Departamento Pessoal Da Mc Donalds

FI Matéria-prima direta VD Propaganda Despesa (não é custo) Mão-de-obra direta VD Fretes de matéria-prima direta VD Honorários da diretoria administrativa FI Matéria-prima indireta FI Gastos de alimentação da fábrica FI Transporte de pessoal da fábrica FI Água e esgoto da fábrica FI Material de limpeza da administração FI Embalagens VD Energia elétrica de consumo FI Supervisão da fábrica FI Imagina-se que esta empresa seja uma metalúrgica, fabricante de vários…

MC DONALD’S JABOATÃO DOS GUARARAPES 2014 FACULDADE DOS GUARARAPES BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO MC DONALD’S Trabalho apresentado no curso bacharelado em Administração à Faculdade dos Guararapes como forma

empresa que, mantendo-se sólida e líder, utiliza o estilo clássico de administração, tanto combatido e criticado atualmente. Este trabalho tem como objetivo geral apresentar a empresa Arcos Dourados Comércio de Alimentos Ltda., Master Franqueada da marca Mc Donald’s para a América Latina e Caribe, com foco em seu modelo de administração. Foi identificado na mesma, um modelo de estratégia empresarial baseado em padrões pré-estabelecidos e uma forte especialização das rotinas. Modelo de…

empresa que queira se estabelecer no mercado e transformar a sua marca como ícone de valores e simbologias. Escolhi duas marcas lideres de mercado, embora ambas no mercado alimentício, porém, em seguimentos diferenciados, a marca Coca Cola e a marca MC-Donald. 2. COCA COLA - HISTÓRIA Em 1886, enquanto a Estátua da Liberdade é erguida em Nova Iorque, John Pemberton, um farmacêutico de Atlanta, cria uma bebida que se tornaria outro grande símbolo americano. Assim como outros…

Laila Kelppis - 20354196 Patricia Rodrigues - 20418026 Raquel Lopes - 20371776 Rita de Cássia -20369332 Sheila Rytchko - 20415499 SP 2013 Sumário Introdução 4 1. História........ 5 1.1. O surgimento da marca 5 1.2. O Mc Donald’s no Brasil 6 1.3. Missão, Visão e Valores 7 1.3.1. Missão 7 1.3.2. Visão 7 1.3.3. Valores 7 2. Liderança 7 2.1. Tipos de Lideres 8 2.1.1. Ter postura 10

modificação do estilo de vida leva leva as pessoas a mudança de hábito. No passado as pessoas, motoristas ou alguém que estava ocupado e sem tempo para uma refeição em casa escolheia fast food, agora quase todas as pessoas comem em fast food , sendo Mc Donald´s como um dos principais, grande oportunidade para a marca fast food aumentar suas receitas. -Conservação McDonald deverá pesquisar energias verdes e soluções de embalagem verde e incorporálas as suas estratégias de marketing…

o nome para McDonald’s Corporation, e comprou a rede dos irmãos Donald. A partir de 1967, a empresa começou a se instalar em outros países. No Brasil, a organização instalou sua primeira franquia em 1979, na cidade do Rio de Janeiro, em Copacabana. A segunda franquia do país foi instalada em São Paulo, na Avenida Paulista, em 1981. Por causa de sua receita, que a alface americana existe no Brasil. Ela foi trazida pelo Mc Donalds em 1979, para manter o padrão de qualidade da rede. No…

boa comunicação. A comunicação adequada possibilita estimular os colaboradores a alcançarem metas, manter um ambiente positivo e favorável ao desenvolvimento de qualquer atividade, além de proporcionar melhor qualidade das relações profissionais e pessoais entre todos os envolvidos no mecanismo da organização, por mais complexa que ela seja. Nesse sentido, a comunicação interna na empresa é tão importante quanto a comunicação institucional e a comunicação mercadológica (KUNSCH, 2003, p…

Integrado Multidisciplinar da UNIP Universidade Paulista sobre o Sistema Funcional da empresa MC DONALDS COMRCIO DE ALIMENTOS LTDA. So Paulo 2007 Arismar Ferreira de Souza RA 1254197 Carolina Fernandes da Fonseca RA 0804134 Kelly Regina Fernandes da Fonseca RA 0804118 Marcelo Silva Macedo RA 1254200 Rosely de Cssia Ferreira Nunes RA 1251490 Tamires Bonfim RA 1251511 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR MC Donalds Comrcio de Alimentos LTDA Projeto Apresentado junto ao curso de Gesto…

consequências da reengenharia para a organização são: 1. Os departamentos tendem a desaparecer e ceder lugar a equipes orientadas para os processos e para os clientes. Uma vez reestruturado o trabalho, a forma lógica de organizar os seus executantes são as equipes de processo, a saber, grupos de pessoas trabalhando conjuntamente para executar um processo inteiro. As equipes de processo não contém representantes de todos os departamentos funcionais envolvidos. Pelo contrário, essas…