Desafio De Administração De Cargos E Salários Rh

Curricular Obrigatório no Curso de Bacharel em Administração pela FARO – Faculdade de Rondônia ministrado pelo Prof. Nivergilio Costa Pereira. Porto Velho 2012.1 Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. AMBIENTE DE ESTÁGIO 5 2.1 ÁREA DE ESTÁGIO 6 3. REFERENCIAL TEÓRICO 6 3.1 RECURSOS HUMANOS 6 3.2 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 7 3.3. PRINCIPAIS ATIVIDADES DO RH 8 3.4. Treinamentos 8 3.5. Plano de cargos e salários 8 3.6. Sistema de Remuneração 8…

Análise da Gestão de RH da Empresa AB InBev Resumo – O estudo visa apresentar uma breve caracterização da área de Recursos Humanos na empresa multinacional AB InBev, identificando seu plano de cargos e salários, seus métodos de treinamentos utilizados para estimular o desenvolvimento de seus colaboradores e como é seu clima organizacional. Identificamos, através relatórios publicados pela empresa AB InBev que ela possui um RH eficiente, com plano de carreira, cargos e salários…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 6º semestre Administração AULA 9: • Recompensar Pessoas • Remuneração • Incentivos • Benefícios e Serviços REMUNERAÇÃO • REMUNERAÇÃO TOTAL é o pacote de recompensas quantificáveis que uma pessoa recebe pelo seu trabalho • É constituída pela REMUNERAÇÃO BÁSICA, INCENTIVOS SALARIAIS E BENEFÍCIOS • Existem RECOMPENSAS FINANCEIRAS e NÃO FINANCEIRAS • RECOMPENSAS FINANCEIRAS podem ser DIRETAS (como salário direto, prêmios e comissões) ou…

DALVAN SCHLOSSER DE FREITAS TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO E DE RECURSOS HUMANOS Produção textual interdisciplinar individual Trabalho apresentado á universidade norte do Paraná UNOPAR, como quesito para a obtenção de média semestral nas disciplinas de comportamento organizacional, processos administrativos, gestão de pessoas. Orientador: prof. ELISETE A. Z. DE OLIVEIRA, DIRCEU CASA GRANDE JUNIOR E MONICA MARIA SILVA. São Lourenço do Oeste- SC 2012 …

trabalho foi a MIP Engenharia ( materia industrial pesado ), sobre a qual já falamos na introdução e agora passaremos ao desenvolvimento do mesmo. Foram nos apresentados alguns desafios e solicitado que falássemos sobre eles, descrevendo os principais aspectoss organizacionais da empresa escolhida. Ei-los a seguir: 1 - Primeiro Desafio: A MIP Engenharia, fundada em 1961, atua nas áreas de mineração, metalurgia, siderurgia, petróleo, energia, papel e celulose, com as seguintes obras, de…

FACULDADES CATHEDRAL DE ENSINO SUPERIOR MAGAIVER RODRIGUES DOS SANTOS A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E OS DESAFIOS DA CARREIRA BOA VISTA/RR MAIO/2013 MAGAIVER RODRIGUES DOS SANTOS A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E OS DESAFIOS DA CARREIRA Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Administração da Faculdades Cathedral como requisito para obtenção de nota parcial na disciplina Estágio Supervisionado I. Orientadora: Prof. Msc. Nilra

...6 3.1 SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RH..................................................................7 3.1.1 PLANEJAMENTO DE PESSOAL........................................................................7 3.1.2 RECRUTAMENTO .............................................................................................7 3.1.3 SELEÇÃO DE PESSOAL....................................................................................7 3.2 SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO DE RH...................................

Apostila de Gestão Integrada de RH 2014 1. Conceitos Introdutórios ▪ Estratégia de Recursos Humanos: É importante que as organizações invistam nas pessoas com a finalidade de mobilizá-las e utilizá-las plenamente: A. No alcance dos objetivos organizacionais; B. No cumprimento da missão organizacional; C. Na manutenção e no aumento de sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes no mercado. ▪ Gestão de Pessoas/ARH: 1. Função que permite a colaboração eficiente e eficaz das pessoas, para

relacionados com os recursos humanos dando citações teóricas na abordagem de alguns autores e pratico fazendo uma ligação entre elas a gestão de RH é lidar com diferentes comportamentos humanos, e ao mesmo tempo é necessário o investimento para com aqueles que fazem e contribuem directamente para o sucesso e desenvolvimento da organização e dos seus colaboradores, a área de RH sempre foi uma área em que necessitou de investimento o capital mais importante dentro de uma organização. A…

Elaboração e descrição de cargos e salários Um plano de cargos e salários é um conjunto de regras que conduz a estrutura de gestão de pessoas de uma empresa, determinando a posição de cada profissional dentro do quadro de funcionários da empresa. Os gestores devem definir o plano de cargos e salários de maneira que os funcionários trabalhem em suas melhores posições para fortalecer toda a equipe. Os objetivos do plano de cargos e salários dentro da empresa é proporcionar aos…