12345

CENTRALIZAÇÃO X DESCENTRALIZAÇÃO
Descentralização é quando as decisões são tomadas pela parte inferior da hierarquia, ou seja, não existe necessariamente um só que toma partido, as decisões cabem também as pessoas abaixo, em outras pontas das organizações. Este problema de centralização ou descentralização é questão de grau porque não à forma absoluta de distinguir de uma só vez ate que ponto esta certo um ou outro.
Já na centralização pode-se dizer que as decisões são tomadas pela administração, deixando que o superior supervisione as decisões do subordinado.
Vantagens da centralização:
• As decisões mais importantes são tomadas por pessoas mais capacitadas. Os administradores da cúpula toma as principais decisões.
• Há menor necessidade de administradores de alto nível. Uma vez que administradores da cúpula são menores executores.
• Há uniformidade de diretrizes e normas. É preciso coerência naquilo que se fala, tanto dentro e fora da organização.
• A coordenação torna-se mais fácil. Torna-se fácil ou seja, o administrador tem toda a rédea da situação.
• Aproveita-se mais o trabalho do especialista. O melhor aproveitamento vem da matriz, usando o trabalho especializado.
• Torna-se menos decisiva a identificação dos administradores do nível médio. Os administradores da cúpula tem total decisão em relação a organização.
• Possibilita a realização de compra em larga escala. Possibilita a obtenção melhores preços, dando ao comprador melhor poder de compra.
As desvantagens da centralização e que entre outras coisas as decisões são tomadas na cúpula que esta distanciada dos fatos e das circunstâncias. A cúpula que toma as decisões tem pouco contato com as pessoas e situações envolvidas.As linhas de comunicação ao longo da hierarquia provocam demora e maior custo operacional.

As vantagens e da descentralização :

• Despersonalização, tamanho da organização e moral. Os funcionários são conhecidos pela posição que ocupam, pelas atividades que executam