Descrição De Cargo Diretor Financeiro

1. SUMÁRIO EXECUTIVO (Sara) A ideia da esmaltaria nasceu da percepção de crescimento do ramo no qual a cidade ainda não tem muitas opções. 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO EMPREENDIMENTO (Elson) 3. DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO (Lucas) DADOS - NOME DA EMPRESA Glamour Esmaltaria CNPJ 155.156.77/0001-80 RAMO DE ATIVIDADE Estética CAPITAL SOCIAL FONTE DE RECURSOS – CAPITAL SOCIAL SÓCIOS NOME R$ % 1 Lucas Costa .... 2 Elson Filho

Barbosa Presidente (62) 8218-7272 Letícia de Oliveira Diretora Administrativa (62) 9345-2782 Daniel Abe Bento de Sousa Diretor Financeiro (62) 8168-4356 Ana Clara Elisa Novato de Lima Diretora de Marketing (62)9964-5004 Jéssica N. de Oliveira Barreto Diretora de Logística (62) 8140-0729 Carlo Aleksandr Diretor da Tecnologia de Informação (62) 9971-5663 Douglas Paranahyba Diretor de Comercial (62)8173-9829 Este plano de negócios foi elaborado em fevereiro de 2013. 2 SUMÁRIO 1.…

Services Avenida Rio Branco nº 1000 – Centro Pedreiras - MA Telefone: (99) 3642-0000 www.globalredes.com.br [pic] FÁBIO DA SILVA PEREIRA: DIRETOR GERAL HELTON FERNANDO FIGUEIREDO MORIM MELO: DIRETOR ADMINISTRATIVO NELIO JESUS SOUSA: DIRETOR DE RECURSOS HUMANOS RODOLFO RICCELLI LIMA BEZERRA: DIRETOR DE MARKETING YOUNG VANADIO: DIRETOR DE PRODUÇÃO ESTE PLANO DE NEGÓCIOS FOI ELABORADO EM OUTUBRO DE 2012 POR FÁBIO DA SILVA PEREIRA Cópia 1 de 2 SUMÁRIO…

------------------------------------------------- RECRUTAMENTO E SELEÇÃO/CARGOS * Supervisor de logística ------------------------------------------------- DESCRIÇÃO DO CARGO * Dirigir e planejar as atividades a área de logística, envolvendo transporte, compras e armazenagens de matéria-prima, máquinas, equipamento e serviços em geral, investigando e recomendando o desenvolvimento de novas fontes de suprimentos, solicitando a avaliação técnica de seu potencial em termos de…

interpessoais; 02- Os papéis informacionais e 03- Os papéis decisórios. OS PAPÉIS GERENCIAIS HENRY MINTZBERG Figura 01 – Papéis gerenciais. 3.1. Os papéis interpessoais Os papéis interpessoais decorrem do status e autoridade inerente aos cargos administrativos, são, em grande parte, de natureza social e legal, implicando no relacionamento do gerente com representantes da organização, com os subordinados e com indivíduos ou grupos externos à organização. * Figura…

.......................................19 3.1. DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E/OU SERVIÇOS.........................................................................19 3.2. DESCRIÇÃO DOS PREÇOS.............................................................................................................20 3.3. DESCRIÇÃO DA PROMOÇÃO........................................................................................................20 3.4. DESCRIÇÃO DA PRAÇA........................................

...7 2.5 NECESSIDADE DE PESSOAL.....................................................................9 2.5.1 Organograma........................................................................................9 2.5.2 Análise e Descrição de cargos...........................................................10 2.6 DADOS DOS EMPREENDEDORES...........................................................12 2.7 SALÁRIOS DOS EMPREGADOS DA PRODUÇÃO..................................12 …

......................................................................... 12 4. ESTRUTURA DE SALÁRIOS 4.1 Definição de descrição de cargos ....................................................................................... 13 4.2 Descrição de Cargos ........................................................................................................... 13 4.2.1 Diretor.........................................................................................................................

autoridade; deveres e obrigações de diretores, chefes, encarregados, funcionários ou empregados. É o que se conhece sob a denominação de hierarquia. A hierarquia é a classificação dos cargos pela ordem de subordinação, ou, é a escala de autoridade existente no grupo. A hierarquia vai desde a mais alta autoridade da empresa até o último subordinado. Esta linha hierárquica, de autoridade (de cima para baixo) e de responsabilidade (de baixo para cima), que vai desde o diretor da…

melhorias, a empresa atua no segmento de máquinas pesadas. Logo em seguida tem as principais funções do RH, e seu objetivo. Proposta para implementação da avaliação de desempenho e descrição de cargos, onde o objetivo desta proposta é incentivar os colaboradores a se qualificarem para um aumento de salarial e promoções de cargos, e a função da empresa é identificar as habilidades e reconhecer o esforço de cada individuo. E por ultimo teremos a conclusão final, que é o que entendemos…