Definição Estrutura Organizacional

- RA: 358173 Márcia Silviane Feitosa Do Santo-RA: 420302 Poliana Letícia Klimluk- RA: 423719 Sadraque Cardoso Costa- RA: 432343 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Professora: Mara Soares De Sousa Tucurui-PA Abri de 2013 INTRODUÇÃO. Desde o Principio do mundo os indivíduos viviam e grupos, eles se organizavam para alcançar objetivos simples que garantiriam sua…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL (1ª parte) São Paulo 2009 SUMÁRIO I. Definição: Comportamento Organizacional. II. Comportamento Individual e o Homem no contexto de trabalho. III. Personalidade; Valores, atitudes e satisfação e stress no trabalho. IV. Motivação. V. Comunicação e Comportamento do Grupo. VI. Comportamento da Equipe; Grupos X Equipes; Criação de equipes eficazes. VII. Liderança: A organização e a liderança…

O ambiente organizacional A importância do estudo do ambiente consiste na possibilidade de verificar pontos críticos de pressão ambiental e identificar prováveis tendências de mudança, além de aumentar o poder de previsibilidade e controle, de pró atividade (agência) da organização sobre os elementos externos e de desenvolvimento de mecanismos de gestão de impactos ambientais. Historicamente, o ambiente tem sido considerado elemento-chave na definição de estratégias organizacionais. Sob…

com Hammer e Champy, como uma forma de responder às intensas mudanças globais ocorridas nos cenários econômico, tecnológico e cultural. A reengenharia é um processo denominado top down, ou seja, de cima para baixo, tendo início no topo da estrutura organizacional para depois atingir a base.  CONCEITUAÇÃO É baseada nos princípios da quebra de departamentalização e desburocratização, com ênfase nos processos que geram valor para o cliente. A reengenharia foca os processos, e…

dentro da empresa (greves e desestimulo, por exemplo); Redução de custos extraordinários dentro do processo produtivo, como a eliminação de inspeções e gastos desnecessários. Teoria da burocracia Max Weber - sociólogo norte-americano Definição de administração burocrática Conjunto de agentes que devem obedecer aos procedimentos determinados e à rígida hierarquia e à separação de funções. Na administração burocrática, os procedimentos sobrepõem-se à eficiência. A orientação…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Segundo Nohria (1995), organizações existem para permitir que um grupo de pessoas coordene eficazmente seus esforços para realizar tarefas. A estrutura de uma organização é o padrão de funções, relacionamentos e procedimentos que permite o esforço coordenado de seus membros. Para o autor, a estrutura organizacional serve três propósitos: 1. Permitir que seus membros realizem uma série de atividades de acordo com uma divisão do trabalho, que define…

Comportamento Organizacional Código da Disciplina: Nome do Curso: Administração Carga Horária Semanal: 4h/a Carga Horária da Disciplina: 80h/a Carga Horária Teórica: 80 h/a Carga Horária Prática: - Semestre Letivo: 2010-2º Período Letivo: 2º período Professor Responsável: Adriana Dantas Gonçalves Professor Assistente: 2 - EMENTA Definições de comportamento organizacional, sua importância para as organizações e indivíduos que as compõe. Os grupos sociais, as estruturas e as…

UNIVERSIDADE ANHAGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Definição de comportamento organização (CO): O Comportamento organizacional, tem como objetivo estudar em vários aspectos, o comportamento do indivíduo e como sua personalidade podem influciar nos resultados de uma organização. Segundo Jamil Albuquerque (Terapeuta Comportamental ), o rendimento nos…

fundamentais na construção e no alcance de objetivos dentro de uma organização. Vamos delinear uma sequencia de conceitos dessas funções administrativas falando suas importâncias, objetivos e variedades que contribuem no alcance de objetivos organizacionais, desde os mais simples até os mais audaciosos e complexos. Vamos também abordar de que forma suas áreas funcionais contribuem para o planejamento, organização, direção e controle sejam efetuados de forma eficiente e eficaz.

ORGANIZAR - Distribuir Autoridade e Recursos - É o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos na organização, criando a estrutura organizacional, de modo que ela possa alcançar eficientemente seus objetivos. Objetivos diferentes requerem estruturas diferentes. Assim os administradores devem adequar a estrutura da organização aos seus objetivos e recursos. PLANEJAR- Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, precisam ser complementados pela