Desconhecimento Das Chefias Informal

constrói-se a idéia de um trabalhador anárquico, irresponsável e indisciplinado em relação ao cumprimento de normas de trabalho – normas, na maioria das vezes, elaboradas por quem não está diretamente envolvido com os processos de trabalho e, por desconhecimento, não define o que deve ser rígido ou flexibilizado nas normas. Daí a explicação da "desobediência", parcial ou total, do trabalhador a seu cumprimento. De outro lado, retrata-se um trabalhador, em todos os sentidos, duplamente…

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA - Esse nome deve-se ao esforço de se aplicarem métodos científicos aos problemas da administração. AS EMPRESAS DA ÉPOCA APRESENTAVAM TRÊS PROBLEMAS BÁSICOS: - A vadiagem por parte dos operários - Desconhecimento, por parte da gerência, das rotinas dos trabalhos e dos tempos necessários para sua realização. - Falta de uniformidade das técnicas ou dos métodos de trabalho. BASES: - Uma boa administração deve pagar salários…

cotovelo; manter o encosto da cadeira ajustado à coluna vertebral e ajustar o monitor ao nível da cabeça. O teclado deve estar diariamente a frente e o mouse ao lado do teclado no mesmo nível; ombros e quadril devem estar alinhados. 4 ESTRUTURA INFORMAL Refere-se ao relacionamento interpessoal, ou seja, as relações sociais que se desenvolvem espontaneamente entre o pessoal ou os trabalhadores, acima e além do formal (trabalham em equipe e são amigos). Exemplo: Empresas que estimulam a…

clima já está melhor depois da mudança. “Antes se nós passássemos das 19h, começava o período de horas extras, mas agora cada um faz o seu horário”. Isso significa que a empresa extinguiu o banco de horas, reduzindo sua despesa e delegou às chefias a compensação dessas horas trabalhadas. “Assim, se eu ficar cinco horas a mais na segunda pode chegar um pouco mais tarde na terça e na quarta”, detalha Adriana, que está bastante satisfeita com o horário estabelecido. Alguns…

individual do funcionário; as normas de aparência como forma correta de se vestir, a lealdade ao grupo de trabalho ou à organização, quando se mostra ocupado e quando aceitável a tirar uma folga; normas organização social, se originam nos grupos informais e regulam as interações sociais dentro do grupo. Conformidade, você se submete às normas impostas pelo grupo, evidencias consideráveis de que os grupos exercem forte pressão sobre os indivíduos para que mudem suas atitudes e…

motivadoras. 3.4 TIPOS DE ESTRUTURAS Estrutura: Toda empresa possui dois tipos de estrutura: Formal e informal. Formal: Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. • Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. • É estável. • Está sujeita a controle. • Está na estrutura. • Líder formal. Informal: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve…

semestre do curso Recursos Humanos. Irá tratar das vantagens e desvantagens da contratação com autonomia de horário; a nova era em que vivemos: Pós industrial; os elementos de um grupo, a diferença de grupo e equipe, como se formam os grupos formais e informais; Sociedade da Informação, suas principais características; Tecnologia da Informação e seus benefícios. Muitas vezes a flexibilidade de horário pode se transformar em grande vilã da qualidade de vida. O horário flexível tem dois…

emprego, mídia, concorrência, clientes, headhunters etc. tem como vantagens a entrada de “sangue novo” para a organização e novas idéias que renovam e enriquecem os recursos humanos da organização. Em contrapartida, surgem desvantagens como o desconhecimento das competências e da personalidade do candidato, a desmotivação quando todas as atenções destas vagas existentes estão voltadas para novos candidatos o que frusta as perspectivas de carreira dos colaboradores da empresa. Depois…

estão ambientados com a organização; O tempo de adaptação ao novo cargo é menor; Contribui para um maior empenho e satisfação dos empregados; Desvantagens: Pode gerar uma nova vaga mais difícil de ser preenchida; Pode sofrer resistência da chefia do candidato; Em caso de insucesso, o retorno ao antigo cargo é muito difícil; Reduz nível de renovação da M.D.O; O número de candidatos disponíveis é menor; b) Recrutamento externo: É o processo de recrutamento…

própria essência de um sistema social ou de uma organização”. (Katz e Kahn apud Hall, 1984, p. 9) Comunicação Organizacional Dentro das organizações formais de maior ou menor nível hierárquico a comunicação pode fluir de maneira formal ou informal. Comunicação Formal – seguindo o ponto de vista dos autores Bowditch, Buono (1992, p. 88-89), há diversas maneiras para se estruturar a comunicação nas organizações formais, de acordo com pesquisas realizadas, existem cinco padrões…