Departamentalização Imagem

GESTÃO E ORGANIZAÇÃO DE EMPRESAS Índice Introdução 4 História da Empresa 5 Meio Envolvente 6 1– Planeamento 10 1.1 – Missão 10 1.2 - Objetivos 10 1.4 – Estratégia 12 2 – Organização 13 2.1 - Estrutura organizacional 13 2.2 – Departamentalização 15 2.3 - Coordenação interdepartamental 16 3 – Direção 16 3.1 - A gestão dos recursos humanos 16 3.2 - Motivação 17 3.3 - Liderança na empresa 20 3.4 - Tomada de decisão em equipa 20 4 – Controlo 21 4.1 - Processo e…

Histórico ..................................................................................................................4 Estilo de liderança ...................................................................................................5 Departamentalização ...............................................................................................5 Produtos comercializados ........................................................................................6…

...............................................18 4. REFERÊNCIAS ...............................................................................................19 LISTA DE IMAGENS Imagem 1 – Alvin Toffler 10 Imagem 2 – Capa do livro O Choque do Futuro 12 Imagem 3 – Capa do livro A Terceira Onda 13 Imagem 4 – Capa do livro A Riqueza Revolucionária 14 Você…

........... 6 2. Fundamentos da Administração.......................................................................... 7 2.1 Estrutura Organizacional................................................................................... 8 2.2 Departamentalização......................................................................................... 9 2.3 Gestão de Processos....................................................................................... 10 2.4 Administração de…

Desenho Conteúdo Resultante Nível institucional Desenho organizacional A empresa como uma totalidade Tipos de organização Nível intermediário Desenho departamental Cada departamento Isoladamente Tipos de departamentalização Nível operacional Desenho de cargos e tarefas Cada tarefa ou operação Análise e descrição de cargos Figura 7.17. A função de dirigir Dirigir • Dirigir os esforços para um propósito comum • Comunicar…

Marketing, Logística, etc. Esta equipe corresponderá à departamentalização e delegação das atividades, sendo o cérebro do gerenciamento propriamente dito. A DISTRIBUIÇÃO DOS CARGOS DA EQUIPE DO PROJETO Desta forma fica patente através da apresentação do organograma da equipe base, como se fará a departamentalização do serviço no qual este projeto se propõe a prestar. Os cargos e funções se deram a partir do conceito de departamentalização empresarial na qual basicamente…

Empresarial: planejamento estratégico; acompanhamento das atividades da empresa; auditoria Sistemas de Informações: planejamento de sistemas de informações; desenvolvimento e manutenção de sistemas de informações; processamento de dados DEPARTAMENTALIZAÇÃO É o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é…

Contextualizar o profissional diante de sistemas gerenciais, além de gerar avanços nos sistemas e contextos administrativos. 2  A função da organização e métodos;  Estruturas organizacionais: centralização e descentralização;  Departamentalização;  Gráficos de processamento;  Fluxogramas;  Layout;  Análise da distribuição do trabalho;  Manualização. 3  Aulas expositivas do professor;  “Cases” a serem realizados em sala de aula. 4 …

qual permite visualizar rápida e facilmente os diversos órgãos componentes da estrutura, a via hierárquica, as comunicações formais e a interdependência entre as partes. Implícita neste conceito de organigrama estão a divisão do trabalho e departamentalização, a hierarquia e a coordenação. Dos diversos tipos de estrutura que a organização pode assumir destacam-se a estrutura hierárquica (hierarquia como critério de divisão do trabalho), a estrutura funcional (funções como critério de divisão do

AUTORIDADE: é direito de mandar e o poder de se fazer obedecer. - RESPONSABILIDADE: é a obrigação de fazer e prestar contas do que foi feito. - A DIVISÃO DO TRABALHO: ocorre porque uma pessoa não pode fazer tudo, ao dividir o trabalho ocorre a departamentalização, ou seja, são criadas diversas seções que executam as funções ou serviços. Toda empresa tem uma estrutura organizacional que define o trabalho que as pessoas devem realizar, mostrando as responsabilidades e autoridades…