Definição Organograma

Technique (PERT) 2.8 PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO APLICADA AO PLANEJAMENTO 2.8.1 Princípio da definição do objetivo 2.8.2 Princípio de flexibilidade do planejamento 2.9 CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO 3.0 ORGANIZAÇÃO 3.1 ABRANGÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO 3.2 COMPONENTES DA ORGANIZAÇÃO 3.3 PRINCÍPIOS DE ADMNISTRAÇÃO APLICADA À ORGANIZAÇÃO 3.3.1 Princípio da especialização 3.3.2 Princípio da definição funcional 3.3.3 Princípio da paridade responsabilidade e autoridade 3.3.4 Princípio…

diferentes Exemplos de empresa que usa esse tio de organograma? Supermercados (setor de caixa, de padaria, açougue..) Lojas onde vende roupas sapatos eletros funcional Usado para finalidade de: Funcional, de agrupamento por atividade. As principais características da empresa são: Maior especialização e pessoas e de recursos, ideal para atividades rotineiras e estáveis. Exemplos de empresa que usa esse tio de organograma? Escritórios e fabricas de produção …

Estrutura Organizacional ORGANOGRAMA É a representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles. ORGANOGRAMA  Princípios básicos a serem obedecidos:  SIMPLICIDADE - O organograma deve apresentar apenas os elementos essenciais à compreensão da estrutura organizacional.  PADRONIZAÇÃO – Uniformidade e coerência.  ATUALIZAÇÃO - Retrata a…

como por exemplo, a área de produtividade, rentabilidade e recursos financeiros e físicos da empresa. Para uma melhor explicação, a APO é uma aplicação, na prática, dos conceitos de planejar, organizar, executar e controlar. Onde temos uma definição de objetivos que são cobrados pelos seus resultados pela matriz,que por sua vez planeja e controla a estratégia de produção. A parte de organizar, e executar tal estratégia fica por parte da empresa. Assim concluindo a execução das…

Estrutura Organizacional FATEC - ITAPETININGA ORGANOGRAMA Estrutura Organizacional ORGANOGRAMA É a representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles. ORGANOGRAMA  Princípios básicos a serem obedecidos:  SIMPLICIDADE - O organograma deve apresentar apenas os elementos essenciais à compreensão da estrutura organizacional.  PADRONIZAÇÃO

administradores fazem uso de uma forma visual de representação: o organograma. A empresa objeto desta análise, Maria Louca Casa de Pães, define sua estrutura a partir da subdivisão dos níveis diretivos em forma piramidal. Os elementos que definem a estrutura organizacional, são muito complexos e difíceis de serem transmitidos aos membros internos da organização, assim como o seu público externo. A elaboração de um bom organograma, as funções complementares de cada…

Tema – Gráficos de Organização. Tomando por base os textos de João Chinelato Filho, disponível no livro abaixo citado, elaborar um texto de 3 laudas abordando: - Introdução ao assunto. - Organogramas. - Fluxogramas. Em seguida prepare um texto abordando a questão: - A importância do preparo do organograma da empresa dentro da função administrativa “Organização”. Os gráficos de organização não diferem muito dos de informações quanto aos seus princípios básicos: permitir uma…

Ambiente Externo Execução Definição de objetivos e estratégias Estratégias funcionais e operacionais O processo de Planejamento Estratégico é complexo e dinâmico: ◦ Complexo: etapas podem ser cumpridas em qualquer ordem ou ao mesmo tempo, ◦ Dinâmico: as análises devem ser feitas continuamente. PROFESSOR ANTONIO PORTUGAL 34 Análise da Situação Estratégica Avaliação Análise da Situação Estratégica Análise do Ambiente Interno Análise Ambiente Externo Execução Definição de…

soberanamoto@HOTMAIL.COM Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Organograma vertical (também chamado de clássico), é mais usado para representar claramente a hierarquia na empresa; - Organograma circular (ou radial), é exatamente o contrário, usado quando se quer ressaltar o trabalho em grupo, não há a preocupação em representar a hierarquia. É o mais usado em instituições modernas ou do terceiro setor onde o se quer ressaltar a importância…

.....................................................11 1.1 Apresentação da empresa..........................................................15 1.2 Produtos e Serviços...................................................................16 1.3 Organograma..............................................................................18 1.4 Missão, Visão e Valores.............................................................20 2. Plano de Marketing..................................................