Desafio De Gestao De Empresa Familiar

4 2 AS CASAS BAHIA E SEU FUNDADOR 5 2.1 O modelo de gestão das casas Bahia 6 3 O GRUPO PÃO DE AÇÚCAR, SUA HISTÓRIA E PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO 8 3.1 Entrada no mercado de varejo de móveis e eletrodomésticos 9 4 A CRIAÇÃO DE UM GIGANTE DO SETOR DE MÓVEIS E ELETROELETRÔNICOS 10 5 A CRIAÇÃO DA REDE DE LOJAS VIAVAREJO 11 5.1 As diferentes gestões dos formadores da rede viavarejo 12 5.2 Formando a gestão da Viavarejo 13 6 OS DESAFIOS A SEREM SUPERADOS 16 7 O SETOR DE MÓVEIS E…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO GILMAR HONORATO DA SILVA RA 1820478647 DESAFIO PROFISSIONAL TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA. TUTOR PRESENCIAL: Conteúdo INTRODUÇÃO No Brasil e no mundo as empresas familiares são um tipo de organização que predomina no mercado, independente de seu porte. Algumas delas talvez nunca cresçam ao ponto de serem passadas para próximas gerações, ou serem passadas de gestão familiar para gestão profissional corporativa, mas muitas delas passaram ou…

apresentar a situação da Indústria de bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, uma referencia no mercado de bebidas alcoólicas, que passa por uma crise de gestão após a decisão do Diretor geral da Indústria Drº João em se aposentar e deixar seus filhos na sessão da empresa. “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças do modelo de gestão. Com a globalização e a modernização as organizações estão em busca de profissionais capacitados com habilidades e conhecimentos cada vez…

INTRODUÇÃO O impacto da entrada de uma pessoa em uma empresa familiar tem o poder de provocar diversas mudanças em seus processos decisórios. Sua cultura organizacional, que muitas vezes está acrescida de atitudes emocionais, podem fazer com que haja divergência nas ações de trabalho e iniciar uma rachadura na missão, visão e valores de uma empresa. Quando a família está envolvida em uma empresa, sua cultura acaba se tornando a cultura da empresa, e os processos de hierarquia e os…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 2° SERIE –2014 DESAFIO PROFISSIONAL CLÁUDIA MESSIAS MANDRO – RA 8379857070 DÉBORA DA SILVA MATOS – RA 8743160438 JULIANA QUEIROZ FORMIGONÍ - RA 8525881267 VALDIRENE ALVES MACHADO – RA 8745990881 O desafio profissional entregue como requisito para avaliação do 2°bim Jundiaí, Agosto de 2014 INTRODUÇÃO. Nesse trabalho foi feito um estudo sobre o a Indústria de Bebidas Pira, uma empresa familiar localizada na região metropolitana de São Paulo

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE RECURSOS HUMANOS TUTORA PRESENCIAL: DÉBORA LIMA U. FERREIRA IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTAS E PRÁTICAS DE GESTÃO E REDUÇÃO DE IMPACTOS AMBIENTAIS DA ATIVIDADE PARA A MELHORIA DOS PROCESSOS E RESULTADOS DA EMPRESA INOXBEL DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE DIREITO EMPRESARIAL, TECNOLOGIAS DE GESTÃO E RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA…

6 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO Este trabalho descreve o processo de gestão de pessoas do Restaurante Fellini. Um negócio familiar com premiações da área de atendimento ao cliente e gestão de pessoas. Na área de Recursos Humanos, suas principais políticas são como um impacto na qualidade do restaurante. No que diz respeito ao futuro do restaurante, serão abordados novos desafios. Palavras–chave: Recursos Humanos, Gestão de Pessoas, Planejamento. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1…

RA: 9689455474. WÉRICA FABIÚLA DA SILVA FERNANDES RA: 8361803139. DESAFIO PROFISSIONAL TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA. TUTOR PRESENCIAL: LEONARDO CERES/GO 2014 Conteúdo INTRODUÇÃO No Brasil e no mundo as empresas familiares são um tipo de organização que predomina no mercado, independente de seu porte. Algumas delas talvez nunca cresçam ao ponto de serem passadas para próximas gerações, ou serem passadas de gestão familiar para gestão profissional corporativa, mas muitas delas…

DANTAS JARDIM RA;9904003565 DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: PRISCILA MUNARI RINÓPOLIS - SP 2014 1. INTRODUÇÃO A pedido da empresa de bebidas Pira, estamos realizando consultoria para a sucessão do cargo de Diretor Geral que até o momento está ocupado pelo fundador e diretor Dr. João que indicou seus dois filhos Srs. Paulo e Iran , vamos analisar seus comportamentos diante ao comportamento organizacional da empresa e indicaremos…

ADMINISTRAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL: SUCESSÃO FAMILIAR DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO ANA PAULA DE JESUS SANTOS RA: 8947178830 FABIANA SILVA PENA RA: 9142255810 LAIANNA CONCEIÇÃO LACERDA: 9684456619 UDILANGELA DOS SANTOS SOUZA RA: 9910147741 TUTOR: MARCOS GALLANI PORTO SEGURO/BA 16/09/2014 SUMÁRIO 1 Introdução----------------------------------------------------------------------------------- 2…