Desafio Da Produção Nigel Slack

satisfazer essas necessidades e desejos. Uma vez que muitos produtos podem satisfazer uma dada necessidade, a escolha do produto é guiada pelos conceitos de valor, custo e satisfação. Na Nova Economia, para Kotler (2000), “apresenta muitos novos desafios e oportunidades para as empresas. O ponto mais importante é que a Nova Economia dá ao cliente o poder de escolha para seus produtos ou serviços (customização e clientização)”. Além disso, houve e haverá muitas mudanças nas práticas…

pessoas e da sociedade. A Qualidade não é um setor ou uma área específica em um Organograma, nem tão pouco um departamento fechado, restrito em seu próprio fim, qualidade não exige apenas um bom desempenho da função produção da empresa, e sim de todas as suas funções principais, isto é, produção, marketing e desenvolvimento de produtos, suportadas pelas funções de apoio. Com o passar do tempo, o constante aumento das quantidades e da complexidade dos

Ademir Cardoso. Ferraz de Vasconcelos 2014 Sumário 1. Administração 1.1. Conceito A Administração é uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas e funções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços públicos. CHIAVENTATO (2004 pag. 08) “A administração é a chave para a solução dos problemas que afligem o mundo moderno”…

nas lavouras e principalmente na colheita. A mecanização do processo produtivo facilitou muito a vida dos produtores rurais, pois, reduziu a mão de obra e também o tempo na realização das tarefas. Com isso ficou evidenciado a redução de custos na produção, visto que os maquinários substituem o serviço braçal, fazendo com que a colheita, secagem e beneficiamento do produto sejam feita com maior rapidez, resultando na redução da mão de obra. É exatamente o que acontece hoje nas lavouras…

matéria-prima e a entregava ao cliente. O artesão fabricava com qualidade porém com baixa produtividade. Para atender as necessidades da população houve o inicio da era industrial, onde cada empregado produzia uma pequena parte do produto, era uma produção em serie, foia ia começaram a surgir os problemas com a qualidade, pois avia muitos prejuízos, grandes estúdios atuaram para melhorar a situação. Um dos grandes exemplos de qualidade é o Japão. Após a 2ª Guerra Mundial o país se…

CONTROLE DE PRODUÇÃO - PCP Trabalho apresentado como exigência parcial para a obtenção do título da Logística Empresarial da ANHAHGUERA Polo Recife, sob a orientação o professor Alcides Marques Júnior POLO RECIFE 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior de Logística Polo Recife - PE Antonio José de Souza Mário Mendes Gomes Rozélia Moreira da Silva Planejamento, Programa e Controle…

prestados aos seus clientes. Isto ocorre por conta do elevado grau de exigência dos consumidores e também pela alta competitividade do comércio (ALVES, 2000). Elevar o nível dos serviços tornou-se um dos grandes desafios que os gerentes das empresas precisam superar. Dentre estes desafios, o arranjo físico ou layout é um fator de suma importância para a manutenção dos níveis de eficiência e realização dos objetivos a serem alcançados junto aos clientes (GAPSKI, 2003). Aspectos inerentes…

desenvolvimento do trabalho. Apesar da implantação de CRM nas empresas demandar um alto custo, esse não é o maior problema enfrentado. Um dos grandes desafios encontrados é a resistência a mudança de cultura dentro das empresas. As organizações costumam não serem adeptos as mudanças e para um gerenciamento eficaz, as mudanças são necessárias. Em contrapartida do desafio, existem os benefícios. Alguns benefícios, como ganho de qualidade e eficiência, diminuição de custos e aumento dos…

e controle de produção. Serão apresentadas as atividades desenvolvidas para a tomada de decisão nas empresas a longo, médio e curto prazo e seus objetivos. Na seqüência, é introduzido o conceito de Planejamento e Controle de Produção (PPCP) como setor de apoio, dentro do sistema produtivo, para tratar estas informações, com base no desenvolvimento de quatro funções: Planejamento Estratégico de Produção (longo prazo), Planejamento-mestre da Produção (médio prazo), Programa da Produção…

A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE MANUFATURA ENXUTA EM UM PROCESSO PRODUTIVO: Um Estudo de Caso em uma Indústria Eletromecânico Pedro Augusto da Cunha Prof. Dani Marcelo Nonato Marques Tecnologia em Produção Faculdade de Tecnologia de Garça (FATEC) Caixa Postal 17400 – 000 – Garça – SP – Brasil pedrin.cunha@hotmail.com danimarcelo@uol.com.br Abstract - Since the global marketing has been yet more competitive, and with the client’s needs of obtaining his/her product faster and…