Definição Processos Gerenciais

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP UNIDADE 2 - EAD CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 7º SÉRIE 1º SEMESTRE/2015 Contabilidade Gerencial BELO HORIZONTE – UNIDADE 2 26 DE MAIO DE 2015 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 7º SÉRIE / CONTABILIDADE GERENCIAL 1º SEMESTRE/2015 TUTOR – EAD: WAGNER LUIZ VILLALVA TUTOR PRESENCIAL: DINORAH CALADO DA SILVA LIMA INTEGRANTES DO GRUPO: ADRIENE LOUREÇO BRAGA DE ALMEIDA RA 1299189232 CLAUDIA…

[pic] 2º bimestre proc gerenciais Resolução das Questões. 1 1° questão Os componentes de mix são os seis descritos abaixo: • A propaganda. • A promoção de vendas. • Relações publicas e assessoria de imprensa. • Eventos e experiências. • Marketing direto. …

1. INTRODUÇÃO...............................................................................04 2. CONTABILIDADE GERENCIAL...............................................05 - Aplicação do Questionário ...............................................................05 3. GERENCIAMENTO DE CUSTOS ..............................................06 - Definição ( Direto, Indireto, Fixo e Variável ) - Investimento....................................................

PLANO DIRETOR DE INFORMÁTICA A empresa necessita atualmente de dados gerenciais para gerir os seus negócios. Para tanto, precisa de um conjunto de sistemas de informações capaz de fornecer esses dados de forma precisa, com um tempo de resposta adequado. Antigamente, essa necessidade era suprida com a criação de interfaces entre os sistemas de informação do nível operacional da empresa e os sistemas de informação gerencial. As consequências eram quase sempre problemáticas: em primeiro…

destina a produzir informações para os diversos níveis gerenciais de uma entidade, como o auxílio às funções de determinação de desempenho, de planejamento e controle das operações e de tomada de decisões. O autor enfatiza, nessa definição, a importância da Contabilidade de Custos para o processo de planejamento das ações na organização e respectivo controle, bem como o suporte ao processo decisório. Maher (2001, p. 38) apresenta uma definição mais pragmática da Contabilidade de…

jurídica própria: a) Autarquias; b) Empresas Públicas; c) Sociedades de Economia Mista; d) Fundações públicas. (Incluído pela Lei nº 7.596, de 1987) A atuação da administração pública se consubstancia na prestação de serviços ao cidadão. No Brasil, a definição de o que é serviço público legal está na Constituição. Uma classificação das atividades que o Estado brasileiro exerce é a seguinte: a) atividades próprias / exclusivas do Estado Só o estado pode prestar. Detecta-se pela história /…

DEPARTAMENTO NACIONAL DE ESTRADAS DE RODAGEM INSTITUTO DE PESQUISAS RODOVIÁRIAS DIVISÃO DE APOIO TECNOLÓGICO O SISTEMA GERENCIAL DE PAVIMENTOS DO DNER Eng° Tobias S. Visconti Dezembro de 2.000 APRESENTAÇÃO -2- APRESENTAÇÃO Este documento tem como único objetivo reunir em um volume os métodos e os procedimentos utilizados pelo Sistema Gerencial de Pavimentos do DNER desde a sua implantação, em 1982, quando foi criada a Comissão Permanente de Gerência de…

ideias. Questão 2: De acordo com Cobra (1992), marketing é mais do que uma forma de sentir o mercado e adaptar produtos ou serviços;, o marketing é - na verdade - um compromisso com a busca da melhoria da qualidade de vida das pessoas. Analisando a definição do autor, qual seria o principal foco do marketing? a) Empresa b) Produto c) Propaganda d) Cliente e) Promoção Questão 3: Complete corretamente as lacunas da afirmação do autor: Segundo Kotler (2010) não se pode mais utilizar…

estratégica corporativa. PLANO DE AÇÃO Etapa 1 - sensibilização: preparar os segmentos organizacionais envolvidos no processo com a finalidade de, num primeiro momento, mostrar e demonstrar a necessidade da mudança num segundo momento, mostrar a importância da base estratégica corporativa como plataforma para a elaboração da base estratégica gerencial e operacional Etapa 2 – diagnóstico estratégico: verificar como se encontra a empresa, ou seja, sua situação atual…

– para solucionar com pertinência e eficácia uma série de situações. Philippe Perrenoud Maria Cecilia Araujo – Gestão por Competências Gestão por Competências: um novo Modelo De: Administração de RH Recursos = ferramentas Controle, práticas, processos operacionais, departamentalização Para: Gestão de Pessoas Objeto Foco Pessoas = competências Desenvolvimento, aprendizado contínuo, estratégia, resultados de negócio Previsível, Duradouro, Context Inovações, Diversidade, Concentrado…