Departamentalização Google

quanto os resultados em si porque, quando a CONFIANÇA se estabelece, aumentamos o potencial de alcançar resultados na próxima vez.” Stephen R. Covey RESUMO A departamentalização territorial, regional ou por localização requer diferenciação e agrupamento das atividades de acordo com a localização onde o trabalho será desempenhado ou uma área de mercado a ser servida pela empresa.É utilizada geralmente…

(Vasconcellos, 1972), apresenta os seus componentes, condicionantes e níveis de influência que podem ser assim resumidos: componentes da estrutura organizacional sistema de responsabilidade (resultado da alocação de atividades), constituído por: departamentalização, linha e assessoria e especialização do trabalho; sistema de autoridade (resultado da distribuição do poder), constituído por: amplitude administrativa, níveis hierárquicos, delegação e descentralização/centralização, sistemas…

1.4 Estrutura Organizacional da Empresa............................................................. 12 1.4.1 Cargos e Funções..................................................................................... 12 1.4.2 Uso da Departamentalização Funcional.................................................... 14 1.5 Processos de Tomada de Decisão.................................................................. 15 1.6 Responsabilidade Social e Ambiental....................

funções sugeridas O organograma é defasado e não condiz com as funções anteriores e nem com as propostas por esse estudo. Base Teórica Para Chiavenato (2000), a departamentalização é o nome dado à especialização horizontal na organização através da criação de departamentos para cuidar das atividades organizacionais. A departamentalização funcional consiste no agrupamento de atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa. Solução…

organizacional, tratado no nível institucional e que pode assumir vários tipos; 2. Organização no nível departamento da empresa: É a organização que abrange cada departamento ou unidade da empresa. É o chamado desenho departamental, ou simplesmente departamentalização, e é tratado no nível intermediário; 3. Organização no nível das tarefas e operações da empresa: É a organização que focaliza cada tarefa, atividade ou operação especificamente. É o chamado desenho de cargos ou tarefas,…

Objectivos No final deste capítulo o formando deverá ser capaz de: • Definir o que é uma Organização • Especificar porque razão as empresas precisam de se organizar • Descrever as fases do processo organizativo • Identificar os critérios de departamentalização da empresa • Desenhar os diferentes tipos de estruturas organizacionais e descrever as suas características, vantagens e desvantagens • Reconhecer a organização informal Empreendedorismo 54 Organização empresarial…

clássica Jules Henry Fayol 1841-1925, Francês, engenheiro de minas, Fundador de Teoria Clássica da Administração. Nunca sai de moda Ênfase no estudo da estrutura e das funções administrativas – qualidades do adm. Departamentalização (áreas funcionais) - departamentalização, área, setor e níveis hierárquicos Funções administrativas Qualidades do administrador Ele propõe um modelo de organograma dizia que todas as empresas deveriam seguir tal modelo. Fayol propôs primeiro…

funcionário desempenhar; - Levar em consideração habilidades e limitações tecnológicas; - Tamanho da Empresa. E as componentes chaves para o bom funcionamento dessa formalidade são: - Sistema de Responsabilidade: que é constituído pela departamentalização, especialização. - Sistema de Autoridade: nada mais é que a distribuição de poder; - Sistema de Comunicação: é a interação entre todas as unidades da empresa - Sistema de Decisão: que é ato de poder entender, e poder definir…

Administração seguiam dois critérios principais: A administração é o processo de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar; a administração é função distinta das demais (finanças, produção, e distribuição)e assim vê-se a necessidade dessa departamentalização, para que o processo tenha melhores resultados. Henry Fayol,1880. A administração deve ser voltada especificamente como uma ciência que estuda de maneira criteriosa todos os campos que são…

................................................................................................................ 95 4.6 Centralização e descentralização.............................................................................. 98 4.7 Departamentalização................................................................................................. 98 4.8 Papéis organizacionais............................................................................................ 103 4.9…