Gestão de Pessoas - Como manter pessoas

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial
Técnico em Administração

Camila Aguiar
Gracielle Gomes
Jessyca Kessy
Rafael Rodrigues

Recursos Humanos
Gestão de Pessoas – Manter pessoas

Betim,
2°/2014
Camila Aguiar
Gracielle Gomes
Jessyca Kessy
Rafael Rodrigues

Recursos Humanos
Gestão de Pessoas – Manter pessoas

Trabalho de Pesquisa Técnica apresentado no curso de Administração no SENAC, como requisito principal o conhecimento dos processos de gestão de pessoas.

Orientadora: Cláudia

Betim,
2°/ 2014
Sumário
1. Introdução 4
2. Desenvolvimento 5
2.1. O que é Gestão de pessoas? 5
2.2. Manter pessoas 5
2.2.1. Conforto 6
2.2.2. Reconhecimento 6
2.2.3. Autorrealização 6
3. Conclusão 7
4. Referências Bibliográficas 8

1. Introdução
É de suma importância para a empresa o recrutamento, a seleção, a remuneração e o desenvolvimento para que ela possa manter o seu capital humano operando em prol de seu desenvolvimento, ou seja, ela precisa manter seus colaboradores satisfeitos com a organização para o seu melhor rendimento. Visando isso, as empresas têm olhado mais em direção a seu funcionário, e perceberam que apenas o salário não era capaz de satisfazer o operador, de forma que ele não rendia tanto quanto deveria. E assim surgiram as preocupações com a importância de dar aos funcionários mais motivos para continuarem na organização, satisfeitos.

2. Desenvolvimento
2.1. O que é Gestão de pessoas?
O conceito de gestão de pessoas é uma associação de habilidades e métodos definidos com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A gestão de pessoas ocorre através da participação e capacitação dos funcionários da empresa. Em uma organização, a gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores e diretores, porque é uma área que requer capacidade de liderança.
2.2. Manter pessoas

Na atual situação empresarial que vivemos competitiva e