Desafio 2 Como O Líder Deve Agir Em Situações Difíceis

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA POLO DE MACAÉ CARLA CRISTINA DO NASCIMENTO SILVA 9910157598 ATIVIDADE AVALIATIVA - DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR-TUTOR EAD Profa. Esp. Mônica R. de Moraes MACAÉ/RJ 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 4 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 7 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS …

J OHN C. MAXWELL O LIVRO DE OURO DA LIDERANÇA O maior treinador de líderes da atualidade apresenta as grandes lições de lider ança que aprendeu na vida 4° reimpressão Tradução de Ornar de Souza THOMAS NELSON BRASIL Rio de Janeiro 2008 Título original Leadership Gold Copyright © 2008 por John C. Maxwell Edição original por Thomas Nelson, Inc. Todos os direitos reservados. Copyright da tradução © Thomas Nelson Brasil, 2008. Supervisão editorial Nataniel dos Santos Gomes Clarisse…

circunstâncias? Quais os estilos de liderança mais usuais? Quais as relações entre Líderes e Liderados? Como se distribui o poder? Inovação As atividades caracterizam-se pela rotina? Como são recebidas as novas idéias, sugestões de mudanças? Até que ponto estimula-se e exercita-se a criatividade na equipe? Habilidades para o trabalho em equipe Antes de tudo, quem trabalha em equipe deve concentrar sua atenção em: 1 - Contribuir para a organização da…

nota final da turma: 01 MANAUS 2010 1 REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA BRADBARRY, Travis. Squawk Pare de fazer barulho e resolva: uma história sobre como aprender as três virtudes da grande liderança. São Paulo; Editora Gente, 2010. 2 CREDENCIAIS DO AUTOR Travis Bradberry, PH.D., é escritor e presidente da TalentSmart, consultoria internacional dedicada ao estudo da excelência individual e da performance empresarial que atende a mais 75% das empresas da Fortune 500.…

ser coerente com o local e a ocasião, você não deve fazer da sua imagem algo que pareça falso ou superficial. Esteja de acordo com o que o ambiente pede, mas não deixe de ser você! A imagem é algo que construímos de dentro pra fora e essa construção passa pelo processo de conhecer o próprio potencial e as deficiências. Para construí-las é preciso preocupar-se com vários aspectos e todos eles merecem a devida atenção. São eles: 1. Credibilidade; 2. Conhecimento de si mesmo; 3.…

O GESTOR E OS NOVOS DESAFIOS GERENCIAIS A Evolução do perfil gerencial nos últimos anos Ana Flávia Evangelista Campos Letícia de Souza Silva Lincoln Lima de Rezende Thamires Silva Santos Thais Silva Santos Belo Horizonte Novembro de 2012 Ana Flávia Evangelista Campos Letícia de Souza Silva Lincoln Lima de Rezende Thamires Silva Santos Thais Silva Santos O GESTOR E OS NOVOS DESAFIOS GERENCIAIS A Evolução do perfil gerencial nos últimos anos

que selecionamos. Se possuirmos uma atitude negativa para conosco, teremos a tendência de perceber com mais intensidade o lado negro da vida. Um aspecto interessante a observar diz respeito à imagens e estereótipos. Quando descobrimos que alguém é líder sindical, por exemplo, já evocamos toda uma rede de características da pessoa. Imediatamente julgamos tratar-se de alguém instigador de greves, criador de confusões, etc. Do mesmo modo funcionam as primeiras impressões. Ao olharmos para…

conectar os seus empregados ao seu negócio. 2-LIDERAR é obter e manter empregados que ajam e trabalhem como proprietários. 3-LIDERANÇA é a arte de fazer com que os outros tenham vontade de fazer algo que você está convencido que deva ser feito. 4-LIDERANÇA é a arte de mobilizar os outros a batalhar por aspirações compartilhadas. 5-LIDERANÇA é a arte de obter resultados desejados, acordados e esperados através de empregados engajados. 6-LÍDER é o portador da autoridade…

segurança e estabilidade emocional e cognitiva - segurança ontológica Ele cria a cultura—assunções básicas tidas por garantidas— que proporcionam a interpretação, o sentido do mundo exterior, mesmo que leve à distorção da realidade e a formas de agir aparentemente irracionais (rituais, mitos, religiões)(Edgar Schein) Cultura(s) e a racionalidade individual As percepções, a racionalidade e a capacidade de escolha individual são preestruturados pela sua pertença a culturas…

INTRODUÇÃO Esta pesquisa vem falando sobre o líder que procura buscar conhecimento em administração de um escritório de contabilidade, assegurando o bem esta dos liderados com novas ideias de renovação no que mostra as leis de mudanças oferecendo os serviços de aprendizados dentro do ambiente de trabalho. A liderança valores de uma gestora que vem sendo pautado de uma visão, de planejamento e estratégicas de igualdade nas decisões a ser tomado como líder, procura melhorar o…