Dentre As Técnicas Motivacionais Contemporâneas Qual Ou Q

25 3.5.1 Competências Intelectuais -------------------------------------------------------------------------- 25 3.5.2 Competências Interpessoais ----------------------------------------------------------------------- 25 3.5.3 Competência Técnica -------------------------------------------------------------------------------- 26 3.5.4 Competência Intrapessoal -------------------------------------------------------------------------- 26 4. PLANEJAMENTO…

para atingir determinados objetivos ditados por sua Filosofia Social. Em o fazendo, porem, ele estani apenas usando da psicologia para obtenc;ao de determinados fins, mas de nenhuma forma estani fazendo Psicologia Social. A Psicologia Social contemporanea, como tal, prescinde da Filosofia Social. Nao cabe ao psic6logo social especular qual seria a reac;ao de uma pessoa da classe openiria em termos de nivel de aspirac;ao, exercicio do poder, tendencia a associac;ao com outras, expressao…

(L.C.S. Estudante do 5º semestre de Letras) Parte inferior do formulário Parte superior do formulário Texto 3: Parte inferior do formulário Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Revista de Administração Contemporânea On-line version ISSN 1982-7849 Rev. adm. contemp. vol.9 no.2 Curitiba Apr./June 2005 http://dx.doi.org/10.1590/S1415-65552005000200002 ARTIGOS Pesquisa qualitativa em marketing e suas variações: trilhas para pesquisas futuras(1)

........................................ 42 2.1 Produção industrial e indústria cultural........................................... 43 2.2 Consumo: a indústria da frustração................................................ 46 2.3 Domínio da técnica como paradigma de conhecimento................. 50 2.4 Mídia e multimídias......................................................................... 52 2.5 Mídia eletrônica e Internet............................................................

empresas. Saber dar e receber Feedback’s é, antes de qualquer coisa, saber se comunicar, algo tão simples, que pode transformar pessoas, grupos e empresas. 2 FUNÇÃO CONTROLE DA ADMINISTRAÇÃO A Administração é, acima de uma ciência ou de uma técnica, uma arte. Tão simples e tão complexa ao mesmo tempo em que é fascinante. “A palavra Administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência) e significa àquele que realiza uma função abaixo…

26 2.1.5 Demais correntes da Psicologia 28 3 Grupos e equipes de trabalho 30 3.1 Psicologia Social 32 3.2 Grupos: formação, interlocução e condução 33 3.3 Técnicas grupais: dinâmicas, jogos e brincadeiras. 34 4 Comunicação interpessoal 36 5 Motivação 38 5.1 Contextualização da Teoria de Maslow 40 40 5.2 Teorias Motivacionais 42 5.2.1 Teoria dos dois Fatores de Herzberg 43 5.2.2 Teoria X e Teoria Y de MC Gregor 45 5.2.3 Teoria Z de Willian Ouchi: Administração Japonesa 46 …

(Estrutura dos Estágios Obrigatórios de Graduação em Psicologia, 2011) O estágio supervisionado é proveniente da transformação profissional e da ampliação abrangente da sociedade. Para isso, o aluno precisa ser capacitado para os conflitos da sociedade contemporânea e comprometimento com os princípios éticos e humanistas, valorizando o indivíduo em seus direitos e deveres, sua liberdade de expressão, seu bem-estar, sua qualidade de vida individualmente e coletivamente. Para alcançar essa…

marketing evoluiu ao longo do tempo seguindo algumas orientações distintas, partindo do objetivo de maximizar o consumo até a o atual de maximizar a qualidade e vida. A flexibilidade, é uma das principais características das empresas contemporâneas, pois são forçadas a se adaptar às constantes mudanças ambientais. Com toda essa evolução, o marketing ganha terreno, conquistando espaços antes não imaginados. Nesse processo evolutivo, identifica-se…

ambiente de trabalho seguro e saudável, a capacidade de promover a inser ção de sugestões e inovações no processo de planejamento, a valorização da flexibilidade, da autonomia e da liberdad e de decisão das diretorias técnicas, o estabelecimento de prioridades, metas e planos de ações a partir de estratégias definidas, a elaboração de planos para a melhoria do desempenho da unidade, o incentivo ao compartilhamento de conhecimentos e…

praticam aquilo que pregam e menos ainda acreditam nisso. A maioria ainda acredita, embora não conscientemente, naquilo que acreditavam os empregadores do século XIX: As pessoas precisam mais de nós do que nós delas. No contexto da competitividade contemporânea é possível identificar características que através de praticas de gestão de pessoas efetivamente aconteçam por meio da utilização de políticas de qualidade de vida no trabalho. Abaixo seguem as principais características destas…