Centralização e Descentralização de compras

gestão de compras centralizadas e descentralizadas no segmento de supermercados o qual está dentro da disciplina de Gestão de Operações, do curso de Administração e que vem nos mostrar a importância das estruturas organizacionais. Esta análise traz uma visão clara e objetiva de como se caracteriza a centralização e a descentralização do poder dentro da empresa. O tema foi escolhido, tendo em vista sua relevância para as organizações e para o administrador, sabendo-se da necessidade de se conhecer em que nível está à tomada de decisão dentro do organograma. Pois, a cada dia, em um mundo globalizado e cada vez mais competitivo, onde as empresas têm que buscar o diferencial a fim de se destacarem no mercado e tomarem decisões com maior flexibilidade e brevidade possível, a centralização e descentralização de compras têm como objetivo se relacionar com as tomadas de decisões no topo da hierarquia ou longe do topo da hierarquia, respectivamente. A escolha pelo modelo centralizado ou descentralizado envolve uma série de fatores, tais como: a. distribuição de poder b. grau de formalização c. complexidade do ambiente d. tamanho da empresa e. cultura e estratégica empresarial f. tecnologia e recursos empregados, dentre outros. É importante ressaltar que a opção pelo modelo centralizado ou descentralizado é único, ou seja, empresas do mesmo ramo e mesmo porte podem fazer escolhas diferentes. O modelo organizacional adotado pela função da gestão de…

gestão de compras centralizadas e descentralizadas no segmento de supermercados o qual está dentro da disciplina de Gestão de Operações, do curso de Administração e que vem nos mostrar a importância das estruturas organizacionais. Esta análise traz uma visão clara e objetiva de como se caracteriza a centralização e a descentralização do poder dentro da empresa. O tema foi escolhido, tendo em vista sua relevância para as organizações e para o administrador, sabendo-se da…

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administradores que possuem visão global da empresa Os tomadores de decisão no topo sãomais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos. As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais A centralização elimina esforços duplicadosde vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais Certas funções – como compras e tesouraria – permitem maior especialização e vantagens com a centralização As desvantagens dacentralização: …

Centralização de compras Com a crescente competitividade no mercado em todos Os segmentos da economia, algumas questões tornam-se fator primordial para as empresas. Entre elas, a distribuição e, colocação de produtos nas prateleiras, sem contar a, imprescindível boa qualidade de serviços a ser ofertada aos clientes, sempre obedecendo aos desejos e necessidades dos demandantes. A evolução da Tecnologia de Informação (TI) possibilita a quebra das barreiras de tempo e espaço, gerando…

CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO Descentralização é quando as decisões são tomadas pela parte inferior da hierarquia, ou seja, não existe necessariamente um só que toma partido, as decisões cabem também as pessoas abaixo, em outras pontas das organizações. Este problema de centralização ou descentralização é questão de grau porque não à forma absoluta de distinguir de uma só vez ate que ponto esta certo um ou outro. Já na centralização pode-se dizer que as decisões são tomadas pela…

uma função como um toso e contrata um serviço de terceiros c. FRANQUIA: a empresa possui um produto e cobra para que alguém o venda d. COOPERATIVA união voltada para compras e vendas e. FUSÕES: duas ou mais empresas se unem formando uma terceira f. INCORPORAÇÕES: uma empresa compra outra g. HOLITING é a soma de recursos para um grande projeto AMPLITUDE ADMINISTRATIVA OU DE CONTROLE Significa o numero de pessoas capazes de serem supervisionadas por um administrador eficaz A…

INGEPRO – Inovação, Gestão e Produção Julho de 2010, vol. 02, no. 06 ISSN 1984-6193 www.ingepro.com.br Vantagens e Desvantagens da Centralização de Compras no Varejo. Denise These (ULBRA) Sandro Daitx de Matos (ULBRA) Flávio Régio Brambilla (ULBRA) Resumo: O presente artigo tem por objetivo apresentar as vantagens e desvantagens da centralização de compras no varejo. Em um mundo globalizado e cada vez mais competitivo, onde as empresas têm que buscar o diferencial a fim de…

não editado Com vistas a regulamentar o processo de descentralização proposto pelo SUS, é editada pelo Presidente do INAMPS, através da Resolução nº 273, de 17 de julho de 1991, a Norma Operacional Básica nº 01/91. Apesar de buscar instituir o arranjo institucional previsto na legislação para a gestão descentralizada do SUS (exigência dos requisitos legais para a transferência de recursos), na prática, esta norma descaracteriza os principais objetivos do SUS ao redefinir a lógica…