A estrategia de mudança da dell

de mudança da Dell conseguirá impedir o avanço da HP? Em entrevista concedida a Knowledge@Wharton há um ano, Michael Dell declarou seu apoio ao CEO da empresa na ocasião, Kevin Rollins, disse que as eficiências da cadeia de suprimentos e as vendas diretas davam à empresa vantagem competitiva e acrescentou que a companhia, que leva seu nome, havia feito avanços significativos no atendimento ao cliente. Quanta diferença um ano depois. Michael Dell tomou as rédeas das mãos de Rollins em 31 de janeiro decidido a recriar a fabricante de PCs de Round Rock, Texas, avaliada em 57 bilhões de dólares. Desde junho, a Dell complementa seu modelo de venda direta com a comercialização de PCs em lojas do Wal-Mart e do Sam’s Club. A empresa tenta agora seduzir o consumidor com laptops de várias cores —“azul meia-noite”, “rosa flamingo”, “verde primavera”, e “marrom expresso”, mas quem resolve comprar um desses modelos depara com atrasos na entrega do produto em razão de problemas na cadeia de suprimentos resultantes da produção das diversas cores em grandes volumes. A reestruturação da Dell ocorre no momento em que a empresa é ultrapassada pela Hewlett-Packard em participação mundial de mercado. De acordo com uma pesquisa da consultoria IDC, a HP tinha uma participação mundial no segmento de PCs de 19,3% no primeiro trimestre encerrado em 30 de junho ante 16,1% da Dell. Em 2005, a Dell dominava o segmento com 18,2% de mercado ante 15,7% da HP. Por um lado, a Dell…

estrategia de mudana da dell/h1 h4By pdavid Studymode.com/h4 A estrateacutegia de mudanccedila da Dell conseguiraacute impedir o avanccedilo da HP br / br / Em entrevista concedida a Knowledge@Wharton haacute um ano, Michael Dell declarou seu apoio ao CEO da empresa na ocasiatildeo, Kevin Rollins, disse que as eficiecircncias da cadeia de suprimentos e as vendas diretas davam agrave empresa vantagem competitiva e acrescentou que a companhia, que leva seu nome, havia…

fornecedor, suas práticas de mercado e padrão ético. O gerenciamento eficaz do SCM é baseado no relacionamento direto dos que trabalham diariamente, pois a ideia é reduzir os lead-times e estoques ao mínimo necessário. O planejamento e gerenciamento do setor de suprimentos são elementos fundamentais para a execução de um empreendimento, desde a aquisição de um material à contratação de um serviço. O objetivo deste trabalho é levar o aluno a analisar as mudanças logísticas e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERISTICAS DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS DA DELL 4 2.1 Caracteristicas da demanda da dell 4 2.2 CARACTERISTICAS DA DEMANADA DOS PARCEIROS DA DELL 4 2.3 RESPOSTAS À DEMANDA QUE A DELL E SEUS PARCEIROS ADOTAM 5 3 DELL E SUAS COMPETÊNCIAS CENTRAIS 7 3.1 competÊncias centrais que a dell e seus fornecedores priorizam 7 3.2 VANTAGENS COMPETITIVAS DA DELL EM SEUS CONCORRENTES 7 4 BENEFICIOS E VANTAGENS DOS PARCEIROS COM RELAÇÃO AO MODELO DE OPERAÇÃO 8 5…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO 4 2.1 CARACTERÍSTICAS DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS DA DELL 4 2.1.1 COMPETÊNCIAS CENTRAIS 4/5 2.1.1.1 BENEFÍCIOS E VANTAGENS OBTIDOS PELOS PARCEIROS 5 3 CARACTERÍSTICAS DO MODELO DE DISTRIBUIÇÃO AÉREA. 6 5 TIPO DE AMOSTRAGEM 6/7 7 BENEFÍCIOS E VANTAGENS DE UM SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO / FLUXO DE INFORMAÇÕES 7/8/9 8…

jogar; se sua empresa estabelece qualquer relação com um produto, ela já faz parte de uma cadeia de suprimentos e seu sucesso se prende pelo elo mais frágil dessa cadeia. Por quê? Porque a natureza da concorrência está passando da batalha clássica entre empresas para o confronto entre cadeias de suprimentos. A Siemens Computed Tomography, na Alemanha, fabrica máquinas de raios X para tomografia computadorizada para hospitais e laboratórios de diagnóstico do mundo todo. O preço…

utilizadas pela Empresa DELL, empresa líder na comercialização de materiais em informática, multimídia e entretenimento. Fundada por Michael Dell por volta de 1984, enquanto estudava na Universidade do Texas, com apensas mil dólares e através de anúncios em revista de informática, foi galgando rumo ao a competição no mercado. Um dos diferenciais que alavancou o crescimento da empresa é que seus produtos são vendidos diretamente a seus consumidores, dando possibilidade para se construir…

........5 2.1.1 Considerando as características das operações produtivas da Dell é importante definir:...........................................................................................................................6 2.1.2 Modelo produtivo da Dell com relação as suas competências centrais.........................................................................................................................62.1.3 Benefícios e vantagens que os seus parceiros obtêm com este…

Caso 1: Cadeia de suprimentos de computadores Nesse estudo de caso se escolheu a empresa norte-americana Dell, caso interessante de ser analisado pelo seu pioneirismo. A empresa Dell foi fundada justamente numa época de mudanças de paradigmas de gestão e de tecnologias, precisamente na década de 80.E se considera como uma cadeia jovem em termos de competição com relação aos seus concorrentes como a IBM, a HP, a COMPAQ e entre outras cadeias que já existiam a décadas no…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – ITAJAÍ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Josiane klock Mayara T. Deretti CADEIA DE ABASTECIMENTO DA DELL ITAJAÍ 2013 Josiane klock Mayara T. Deretti CADEIA DE ABASTECIMENTO DA DELL UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ - UNIVALI CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - CECIESA –…