Introducao a administracao

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CAMPUS PRESIDENTE VARGAS CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

TRABALHO COMPLEMENTAR À PROVA DA AV2

DISCIPLINA: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: JOSÉ NORONHA
1ª Questão

Quando considerados de forma separada, planejamento, organização, direção e controle constituem funções administrativas. Quando tomados em conjunto, para o alcance de objetivos, formam o processo administrativo. PLANEJAR- Significa que os administradores pensam antecipadamente nos seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano, ou lógica, e não em palpites.
São os planos que dão à organização seus objetivos e que definem o melhor procedimento para alcançá-los.
Planejar é especificar os objetivos a serem atingidos e decidir as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos. As atividades de planejamento incluem a análise da situação atual, a previsão de cenários futuros, a determinação de objetivos e metas, a decisão sobre os negócios que a empresa deverá se engajar, a escolha das estratégias corporativas e a determinação dos recursos e relacionamentos internos e externos necessários para que a empresa atenda aos objetivos propostos.

ORGANIZAR - Distribuir Autoridade e Recursos - É o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos na organização, criando a estrutura organizacional, de modo que ela possa alcançar eficientemente seus objetivos.
Objetivos diferentes requerem estruturas diferentes.
Assim os administradores devem adequar a estrutura da organização aos seus objetivos e recursos. PLANEJAR- Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, precisam ser complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio de uma adequada comunicação, da habilidade de liderança e da motivação.
No exercício da função de direção, os administradores se limitam a conduzir as atividades