apple

que falamos até aqui: inovação, tecnologia e comunicação. A empresa demonstra desde o nome uma intenção estratégica interessante: o que você pensaria de uma empresa de tecnologia que se chama maçã? A Apple Computer Inc. foi fundada em 1976 por Steve Jobs, então com 21 anos e Stephen Wozniak, com 26. Ela funcionava na garagem dos pais de Jobs e para iniciar suas atividades, contou com investimento vindo da venda de uma Kombi de Jobs e de uma calculadora de Wozniac. Em 1980 a empresa se lança no mercado de capital aberto tendo a maior oferta pública de ações desde 1956 (recorde da Ford Motors), tornando multimilionários rapidamente os funcionários que tinham opções por ações. No início dos anos 80, o Apple II tornou-se o primeiro PC de sucesso para o mercado de massa. Através da Apple o mundo conheceu a interface gráfica, tecnologia que mais tarde transformaria o sistema DOS na plataforma mais popular do mundo: o Windows. Em 1985, a empresa começa a fazer grandes mudanças organizacionais: a empresa pressiona para que Steve Jobs se retire do seu quadro gestor. Após um desgaste muito grande pelo controle da empresa com outro executivo, Jobs se retira da Apple. Nos dez anos seguintes, a empresa mudaria profundamente seus negócios, sua filosofia e cultura organizacional e começa a perder posições no mercado de computadores. De líder de mercado, dos anos 70 a empresa passa a ser um fracasso no final dos anos 90. Para se ter uma idéia, em 1995 a empresa registrou a maior…

Faculdade Decision de Negócios Introdução a Administração Trabalho Semestral Thais Brizolara Ferreira Empresa: Dell Computadores do Brasil Junho de 2011 A EMPRESA 1 Apresentação da Empresa 1.1 Negócio A Dell é uma empresa que trabalha com o desenvolvimento de soluções tecnológicas compostas por computadores, notebooks, servidores, redes, banco de dados e serviços, tanto para consumidores domésticos quanto para empresas. Por mais de 26 anos, a Dell capacitou países,…

Logística como uma empresa independente. Em 6 de maio, a Coca-Cola FEMSA anuncia a aquisição final de Panamco (Panamerican Beverages, Inc.), transação considerada como uma das maiores aquisições internacionais efetuadas por uma companhia mexicana e que transforma a Coca-Cola FEMSA na companhia engarrafadora líder de produtos Coca-Cola na América Latina e na segunda maior engarrafadora do sistema Coca-Cola no mundo. Em 2006, FEMSA Cerveja adquire o controle da cervejaria brasileira…

informação slide 1 3.1 Copyright © 2011 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall Objetivos de estudo • Como o modelo das cinco forças competitivas de Porter ajuda as empresas a desenvolver estratégias competitivas usando sistemas de informação? • Como a cadeia de valor e os modelos de rede de valor ajudam as empresas a identificar oportunidades para aplicações estratégicas de sistemas de informação? • Como os sistemas de informação ajudam as empresas a…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera Educacional. Unidade I Campinas - SP Dezembro/2011 RESUMO O Diagnóstico das Organizações se constitui num método de levantamento e análise através de coleta de dados, das causas da baixa produtividade da empresa, identificando as deficiências e os desequilíbrios, visando elaborar um programa de reorganização e facilitar a tomada de decisões. O presente estudo tem como objetivo…

alguém...”. Para as empresas esse pensamento está mais do que ultrapassado, o atendimento está não somente no ato de atender alguém no ponto de venda, mas sim em todo um processo, que vai desde identificar a necessidade do cliente, até um pós-venda que possa tirar dúvidas do cliente e oferecer o auxílio necessário para que se sinta satisfeito e possa não somente retornar a fazer compras naquela empresa, mas também recomendar para parentes e conhecidos. Dentro desse contexto destaca-se o…

informação slide 1 3.1 Copyright © 2011 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall Objetivos de estudo • Como o modelo das cinco forças competitivas de Porter ajuda as empresas a desenvolver estratégias competitivas usando sistemas de informação? • Como a cadeia de valor e os modelos de rede de valor ajudam as empresas a identificar oportunidades para aplicações estratégicas de sistemas de informação? • Como os sistemas de informação ajudam as empresas a…

organização, ciclo de vida e declínio 309 Parte 1: Introdução às Organizações 1 1. Organizações e teoria organizacional 2 Parte 5: Administrando Processos Dinâmicos 347 10. Cultura organizacional e valores éticos 348 Parte 2: Propósito Organizacional e Projeto de Estrutura 51 2. Estratégia, projeto organizacional e eficácia 52 3. Fundamentos da estrutura organizacional 84 11. Inovação e mudança 387 430 12. Processos da tomada de decisão 13. Conflito, poder e política…

Superior de Administração, Marketing e Comunicação. Santos – São Paulo 2015 Sumário 1. A Empresa É preciso compreender a inovação enquanto fator condicional para criar, manter e prosperar em mercados cada dia mais exigentes. Esta idéia, forte e condicional, tem constituído elemento fundamental da cultura organizacional das grandes empresas, que a cada dia se reinventam e descobrem novas formas de se manterem e ampliar sua participação mercadológica. O…

das ferramentas dos sistemas de informação juntamente com mudanças de comportamento por parte da administração. O Wall-Mart é um bom exemplo da integração dos sistemas de informação com melhores praticas empresariais e uma administração colaborativa integrando todos os seus fornecedores e clientes pelo mundo. - Novos Produtos, Serviços e Modelos de Negócios: são concebidos através da tecnologia e dos sistemas de informação. Um grande exemplo é a Apple Inc. que desenvolveu um sistema…