos 6 2.6 - Orçamento Resumido 6 2.7 - Requisitos de Aprovação do Projeto 6 2.8 - Gerente de Projetos Designado 6 2.9 - Equipe Designada 6 2.9.1 - Objetivos e Aprovação do Projeto 6 3 - Matriz de Análises para as Partes Interessadas 7 4 – Plano de Gerenciamento do projeto 8 4.1 – Declaração do Escopo do Projeto 8 4.1.1 – Descrição do Escopo do produto 8 4.1.2…

do projeto, o termo escopo pode se referir a... | | | escopo do produto | Características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado que o projeto entregará, como por exemplo, um treinamento on-line. | escopo do projeto | Descrição de todo o trabalho que precisa ser realizado para que o projeto possa entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas pelo escopo de produto. | | | TIPOS DE ESCOPO A aceitação das entregas…

- Definir o escopo (2): Detalhar o produto do projeto. Declaração do escopo. - Criar EAP (3) (não se usa verbo na EAP): Subdivisão para achar os pacotes de trabalho. Finaliza a linha de base do escopo. - Validar o escopo (4): Avaliar o que foi pedido X o que foi entregue. Obter o aceite formal. - Controlar o escopo (5): Controla a linha de base do escopo (declaração do escopo, EAP, Dicionário da EAP) + documentos dos requisitos. Gerenciamento do Tempo - Planejar o gerenciamento…

Processos de Escopo Coletar os requisitos Processo de definição e documentação das necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto. Definir o escopo Processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto. Criar a EAP Processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. Validar o escopo Processo de formalização da aceitação das entregas terminadas do projeto.…