Departamento Organizacional De Um Supermercado

SUPERIOR PAULISTA DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE PROCESSOS GERENCIAIS CAMILA ROCHA JOSÉ MARIA PROJETO INTEGRADOR IV CONSULTORIA DA EMPRESA SUPERMERCADO DA GENTE GUARULHOS 2014 CAMILA ROCHA JOSÉ MARIA PROJETO INTEGRADOR IV CONSULTORIA DA EMPRESA SUPERMERCADO DA GENTE GUARULHOS 2014 CAMILA ROCHA JOSÉ MARIA SUPERMERCADO DA GENTE Aprovado em __/__/_____ ORIENTADORA __________________________________________________________ Profª. Cíntia (Orientadora)

Organização, pessoas e mercado Trabalho de produção textual apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para obtenção da média bimestral nas disciplinas de Análise Contábil, Diagnóstico Organizacional, Tópicos Especiais em Administração e Gestão de Pessoas I do Curso de Graduação Bacharelado em Administração. Orientadores: Prof. Marcelo Tarifa …

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 BALANÇO PATRIMONIAL DO SUPERMERCADO DO LAR 12 4 BENEFICIOS SOCIAIS 14 5 BENCHMARKING 17 6 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 22 INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos debater sobre o Supermercado Do Lar, que tem como atividade principal o comércio de gêneros alimentícios diversos. Vamos fazer um organograma contemplando os departamentos da empresa, descrevendo qual a missão de cada departamento. Vamos fazer uma analise dos dados da empresa por meio…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA SUPERMERCADO KELLY BRASIL NOVO 2012 UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA Matrícula NOME 201953 KESIALARA CAETANO BARBOSA SUPERMERCADO KELLY Trabalho apresentado ao Módulo de Práticas Administrativas – Estágio Supervisionado, do curso de Administração da Universidade Metodista de São Paulo. Orientadora: Viviane Carmona | …

MARKETING OSASCO 1 SEMESTRE MARLIA OLIVEIRA DA COSTA RA 9572391472 DESAFIO PROFISSIONAL 1 BIMESTRE DISCIPLINAS DE MATEMTICA E PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR-TUTOR EAD ANDR LUS NEGRETTO FLORINDO OSASCO/SP 2014SUMRIO INTRODUO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 a 6 2. PLANO DE AO PARA O NVEL ESTRATGICO E TTICO 6 3. PLANO DE AO PARA O NVEL OPERACIONAL 7 CONSIDERAES FINAIS 8 REFERNCIAS 9 INTRODUO Este trabalho trata-se de uma anlise fictcia…

UNISALESIANO Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium Curso de Administração Daniel Cesar Sugui Gomes Giuliano Roberto da Silva Rafaela Daiana de Magalhães Violato QUALIDADE NO ATENDIMENTO Supermercado Santa Laura Lins – Ltda. LINS SP 2008 Daniel Cesar Sugui Gomes Giuliano Roberto da Silva Rafaela Daiana de Magalhães Violato QUALIDADE NO ATENDIMENTO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora do Centro Universitário Católico…

1 Seleção de pessoal..............................................................................................8 3.2 Principais atividades do departamento de RH..................................................8 3.3 Departamento de RH na estrutura hierárquica da organização.......................9 3.4 Gerentes operacionais e o departamento de RH..............................................9 3.5…

habilidades individuais, otimizando recursos e investimentos, com o objetivo de maximizar os lucros. Gestão de Pessoas é um conceito amplo que trata de como os indivíduos se estruturam para orientar e gerenciar o comportamento humano no ambiente organizacional, e pode ser o diferencial de empresas, que sabem selecionar pessoas certas para o trabalho a ser realizado, ou seja: com as competências necessárias, a consciência do valor da sua colaboração para a empresa alcançar seu objetivo,…

.............................................................PG 1.1.10-Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um....PG 1.1.11-Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional................................................................................................................PG 1.2- Comunicação Empresarial 1.2.1- Descrever os elementos de comunicação interna e estratégica da organização,…

INTEGRADA 11 3.1 FLEXIBILIDADES 11 3.2 MÓDULO 12 3.3 COMPREENSIVO 12 3.4 CONECTIVIDADE 12 3.5 SELEÇÕES DE FORMAS NEGOCIÁVEIS 12 3.6 SIMULAÇÃO DE REALIDADE 12 3.7 A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE LOGÍSTICA 12 4. GERENCIAMENTO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO 16 4.1 Visão geral do supermercado 17 4.2 Equipamentos utilizados no supermercado 18 4.3 Sistemas de bancos de dados 18 4.4 Sistemas de automação comercial 18 5. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 21 5.1 COMPROMETIMENTO COM A GESTÃO SUSTENTÁVEL 22 5.2…