Departamento De Logistica

...................7 * Empowerment........................................................................................8 * Reengenharia.........................................................................................8 * Logística.................................................................................................9 * Bibliografia...........................................................................................12 INTRODUÇÃO O Banco…

às entradas, incluindo os gastos e investimentos, ou seja, é todo gasto realizado para o funcionamento da empresa. Exemplos de despesas: salários administrativos e aluguel. QUESTÃO 04 – A empresa FINALMENTE LTDA, solicitou ao departamento de controle que fosse apresentado em reunião o custo total do produto b. Sendo assim o controller o SRº Guido Manteiga realizou o trabalho utilizando do método de rateio. Neste sentido apresente o resultado do CUSTO TOTAL DO PRODUTO B,…

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Nome: Rápidão Cometa Logística e Transporte S.A. Localização/Endereço: Rua Fioravante Mancino nº1560 Modulo 1 Chácara Monte Alegre Bairro: Sumaré. Segmentação: Telefonia (telefone celulares – TELECOM) Porte/Tamanho: É uma empresa de médio porte com mais de 400 profissionais. Produtos Comercializados: Transporte de Cargas Secas Publico Alvo: atacadista, varejista Magazines. Ø Missão: Sempre oferecer produtos e serviços de alta qualidade

(Uma abordagem logística) Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição, estratégia, operação e avaliação Nomes: Alex Sandro,01 Aline Salles,03 Tatiane Lamim,09 SUMARIO Administração de materiais • Objetivos e funções • Políticas de estoque • Princípios básicos para o controle de estoque Integração das Operações Logísticas • O trabalho da logística …

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual |[pic] |Atividade de avaliação a distância (AD) | Disciplina: Gestão de Operações e Logística I Curso: Tecnologia em gestão de micro e pequenas empresas Professor: Moacir Fogaça Nome do aluno: Luis Pramio Data: 02/04/2012 Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é…

pois trabalhamos com tecnologia e dificuldades podem acontecer. A estrutura logística de uma organização é responsável pelos processos internos da empresa que é a Logística Integrada e também pelos processos de toda Cadeia de Suprimentos que organiza e estabelece os processos do recebimento da matéria-prima, a produção do item, a distribuição até a chegada do produto ao ponto de venda, que é a Integração Logística. A Aché na decisão de verticalizar ou não e definir sua cadeia…

interdependentes de seus diversos departamentos, para que o resultado final almejado seja alcançado. Dentre as diversas áreas da organização, a Logística merece um tratamento diferenciado, considerando a posição estratégica da mesma, e seu amplo relacionamento com demais setores. Faria e Costa (2005), destacam que “é de extrema importância mensurar os fatores logísticos de sucesso que estão vinculados ao plano estratégico da organização, pois o desempenho econômico-financeiro da…

LACERDA DE SOUZA (RA 1330345) Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VII Logística Integrada, Gerenciamento de Sistema de Informação e Desenvolvimento Sustentável Análise DA EMPRESA REDE DE SUPERMERCADOR ARCO-ÍRIS Jaboatão dos Guararapes - PE 2014 tarcísio campos magalhães (RA 1330340) JONADABE LACERDA DE SOUZA (RA 1330345) Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VII Logística Integrada, Gerenciamento de Sistema de Informação e Desenvolvimento…

distribuição. 2-Associe as seguintes questões: Em modelos tradicionais de desenvolvimento da cadeia de suprimentos, fornecedores, Fabricantes e distribuidores trabalham de forma individualizada, onde cada um se preocupa em realizar sua atividade logística empurrando os produtos para a próxima célula do processo. Esse modelo já está ultrapassado pois gera muitos inconvenientes a cadeia produtiva. As empresas começam a estender suas visões além do chão de fábrica, promovendo a…

Produção e Logística Integrando a Busca e o Alcance da Qualidade Deisi Soletti Jaqueline Cavalheiro Lillian Cristina Bondan Ozoel Lustoza Clock Tiago André Risso Herus Pontes, M.Sc. reduzir o lead time entre o pedido, a produção e a demanda, de modo que o cliente receba seus bens ou serviços no momento que deseja, com suas especificações predefinidas, o local especificado e, principalmente, o preço desejado. Resumo Este artigo tem por objetivo analisar o processo logístico de…