Dell - empresa

RELATÓRIO DO CASO DELL Discentes: Cátia Gomes Daniel Lopes Dulce Santos Joana Rosa João Jardim Docente: Isabel Nicolau Índice 1. Introdução 3 2. Enquadramento teórico 4 3. A empresa DELL 5 3.1 Contexto externo e concorrencial da Dell 6 3.2 Recursos 7 3.3 Capacidades da Dell 8 4. Cadeia de Valor 10 5. Conclusão 11 1. Introdução No âmbito da unidade curricular de Estratégia Empresarial, procedeu-se ao seguinte relatório sobre o Caso Dell com o objectivo de analisar e relacionar os conhecimentos teóricos estudados, com as informações contidas no caso. O Mundo actual está em constante mudança. A correcta aplicação dos recursos disponíveis na empresa é um factor necessário para alcançar o sucesso. Assim, para que uma empresa consiga alcançar excelentes resultados, terá que maximizar os seus recursos tentando investi-los em áreas promissoras da empresa. Assim, vamos analisar ao longo deste trabalho a temática de recursos e capacidades. “Recursos são os activos produtivos da empresa; capacidades são o que a empresa pode fazer. Recursos isolados não conferem vantagem competitiva, têm de trabalhar em conjunto para criar capacidades organizacionais.” (Grant) 2. Enquadramento teórico No caso Dell é importante relacionar certos conceitos teóricos com a realidade da empresa. Uma empresa que é líder num mercado altamente competitivo tem, com certeza, estratégias e modelos de negócio muito fortes. Este caso confronta-nos com

INTRODUÇÃO Fazendo um estudo de caso das estratégias utilizadas pela empresa Dell Computer, fundada em 1984 por Michael Dell, então com 19 anos, não é difícil relacionar o estilo adotado com grande sucesso pelo empresário norte-americano com o estilo anteriormente adotado não com menos sucesso por Henry Ford em sua inovadora linha de montagem, dando início à revolução industrial, entretanto, sem levar em consideração o desejo do consumidor quanto à modelos e cores dos veículos. A…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO DO CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃ Estudo de Caso Estratégia Da Dell Computer Estudo de Caso Estratégia Da Dell Computer Trabalho de Atividade Interdisciplinar apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração. …

1.10.1.4 DELL 1.10.1.4.1 HISTÓRICO DA EMPRESA Michael Dell, um jovem então com 19 anos, começou sua empreitada em uma manhã quente de verão em 1984 enquanto ainda estudava medicina na Universidade do Texas na cidade de Austin. Com apenas US$ 1 mil, dinheiro conseguido através de um empréstimo com seus avós, o ambicioso jovem fundou a empresa com o nome de PC’s Limited. Sua idéia era vender…

De Sucesso... 3º período Informática INTRODUÇÃO: Este trabalho, fala um pouco sobre um empreendedor de sucesso: Michael Dell fundador e presidente de uma das maiores companhias no setor de informática : A DELL. Michael Dell com uma idéia simples, fez a diferença quando soube vender os computadores como o cliente desejava, soube conquistar seus clientes, conquistar seu espaço.Desde jovem com…

MARIA ELISA DE CAMPOS CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER Taubaté 2011 MARIA ELISA DE CAMPOS CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO A ESTRATÉGIA DA DELL COMPUTER Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Operações e Logistica, Administração da Produção, Administração de Sistema de Operação e Estatistica. …

para discussão Case Extra: “Dell Computer” Data de Discussão: Aula 4 Nota: Use os pontos abaixo somente como guia para sua preparação para a discussão. Não apenas “responda” aos itens. Procure sempre utilizar os conceitos teóricos recomendados na leitura da semana e dos capítulos anteriores para sustentar a sua argumentação. Um relatório sobre o caso deve ser sempre preparado -- com no máximo 2 páginas (espaço duplo), evitando simplesmente rescrever o que já está escrito no…

utilizadas pela Empresa DELL, empresa líder na comercialização de materiais em informática, multimídia e entretenimento. Fundada por Michael Dell por volta de 1984, enquanto estudava na Universidade do Texas, com apensas mil dólares e através de anúncios em revista de informática, foi galgando rumo ao a competição no mercado. Um dos diferenciais que alavancou o crescimento da empresa é que seus produtos são vendidos diretamente a seus consumidores, dando possibilidade para se construir…

pretendia uma infra-estrutura de hardware com excelente desempenho, incluindo os mais recentes processadores Intel® Xeon Quad-core. soLUção A empresa implementou um novo ambiente virtualizado com base na tecnologia de bastidores e servidores blade Dell, de modo a unificar as comunicações. VanTagens A evolução das comunicações unificadas – nas quais é possível aceder às mensagens de e-mail por telefone e as chamadas são efectuadas a partir do PC – possibilita imensas…

Dell Computers Ele não inventou o computador, tão pouco criou softwares revolucionários, apenas soube vender de um modo inteligente, do jeito que o cliente quer.Seu interesse por computadores começou muito cedo, desde quando tinha sete anos e comprou a primeira máquina de calcular. Apesar de nunca ter feito cursos de informática, era fascinado por micros. Seu primeiro computador foi um Apple II, que ele transportou para o quarto da casa em que morava com os pais, em Houston, e…