Definição Niveis Estrategico Tatico E Operacional Dos T

Planejamento • OPERACIONAL • TÁTICO • ESTRATÉGICO Facear - Ezequiel 8 • Planejamento tático – pressupõe um período de tempo mais curto que o planejamento estratégico e seu objetivo é examinar mais especificamente determinadas áreas de resultado, como principais divisões, funções empresariais, etc. O processo de planejamento tático realiza-se dentro da estrutura do plano estratégico e se desenvolve num nível organizacional inferior. Facear - Ezequiel 9 • Planejamento operacional –…

Cap.02 - Sistema de Informações Gerenciais - S I G SUMÁRIO I – DEFINIÇÃO 2 II – CONCEITOS BÁSICOS 3 III – EVOLUÇÃO DO SIG 5 IV – IMPORTÂNCIA DO SIG NAS EMPRESAS 7 V – FORTALECIMENTO DO SIG DENTRO DA EMPRESA 8 VI – MODELO PROPOSTO 10 VII – ASPECTOS DECISÓRIOS 12 VIII – ABORDAGENS ESTRATÉGICA, TÁTICA E OPERACIONAL 19 Entrada Processamento Saída IX - ESQUEMA BÁSICO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 9.1 Área funcional: Administração…

Produção / Operações II MODULO I: - Planejamento Estratégico e Estratégia de Produção PROFESSOR: Anthony Mercury R. Leitão Fontes: – PAIVA, Ely L. Estratégias de Produção e de Operações. Bookman, 2009. – GHEMAWAT, P. A estratégia e o cenário dos negócios. Bookman, 2000. – PORTER, M. Vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1995. – SLACK, N. Vantagem competitiva em manufatura. Atlas, 1993. – W ATSON, G. H. Benchmarking Estratégicos. São Paulo: Makron, 1994 2 1) …

A importância do planejamento estratégico para o sucesso empresarial O planejamento estratégico pode ser definido como um processo de gestão que apresenta, de maneira integrada, o aspecto futuro das decisões institucionais, a partir da formulação da filosofia da instituição, sua missão, seus objetivos e metas, em busca de resultados de longo prazo para a organização. "As organizações prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com o custo de não fazer nada"

Pergunta 1 0,8 em 0,8 pontos São três os níveis decisórios em qualquer organização que podem ser representados em uma pirâmide organizacional. Eles demonstram que a organização se estrutura em camadas superpostas, que se dedicam a níveis cada vez mais específicos da estrutura, com extensão e impacto sobre a instituição reduzidos na medida em que se aproximam da base da pirâmide. São eles: Resposta Resposta Selecionada: b. Nível estratégico: envolve a alta hierarquia e…

Administrativas Organização Planejamento Execução Gestor Controle Níveis organizacionais Divisão de três níveis hierárquicos: Estratégico, Tático e Operacional. Nível Estratégico Nível Intermediário / Tático Nível Operacional Habilidades Estratégicas Presidência Alta Direção Gerência Coordenação Supervisão Operação Habilidades Humanas Habilidades Técnicas Habilidades x Níveis hierárquicos    HABILIDADE ESTRATÉGICA:…

...........12 Desenvolvimento: Idalberto Chiavenato..........................................................12 Planejamento Estratégico.....................................................................................13 Planejamento Tático.............................................................................................13 Planejamento Operacional...................................................................................13 Outras Definições........................

Universidade Federal de São Carlos Programa de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão da Produção [pic] Pesquisa Operacional Bruno Leite Caio Macegosa Fernando Boccardo Pesquisa Operacional Aplicada a Gestão da Produção Orientador: Profa. Dra. Vitória M. Pureza São Carlos 2012 Resumo do artigo “O Planejamento da manufatura. Praticas Industriais e Métodos de Otimização”. Existem diversas ferramentas de apoio ao…

Cap.02 - Sistema de Informações Gerenciais - S I G SUMÁRIO I – DEFINIÇÃO 2 II – CONCEITOS BÁSICOS 3 III – EVOLUÇÃO DO SIG 5 IV – IMPORTÂNCIA DO SIG NAS EMPRESAS 7 V – FORTALECIMENTO DO SIG DENTRO DA EMPRESA 8 VI – MODELO PROPOSTO 10 VII – ASPECTOS DECISÓRIOS 12 VIII – ABORDAGENS ESTRATÉGICA, TÁTICA E OPERACIONAL 19 Entrada Processamento Saída IX - ESQUEMA BÁSICO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 9.1 Área funcional: Administração…

definido algum objetivo, o planejamento constitui a melhor maneira de chegar lá. Um planejamento eficaz depende de um bom diagnóstico da situação e de um prognóstico a partir das informações diagnosticadas. Segundo Ferrel (2000:34), o planejamento estratégico tem como objetivo integrar a organização, por isso pode influir na tomada de decisões e nas variáveis que a empresa deva tomar. Para que a empresa desenvolva de acordo com o planejado, deve ter bem clara as suas metas, de acordo…