Dell Computer

Entre 1994 e 1998, a receita da Dell Computer Corporation subiu de US $ 3,5 para US $ 18,2 Bilion bilion, e os lucros aumentaram de $ 149 milhoes para US $ 1,5 bilion. Preço das ações da companhia subiram 5.600%. Durante o mesmo período, a Dell cresceu duas vezes mais rápido que seus principais rivais no mercado de computadores pessoais e triplicou sua participação de mercado. No primeiro salão de 1998, a Dell reportou ganhos operacionais que eram grande do que os ganhos de computadores pessoais

Processo Logístico na empresa Dell Comuputadores Estoque zero. Este é o segredo do planejamento logístico bolado pela Dell Computers, conhecido como um dos mais bem sucedidos do mundo e base do crescimento vertiginoso da empresa norte-americana. De oitava posição no mercado de fabricantes de computadores do mundo em 99, a Dell já passou a quarta em 2001 e quer ser a segunda em 2003. Segundo o gerente de logística da companhia no Brasil, Gláucio Serra, a empresa não estoca nada: seus…

Michael Dell e sua Carreira Profissional Michael Dell é o presidente do conselho de administração e executivo-chefe da Dell, fundou a empresa com U$ 1.000 em 1984 aos 19 anos. Notavelmente citado como tendo dito que "a tecnologia é sobre a ativação do potencial humano", a visão de Michael de como a tecnologia deve ser projetado, fabricando e vendendo mudou para sempre a indústria de TI. Em 1992, Michael tornou-se o mais jovem CEO nunca ganhar um ranking na Fortune 500. Hoje, a Dell Inc.…

INTRODUÇÃO Este estudo de caso tem como referência o texto: A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER, o qual tem como objetivo levar o leitor a entender e fixar os principais aspectos que formam os fundamentos da Produção e ao mesmo tempo, levá-lo a entender e refletir sobre o papel da produção na estratégia da empresa, isto é, das CADEIAS DE SUPRIMENTO E PRODUÇÃO. 2. ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO Como veremos a seguir a DELL sempre manteve sua estrutura baseada na demanda, a qual é puxada e…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO 4 2.1 CARACTERÍSTICAS DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS DA DELL 4 2.1.1 COMPETÊNCIAS CENTRAIS 4/5 2.1.1.1 BENEFÍCIOS E VANTAGENS OBTIDOS PELOS PARCEIROS 5 3 CARACTERÍSTICAS DO MODELO DE DISTRIBUIÇÃO AÉREA. 6 5 TIPO DE AMOSTRAGEM 6/7 7 BENEFÍCIOS E VANTAGENS DE UM SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO / FLUXO DE INFORMAÇÕES 7/8/9 8 CONCLUSÃO..............................................................................................

História Michael Dell fundou a companhia em 1984, enquanto ainda estudava na Universidade do Texas, nos Estados Unidos. Com somente mil dólares, a empresa foi fundada com o nome de PC´s Limited. Desde o seu dormitório, Dell começou a montar computadores construídos a partir de componentes em estoque. Em 1985, a empresa fabrica seu primeiro computador com design próprio, o Turbo PC, que continha processadores Intel 8088 com a velocidade de 8MHz. A Dell então colocou anúncios em…

important role the use of computers for education plays on High School grade in Brazil. Now-a-days it is known that at the most part of the professions, it is essential that the respective professional knows how to operate a computer to help him perform his various duties. A person that tries to enter the market without a basic knowledge on how to operate a computer will have lots of difficulties trying to do so. One of the objectives of the adoption of pedagogical computers for High…

– Caso Dell 1. Quais foram as questões enfrentadas pela Dell Computers descritas como estratégicas? DECISÕES ESTRATÉGICAS DIZEM RESPEITO À: • A direção de longo prazo de uma organização A idéia da Dell é vender produtos eletrônicos padronizados diretamente para os consumidores, geralmente via internet. • O escopo das atividades de uma organização A Dell fabrica servidores e equipamentos de armazenagem para empresas. • Obter vantagem em relação aos concorrentes A…

Como a Dell computer "clica" com clientes. Desenvolvimento das questões apresentadas: 1) O E-Bussiness na estratégia da empresa propiciou relacionamento direto com os clientes, eliminando intermediários, melhorando a competitividade no mercado e aumentando não só as vendas de itens tangíveis como computadores e laptops, mas também de serviços agregados como garantias estendidas e suportes on site por preços que muito competitivos. O uso desse tipo de estratégia demonstra que a…

Dell Inc. (NASDAQ: DELL) é uma grande empresa de hardware de computador dos Estados Unidos da América, empregando mais de 78.700 pessoas no mundo inteiro. A Dell desenvolve, produz, dá suporte e vende uma grande variedade de computadores pessoais, servidores, notebooks, dispositivos de armazenamento, switches de rede, PDAs, software, periféricos e mais. De acordo com a lista Forbes 500 de 2005, a Dell é a 28ª maior empresa nos Estados Unidos (em vendas). Em 2005, a Fortune Magazine classificou a