Definições De Fluxograma Estrategia Motivação Desafios E Ambiente Organizacional

INTRODUÇÃO 12 2 QUALIDADE 13 2.1 Qualidade Total 15 2.1.1 TQC ou Controle da qualidade total 15 2.2 Ferramentas da Qualidade 17 2.2.1 Diagrama de pareto 17 2.2.2 Diagrama de causa e efeito ou espinha de peixe 18 2.2.3 Histograma 19 2.2.4 Fluxograma 19 2.2.5 Brainstorming 20 2.2.6 5W1H 20 2.2.7 5S 21 2.2.8 Ciclo PDCA 22 2.3 Sistema ISO 23 2.3.1 ISO 9000 24 2.3.2 ISO 14000 25 3 PRODUTIVIDADE 26 CONCLUSÃO 28 REFERÊNCIAS 29 1 INTRODUÇÃO …

contato@winnerdespachos.com.br Avenida Djalma Batista, 3694, Centro Empresarial Art Center, Lojas 09 e 10. Fone: (92) 3642-8028 / 3642-8034 Chapada Manaus - AM MANAUS 2012 Índice de Figuras e Tabelas Figura 1 – Níveis de influencia dentro da estrutura organizacional ............................. 13 Figura 2 - Mapa de localização da empresa .................................................................. 16 Figura 3 – Nova…

organização se resumem em: Estratégico, tático e operacional. Analisando o tópico 1.2.1, “Conceituação e caracterização do agente da ação administrativa – Figura 3 – Níveis de atuação organizacional”, verifica -se que os níveis organizacionais se resumem em: estratégico (define objetivos e estratégias para o todo organizacional); tático (quando as áreas funcionais estabelecem os seus objetivos para colaborar com o atingimento de cada objetivo estratégico estabelecido); e operacional…

Poder.......................................................................................................11 3.3.3 Cultura e Clima da Empresa.......................................................................................12 3.3.4 Ambiente de Trabalho................................................................................................13 4.…

de farmácia do Hospital Regional da Asa Sul, da Secretaria de Saúde do Distrito Federal. Métodos: Foi realizada uma pesquisa bibliográfica, uma pesquisa em campo e reuniões com os farmacêuticos e colaboradores para elaboração do organograma e fluxograma da farmácia. Entre os colaboradores foram convidados servidores de todos os setores da farmácia hospitalar: auxiliares, farmacêuticos e técnicos administrativos. Foi elaborada ainda uma descrição detalhada das ferramentas de gestão…

34 Bibliografia ………………………………………………………………… 37 3 Introdução No início do século XX as sociedades, já capitalistas, foram inseridas num contexto de produção e consumo, o qual foi potencializado por meio de vários eventos no âmbito organizacional, dispondo as empresas ao fazer bem e fazer certo. A cada momento descobriuse novas maneiras de ser eficiente e eficaz dando impulso à produção e às vendas. A administração empresarial já se consolidava com o desenvolvimento de…

|10 | | |.................................................................................................................. | | |4. |Ambiente externo ....................................................................................................... |11 | |5. |Ambiente interno ........................................................................................................ |14 | |6. |Pesquisa de marketing .....................

.................................................... 38 2.2.2 O Âmbito Laboratorial ............................................................................................................................. 39 VI VII VII 2.2.3 O Ambiente Laboratorial ......................................................................................................................... 40 2.2.4 Gestão da Qualidade em Laboratórios Clínicos .......................................................

conseqüentemente, aumento das vendas, o alcance das metas, utilizando métodos e conceitos tanto de R.H, como de Marketing e definições gerais de administração de empresa. O estudo tem como objetivo cientifico identificar de forma categórica as causas e conseqüências da ausência de uma estrutura adequada para o desempenho da produção do empregado, o que é realmente a baixa da motivação, tanto por aspectos salariais quanto em reconhecimento do profissional possa interferir no alcance dos…

ETAPA Nº 01 Fundamentos da administração e Contexto Organizacional A Administração - inicialmente compreendida como a realização de um empreendimento sob as ordens de alguém ou simplesmente como a presta¬ção de um serviço a outrem - sofreu formidável aprofundamento e ampliação em seu escopo. O ad¬ministrador é hoje encontrado em todos os níveis e em todas as áreas da empresa moderna, como em rodos os tipos de organizações humanas. A Teoria Geral da Administração (TGA) surgiu com…