Desafio De Salario Cargos

salarial • Vinculadas a resultados departamentais, divisionais ou globais ASPECTOS IMPORTANTES DE UM SISTEMA DE RECOMPENSAS E PUNIÇÕES • Proporcionar reforço positivo • Relacionar-se com resultados esperados • Relacionar-se com a concepção ampliada de cargo TEORIA DA EQUIDADE Minhas recompensas Minhas Contribuições Recompensas dos outros = Contribuições dos outros SISTEMA DE COMPENSAÇÃO RESULTADOS ESPERADOS DE UM SISTEMA DE GESTÃO DE $ALÁRIOS • Reconhecer e recompensar a…

TRABALHO TUTORIAL GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1- Quais são os objetivos da gestão de cargos e salários? Auxiliar a organização a remunerar de forma adequada com justiça interna, competitividade externa e compatibilidade com as suas condições econômicas. 2- Explique os dois principais pressupostos da gestão de cargos e salários: equilíbrio interno e equilíbrio externo. Equilíbrio Interno é a consistência interna dos salários em relação aos cargos da própria organização. Equilíbrio…

Implantação de um plano de cargos e salários em 5 passos Patrícia Kremer Armstrong (consultora de desenvolvimento organizacional da Caliper) Conquistar o comprometimento dos colaboradores tem sido um desafio cada vez maior nas organizações hoje. E o que a política de remuneração tem a ver com o assunto? Uma política de remuneração bem estruturada tem se mostrado uma ferramenta riquíssima de apoio à gestão de pessoas, com benefícios que à estratégia da empresa e até aos aspectos legais…

............................................................................................. 10 2.1 Recrutamento e Seleção ........................................................................................................... 10 2.2 Cargos e Salários ...................................................................................................................... 12 2.3 Treinamento e Desenvolvimento ....................................................................................

Tutora a distância Joyce Huber. BELO HORIZONTE / MG 2013 RESUMO O presente trabalho tem como objetivo percorrer a Gestão de pessoas nas organizações com foco em Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento; não obstante, as novas tecnologias e o cenário mundial, em que a globalização faz-se uma constante. Muito embora os temas sejam extensos em suas formas e propriedades, o…

Elaboração e descrição de cargos e salários Um plano de cargos e salários é um conjunto de regras que conduz a estrutura de gestão de pessoas de uma empresa, determinando a posição de cada profissional dentro do quadro de funcionários da empresa. Os gestores devem definir o plano de cargos e salários de maneira que os funcionários trabalhem em suas melhores posições para fortalecer toda a equipe. Os objetivos do plano de cargos e salários dentro da empresa é proporcionar aos…

complicada com o surgimento da geração “Y”. Essa geração é formada por jovens, que tem um contato muito forte com as tecnologias, estão acostumados a conseguirem o que querem, e almejam salários ambiciosos logo no início de suas carreiras. É muito comum que esses jovens mudem frequentemente de emprego, em busca de desafios e crescimento profissional. A partir das mudanças e das necessidades dos trabalhadores atuais, o que as organizações devem fazer para reter talentos levando em…

Faculdade Anhanguera Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Administração de Cargos e Salários Atividades Práticas Supervisionadas Professor: Laudeci Alunos: Adriana de O. F. Farias RA: 6213192123 Alana N. de Castro Sousa RA: 7067542025 Bianca B.S. Torres…

Supervisionada Pólo: 7232 Disciplina: Administração de Cargos e Salários Profa. Rosimeire de Farias Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Administração de Cargos e Salários Profa. Rosimeire de Farias Atividade pratica supervisionada Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina Administração de Cargos e salários Itumbiara/GO 2012 Introdução Salário ou remuneração é o…

equilíbrio com os salários existentes no mercado, gera um sentimento de justiça e igualdade dentro da empresa. Composta através da descrição de cargos, avaliação de cargos e faixas de salários, política e pesquisa de salários. • Remuneração indireta – conhecida também como benefícios e incentivos. Uma forma de atrair e manter as pessoas na organização. • Remuneração por habilidades – valoriza o colaborador por sua capacidade e certificações. Nessa remuneração o importante não é o…