Desafio Da Produção Nigel Slack

elaboração do programa que atenderá as necessidades diagnosticadas; • Implementação - aplicação e condução do programa de treinamento. • Avaliação – verificar os resultados obtidos com o treinamento. Gil (2001) ressalta que para prepararem-se para os desafios da inovação e da concorrência, as empresas necessitam de pessoas ágeis, competentes, empreendedoras e dispostas a assumir riscos. Sendo assim, requer muito mais do que pessoas treinadas, precisa-se de pessoas engajadas no…

TAKAKUSA NOVA PROPOSTA DE CONTROLE DA PRODUÇÃO DOS MANUAIS DO PROPRIETÁRIO DOS VEÍCULOS VOLVO PARA A GRÁFICA Ponta Grossa - PR 2011 RENATO KENITI TAKAKUSA NOVA PROPOSTA DE CONCTROLE DA PRODUÇÃO DOS MANUAIS DO PROPRIETÁRIO DOS VEÍCULOS VOLVO PARA A GRÁFICA Ponta Grossa, PR 2011 RENATO KENITI TAKAKUSA NOVA PROPOSTA DE CONTROLE DA PRODUÇÃO DOS MANUAIS DO…

SILVA MARIA LUCIA FERREIRA DAS NEVES MERILYN NUNES DOS SANTOS NATHALY COSTA SOUSA ROZIVALDO IZÍDIO DA SILVA THAIZA CRISTINA DA ROCHA SILVA PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE Pesquisa acadêmica apresentada à disciplina de Administração de Produção e Operação, como requisito de avaliação de aprendizado no Curso de Bacharelado em Administração – Habilitação Geral, da Faculdade de Ciências Humanas e Sociais de Igarassu - FACIG. Tendo como Orientador o Professor Marcos Adriano…

empresa que não esteja diretamente relacionado ao seu negócio fim. Seja pelo aumento da qualidade ou pela redução de custos. “A Integração Vertical é o grau e extensão de propriedade que uma organização tem, na rede da qual faz parte”, segundo Nigel Slack. Em outras palavras, é o grau do processo de agregação de dois ou mais elos de uma cadeia de valor. Este processo permite que uma empresa possa controlar todo o processo produtivo, a partir de produtos primários ao consumidor final.…

pelo conhecimento e aplicação para que possamos atingir nossos objetivos, aos amigos empenhados na mesma ocasião e a paciência de nossas esposas que nos apoiam e não a deixam desanimar. DEDICATÓRIA A Deus por estar sempre junto de nós nos grandes desafios, a nossas familias com quem buscaremos novos objetivos. LISTA DE FIGURAS Figura: 1 Estoque de Matéria Prima Fornecedora Braskem ................................. ..........14 Figura: 2 Diagrama Causa…

de decisão para seus colaboradores, promovendo a flexibilidade, rapidez e melhoria no processo de tomada de decisão da empresa. EMPOWERMENT São várias as definições do Empowerment. Diversos autores tiveram seus entendimentos e concepções. SLACK et al., 1997, p. 311, define Empowerment da seguinte forma: significa dar ao pessoal a autoridade para fazer mudanças no trabalho em si, assim como na forma ele é desempenhado.Seguindo a definição do autor, é possível dizer que é possível…

1. INTRODUÇÃO 1.1 HISTÓRICO DA QUALIDADE NA INDÚSTRIA Nos séculos 18 e 19 a produção estava nas mãos de grupos de artesãos europeus supervisionados por mestres de ofício, portanto a qualidade era associada ao conhecimento individual. No início do século 20 nos Estados Unidos, F.W. Taylor colocou o planejamento do trabalho na mão de engenheiros e criou a inspeção da qualidade como forma de verificar se os produtos industriais atendiam a padrões, assim elevou os ganhos de produtividade no

coleção Cadernos Acadêmicos da UFGD tem como objetivo divulgar o material produzido pelos docentes da universidade, para uso didático nas atividades de ensino e extensão. 2 | Cadernos Acadêmicos | UFGD Introdução à estratégia de produção INTRODUÇÃO À ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO Luciano Costa Santos Cláudia Fabiana Gohr 3 Universidade Federal da Grande Dourados COED Editora UFGD Coordenador Editorial : Edvaldo Cesar Moretti Técnico de apoio: Givaldo Ramos da Silva Filho Redatora:…

acordo com o atual cenário de crescimento das empresas e das unidades de produção, é cada vez mais freqüente a necessidade de aumento da produtividade e lucratividade, que será imprescindível para a permanência das organizações no competitivo mercado globalizado. Aliado a este contexto podemos observar que, o avanço tecnológico proporcionou um vertiginoso acréscimo nos cinco objetivos de desempenho da produção, definidos por Slack, Chambers & Johnston (2002), como: qualidade,…

relação fornecedor e cliente. Consistindo no planejamento, organização, atuação e controle. Ela abrange todos os fatores referentes ao ambiente empresarial, desde a gestão da qualidade, gestão dos recursos físicos e humanos, planejamento e controle da produção, até os sistemas de logística, importação e exportação, serviços, manutenção e legislação. Para o estudo foi escolhida a empresa Sultan onde os integrantes do grupo realizaram visitas estudando quais métodos e atividades, como os…