Desafio De Cargos E Salários

ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL, GERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS E GESTÃO ESTRATÉGICA O desafio da gestão de recursos humanos Esta segunda metade da década de 80, no Brasil, deverá ser um período de sensíveis mutações sócio-econômicas e políticas. A afirmação acima, feita em tom grave, não provoca um grande impacto num país como o nosso, pois mutações aceleradas vêm ocorrendo sistematicamente nos últimos 30 anos. Afinal, importando dinheiro e tecnologia, o primeiro sem controle e a segunda…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS - QUESTIONÁRIO 1. Conceitue a administração de cargos e salários. (pelas suas próprias palavras) Afirma Chiavenato (2006, p.302) que “a administração de salários é o conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer e ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização”. 2. Cite as variáveis que interferem na mensuração do salário. Internas: • Regras e normas salariais da empresa; • Desempenho organizacional; • Solvência da empresa, ou

Recife, 2002 Sumário 1 - Administração de Recursos Humanos 1.1 - Estratégias e Desafios de RH 1.2 - Administração da Força de Trabalho 1.3 - Gerenciamento de Desempenho 1.4 - Recrutamento e Seleção 1.5 - Remuneração 1.6 - Benefícios 1.7 - Desenvolvimento de RH e Treinamento 1.8 - Organizações de Aprendizagem 1.1 - Estratégias e Desafios de RH A ARTE DE DESENVOLVER PESSOAS A função de Recursos Humanos nas empresas

Motivação Trabalho apresentado ao Professor Sergio da disciplina Ambientação Organizacional e empreendedorismo da turma Y-10 turno noturno do curso técnico em administração Senac – Tatuapé São Paulo – Setembro/10 [pic] Introdução: O maior desafio para os administradores não é administrar capital, e sim, pessoas. A administração adequada da inteligência nas empresas trás excelentes resultados, pois, o capital depende da força humana, e, portanto, todas as empresas devem…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP – CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TIAGO MOREIRADA SILVA, RA: 8741126078 DESAFIO PROFISSIONAL RELAÇÕES SINDICAIS E TRABALHISTAS SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Professores: Profa.Bruna Caroline Domingues Profa.Márcia Aparecida Jacometo Profa. Ma. Rosemeire Farias Juazeiro do Norte / CE Junho -…

A remuneração variável (RV) é um conjunto de instrumentos de recompensa variável que complementam o salário fixo do trabalhador. A prática é usada há muito tempo para situações específicas clássicas, como as comissões sobre vendas, os prêmios por produção e outras formas similares. Geralmente, a RV é condicionada ao desempenho profissional individual do empregado, de uma equipe de empregados ou da empresa como um todo. A medição do desempenho pode ser feita com ajuda de indicadores de…

Remuneração, Cargos e Salários O plano de cargos e salários é a base da estruturação de qualquer empresa, seja ela pequena média ou grande, então é muito importante entender de que maneira essa política salarial é implementada dentro de uma organização. Cargos, Salários e Remuneração são indispensáveis para quem deseja compreender as etapas da montagem de uma estrutura de cargos e salários de uma empresa, através da abordagem de temas como a descrição de cargos, as estratégias de remuneração, a

da Etapa 3 do Desafio ATPSCumprimento do Passo 2 da Etapa 3 do Desafio ATPSCumprimento do Passo 2 da Etapa 3 do Desafio ATPSETAPA 3 Passo 1 QUANTO CUSTA UM FUNCIONÁRIO NO BRASIL Pode-se analisar a partir do artigo “Quanto custa um funcionário no Brasil”, que atualmente as empresas procuram diminuir cada vez mais os custos, visando aumentar seus lucros, e mostra o que poucos sabem, que um funcionário para a empresa custa o dobro do que o salário que o mesmo recebe. Além do salário…

recrutamento de pessoas e as técnicas para efetivar o recrutamento. Seleção de Pessoas Aprendemos a definir o processo seletivo e entendemos as diferentes técnicas de seleção. Modelagem do Trabalho Compreendemos o desenho de cargos e conhecemos as atuais abordagens de desenho de cargos no mundo moderno. 2 DESENVOLVIMENTO À Moderna Gestão de Pessoa As pessoas constituem o mais importante ativo das organizações. O contexto da gestão de pessoas é representado pela íntima…

acreditar que a carreira é uma oportunidade que acontecerá naturalmente em um determinado momento da vida, e com isso passam a não buscar o aprimoramento de seus potenciais. Por outro lado a crença da carreira ser uma escada com degraus financeiros e cargos, surge em muitas organizações, e em diversos momentos minimizam o potencial real de diversos colaboradores. Segundo London e Stunph (1982) a carreira envolve a ocorrência de transições ligadas as necessidade individuais, a imposição…