Departamentalização Conceito

unitário de determinado produto ou serviço está acima do custo-meta, deve buscar a redução desses custos através de uma curva de aprendizagem e da aplicação contínua do conceito estratégico do contínuo aperfeiçoamento, com o propósito de eliminar os desperdícios existentes. Neste sentido, a pergunta que deve ser respondida com o uso do conceito de custo-meta é: Considerando o retorno desejado, qual é o custo máximo admissível? Sob a ótica do preço, Horngren et al. (2000, p. 305-06)…

componentes, condicionantes e níveis de influência que podem influenciar as diferentes configurações organizacionais: A) Componentes da estrutura organizacional Sistema de responsabilidade - (resultado da alocação de atividades): constituído por: departamentalização (funcional; a por programas, produtos ou serviços e a matricial). Sistema de autoridade - (resultado da distribuição do poder): constituído por: amplitude administrativa e níveis hierárquicos; delegação e…

1) Departamentalização é uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa ou é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias atividades. O processo organizacional…

INTRODUÇÃO A departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henry Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas. A departamentalização pode ser considerada, entre todos os componentes…

são interdependentes. → Variam muito e isso provoca a heterogeneidade de desenhos organizacionais e, consequentemente, das empresas. Diferenciação → Departamentos ou subsistemas e camadas de níveis hierárquicos. → Pode ser horizontal (departamentalização) ou vertical (níveis hierárquicos). → É responsável pela complexidade organizacional (requer mais esquemas de integração e entrosamento para coordenar o funcionamento e obter harmonia na totalidade). Formalização → Grau em…

Fundamentos de Administração: manual compacto para as disciplinas TGA e Introdução à Administração. Editora Atlas, 2007. (pg. 121 – 144) Cap. 9: Estratégia. Planejamento e 18 O PROCESSO ADMINISTRATIVO ORGANIZAÇÃO 19 Conceito de Organização  Fundamentalmente um conjunto de funções e uma estrutura pela qual se rege a realização e coordenação dessas funções. 20 ETAPAS DA FUNÇÃO DE ORGANIZAR DENTRO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO • Dividir o…

FATEC – FACULDADE DE TECNOLOGIA Teoria Neoclássica - Departamentalização Prof Geraldo José Lombardi de Souza Departamentalização Introdução A abordagem clássica afirma que a base fundamental da organização é a divisão do trabalho. Enquanto os engenheiros da Administração Cientifica se preocupavam com as especializações do trabalho ao nível do operário (ênfase nas tarefas). E os autores clássicos que se preocupavam com a estruturação dos órgãos (ênfase na estrutura…

atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações de hoje. A Teoria Neoclássica surgiu da necessidade de se utilizarem os conceitos válidos e relevantes da Teoria Clássica, expurgando-os dos exageros e distorções típicos de qualquer teoria pioneira e condensando-os com outros conceitos igualmente válidos e relevantes oferecidos por outras teorias administrativas ao longo das três últimas décadas. A Teoria Neoclássica pode ser…

esse crescimento. O conceito de departamentalização ocorre em dois sentidos: vertical e horizontal. O vertical se desenvolverá na criação de novos níveis hierárquicos, o que aumentará a qualidade de sua supervisão; e a horizontal que ocorre quando há necessidade de aumentar a perícia, a eficiência e a melhor qualidade do trabalho em si. No livro o autor Chiavenato, destaca os tipos de departamentalização, suas vantagens, desvantagens e aplicações são elas: Departamentalização…

SUMARIO 1 INTORUDCAO 2 REFRENCIAL TEORICO 2.1 PERFIL DA EMPRESA 2.2 RAPIDO HISTORICO 3. DEPARTAMENTALIZACAO 3.1 DEPARTAMENTALIZACAO POR PROJETOS 4. A IMPLEMENTACAO DA DEPARTAMENTALIZACAO POR PROJETOS NA ABB 5 . CONCLUSAO 6. REFERENCIAS INTRODUÇÃO Nas organizações atuais a procura por modelos de gestão considerados mais rentáveis têm aumentado, na medida em que as empresas procuram inserir-se no novo…