Controle

Piauí Aluno: João Batista de Oliveira Rêgo Junior Questões O Processo de controle de um banco como o Bradesco é dificultado por quais fatores contingenciais? Justifique Gastos Excessivos - O custo era muito alto de bens (materiais) e serviços terceirizados. Controle dos processos - Pois não havia o controle total das agências, das atividades. Descentralização das compras – Não Havia uma segmentação nas compras, e um menor poder de negociação frente aos fornecedores, já que havia vários para diferentes tipos de compra. O Bradesco nunca havia conseguido reunir dados sobre as demandas de todas as divisões e agências do grupo. Que falha de controle essa afirmação aponta? Era necessário fazer um levantamento de todas as compras das unidades do grupo Bradesco e cataloga-los. As compras eram feitas de forma descentralizada, e acabava que não tinha a posse de todas as informações e nem segmentação das compras. Descreva o sistema de controle que o Bradesco desenvolveu para lidar com o descontrole dos gastos da organização. É um programa de inovação em suprimentos, onde adota uma série de medidas planejadas para reestruturar o setor de compras do banco, com o objetivo de torna-lo mais eficiente acelerando os processos e reduzindo as despesas. Como você classificaria o tipo de controle (Preventivo, simultâneo ou posterior) adotado pelo Bradesco para controlar seus suprimentos? Controle Posterior, pois depois que houve esse…

ADMINISTRAÇÃO ORIENTADORA: ISABELLE O processo de controle no Bradesco 1 - O Processo de controle de um banco como o Bradesco é dificultado por quais fatores contingenciais? Justifique R: Por Ser um banco privado ele acaba optando por um controle formal e interpessoal , com regulamentos e normas mais rigorosas e processos automatizados, e é dificultado devido à dimensão da organização e a descentralização do setor de comprar fazendo com que cada unidade, cada setor seja sim…

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Filipe Sobral e Alketa Peci – Parte 1 – Organização 1- Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? 2- Em que consiste o processo de organização? 3- O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? 4- Quais são as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? 5- Contraste centralização e formalização.…

ESTUDO DE CASO: O PROCESSO DE CONTROLE NO BRADESCO A dificuldade de controlar custos em um grande banco Pouca gente sabe, mas a maior parte das despesas dos bancos é proveniente de gastos com bens e serviços. Mais de 50% dos gastos dessas instituições financeiras são com materiais (papéis, canetas, cartuchos de impressora, computadores etc.) e serviços terceirizados contratados (limpeza, segurança etc.). No Bradesco, maior banco privado brasileiro, não é diferente. É…

ESTUDO DE CASO: O PROCESSO DE CONTROLE NO BRADESCO A dificuldade de controlar custos em um grande banco Pouca gente sabe, mas a maior parte das despesas dos bancos é proveniente de gastos com bens e serviços. Mais de 50% dos gastos dessas instituições financeiras são com materiais (papéis, canetas, cartuchos de impressora, computadores etc.) e serviços terceirizados contratados (limpeza, segurança etc.). No Bradesco, maior banco privado brasileiro, não é diferente. É…

Caso: O processo de controle no Bradesco A dificuldade de controlar custos em um grande banco Pouca gente sabe, mas a maior parte das despesas dos bancos é proveniente de gastos com bens e serviços. Mais de 50% dos gastos destas instituições financeiras são com materiais (papéis, canetas, cartuchos de impressoras, computadores etc) e serviços terceirizados contratados (limpeza, segurança etc). No Bradesco, segundo maior banco privado brasileiro, não é diferente. É…

moderna administração da organização.7ed.rev e atual.Rio de Janeiro: Elsevier,2003. ESTUDO DE CASO: O PROCESSO DE CONTROLE NO BRADESCO[1] A dificuldade de controlar custos em um grande banco Pouca gente sabe, mas a maior parte das despesas dos bancos é proveniente de gastos com bens e serviços. Mais de 50% dos gastos dessas instituições financeiras são com materiais (papéis, canetas, cartuchos de impressora, computadores etc.) e serviços terceirizados…

fortalecimento da indústria Brasileira. Por outro lado, a desestatização colaborou com a descentralização e a minimização da influência política nas decisões, além de otimizar o tempo que antes era gasto com burocracia. 2. Dê exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Katz, Roger Agnelli demonstrou possuir na condição de administrador do Bradesco e da CVRD. Ele destacou-se nessas organizações por seu perfil de negociador agressivo e pela forma como se comunicava…

características são: precisão, rapidez, economia, flexibilidade, inteligibilidade, aceitação, critérios múltiplos e razoáveis, foco estratégico, ênfase nas exceções e adoção de medidas corretivas.A dimensão da organização pode influenciar devido ao porte que a organização possui. Organizações de pequeno porte tende a implementar sistema de controle mais pessoais e informais, muitas vezes baseadas em observações diretas e relatórios pessoas. Já as de organizações de grande porte, preferem…

Este trabalho tem como objetivo discutir se o Balanço Social de fato pode representar um instrumento capaz de demonstrar as práticas de responsabilidade social, com a divulgação dos investimentos sociais e ambientais, para o caso dos bancos Bradesco e Itaú, no período de 2001-2007. O trabalho é composto de três itens: introdução, com destaque à responsabilidade social nas instituições financeiras a composição do modelo de Balanço Social do IBASE, os dados da pesquisa,…