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INGEPRO – Inovação, Gestão e Produção
Julho de 2010, vol. 02, no. 06
ISSN 1984-6193 www.ingepro.com.br Vantagens e Desvantagens da Centralização de Compras no Varejo.
Denise These (ULBRA)
Sandro Daitx de Matos (ULBRA)
Flávio Régio Brambilla (ULBRA)
Resumo: O presente artigo tem por objetivo apresentar as vantagens e desvantagens da centralização de compras no varejo. Em um mundo globalizado e cada vez mais competitivo, onde as empresas têm que buscar o diferencial a fim de se destacarem no mercado, a centralização de compras tem como objetivo fortalecer o poder de negociação da empresa perante os fornecedores, diminuir custos e obter melhor administração de estoques, pois os gestores de compras têm uma visão global dos negócios da firma. Através da elaboração de um ensaio teórico, este artigo tem como objetivo principal dar ênfase na área da gestão de compras focando as vantagens e desvantagens na centralização de compras para o varejo, e com isso, visando uma estratégia de negócios para o segmento.
Palavras-chave: Centralização; Descentralização; Compras; Varejo.
1. Introdução
No mundo globalizado e com o advento da tecnologia, as empresas visam cada vez mais à busca de técnicas mais vantajosas e eficazes para a redução de custos, para tornarem-se mais competitivas no varejo (ex. supermercados). O varejo é o principal agente no canal de distribuição de produtos em todo o mundo. Segundo pesquisa ranking da Associação
Brasileira de Supermercados (ABRAS, 2009), a participação do auto-serviço, no Produto
Interno Bruto (PIB) do País, aumentou mais 0,3 pontos percentuais em 2008. Em valores absolutos, o País gerou R$ 2,9 trilhões em riquezas, tendo sido o auto-serviço responsável por
R$ 158,5 bilhões. Uma evolução equivalente a 16,3% em relação ao resultado do ano anterior.
Conforme Lopes et al. (2010), a concentração varejista é uma realidade que também é verificada em outros países. No caso brasileiro, verifica-se que as 20 maiores