Desafio De Cargos E Salários

A. RH como agente de mudanças DESAFIOS COMPETITIVOS GLOBALIZAÇAO TECNOLOGIA RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO RECRUTAMENTO SELEÇÃO DE PESSOAL PLANO DE CARGO GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS CAPITAL HUMANO CAPACIDADE DE REAÇÃO CONTENÇÃO DE CUSTOS TREINAMENTO/DESEN VOLVIMENTO AVALIAÇÃO COMUNICAÇÕES REMUNERAÇÃO BENEFÍCIOS RELAÇÕES DE TRABALHO O Papel do RH na Globalização Descobrir e garimpar habilidades necessárias para concorrer globalmente Desenvolver recursos humanos que fiquem a vontade e…

referentes a salário é se este funciona como um fator de motivação para os funcionários. As pessoas desejam dinheiro porque este lhes permite não só a satisfação de necessidades fisiológicas e de segurança, mas também dá plenas condições para a satisfação das necessidades sociais, de estima e de auto-realização. O salário não é fator de motivação quando analisado isoladamente, a troca fria de produção por salário não gera satisfação ao empregado, diante disso, a empresa deve ver o…

Atividade Avaliativas de administração de cargos ,salários e benefícios Tema 01-02 Quais são as etapas para a implantação do plano de administração de cargos e salários? R: As etapas são 1 planejamento e divulgação de planos 2 analise dos cargos 3 Avaliação dos cargos 4 Pesquisa salarial 5 Estrutura salarial 6 Política salarial 7 Política de remuneração 8 Carreira profissionais 9 Participação nos lucros ou resultados Tema 03 Explique no que consiste…

Direitos APROVADOS - Garantia de salário, nunca inferior ao mínimo; - Proteção do salário na forma da lei, constituindo crime sua retenção; - Jornada de trabalho de até oito horas diárias e 44 semanais; - Hora extra de, no mínimo, 50% acima da hora normal; - Redução dos riscos inerentes ao trabalho, por meio de normas de saúde, higiene e segurança; - Reconhecimento dos acordos coletivos de trabalho; - Proibição de diferença de salários, de exercício de funções e de…

A REMUNERAÇÃO MODERNA As organizações assim com o resto do mundo, estão passando por profundas modificações. Lidar com mudanças será o grande desafio do gestor nesse século. A maneira de produzir mudou, a maneira de vender mudou e é claro, a maneira de remunerar os indivíduos também mudou. O ato de determinar um salário pela base do sindicato ou pela média de mercado já está ultrapassado, o conceito de Remuneração Estratégica vem sendo usado com freqüência e seus divisores como…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MARCIA ... CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE CARGOS E SALÁRIO: DESENVOLVIMENTO DE UM DIAGNÓSTICO SOBRE A IMPORTÂNCIA DA POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS NAS ORGANIZAÇÕES. Projeto de Pesquisa a ser apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para avaliação na Disciplina de Estágio do Curso de Administração. ORIENTADORA: Professora ADM. Solange Coelho de Azevedo, Msc

1. Quais os desafios para a implantação de um Sistema de Remuneração Estratégica? Ao implantar um sistema de remuneração estratégica as empresas têm como principal desafio adequar este sistema à sua cultura e objetivos, alinhando metas e melhorando desempenhos. Cabe à empresa escolher um sistema adequado que não apenas remunera o trabalho, mas principalmente age no aspecto motivacional das pessoas, encaminhando os esforços individuais e do grupo segundo um objetivo estratégico definido, ou seja

__________________06 Salário Nominal e Salário Real______________________________07 Os tipos de salário ______________________________________08 Os significados do salário_________________________________09 A composição dos salários_________________________________09 Desenho do sistema de remuneração________________________10 Os desafios da administração de salários_____________________13 Novos métodos em remuneração_______________________________14 Problemas atuais da…

Remuneração Básica Pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora. É a remuneração em dinheiro recebida pelo trabalhador pela venda de sua força de trabalho. Salário Hora; Salário mensal Incentivos Salariais São programas desenhados para recompensar funcionários com bom desempenho. Os incentivos são concedidos sob diversas formas, como bônus e participação nos resultados a título de recompensa por resultados…

1 INTRODUÇÃO Desafio: contribuir com a empresa “Gráfica Impress” a modernizar-se com relação a Gestão de Pessoas. Missão: Priorizar as questões humanas. Como? Planejamento estratégico na Área da Gestão de pessoas, Estrutura, Ações voltadas para os colaboradores, Destacar os benefícios das futuras mudanças, Justificar baseado em conceitos teóricos. Foco no colaborador: Motivando Direcionando funções Empresa: Criada no interior tem mais ou menos 14 anos, o segmento…