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___ _________ADMINISTACAO Organização do Trabalho___________ Prof. Zeidan _________________________________________________________________________ 22/08/13 www.CARREIRAPUBLICA.com.br (48) 4141-3220 4141-3222 1) (FCC – TRT/PA – ANALISTA ADM– 2010) Ao definir a estrutura organizacional de uma empresa, seus administradores devem considerar seis elementos básicos: A) tecnologia; produto/serviço; análise do trabalho; agrupamento de funções; custos e número de níveis de comando. B) divisão do trabalho; produtividade; segmento de negócio; tecnologia; distribuição das equipes e Localização geográfica. C) mão de obra necessária; características dos clientes; amplitude do negócio; concentração do trabalho; funções essenciais e agrupamento das tarefas. D) especialização do trabalho; departamentalização; cadeia de comando; amplitude de controle; centralização/descentralização e formalização. E) foco do negócio; público alvo; mão de obra especializada; amplitude de controle; divisão de poder e distribuição geográfica. 2) Uma das ações que podem ser empreendidas para melhorar as rotinas no trabalho consiste na clara definição da autoridade e da responsabilidade de cada pessoa no processo. Assinale a alternativa correta. a. ( ) Autoridade pressupõe ausência de responsabilidade. b. ( ) Autoridade é o direito que o indivíduo tem legalmente estabelecido de se fazer obedecer. c. ( ) Autoridade e Responsabilidade são inversamente proporcionais, ou seja, quanto maior a

Teste 1 – Organização, Processos e Tomada de Decisão / Nota=8,0/10,0 Questão 1 Na UFRN o setor de planejamento precisa definir quem serão os responsáveis pela organização do evento que acontece anualmente, CIENTEC 2015, como se trata de um evento de grande porte é necessário definir quem será o diretor, vice diretor, os coordenadores e os supervisores do evento. Essa etapa do processo de organizar corresponde a: Escolha uma: a. Definição dos níveis de autoridade. b. Análise dos…

ç a F u n çã o de C o n ta b ilid a d e R e la c io n a d a a p ro d u ç ã o , fa b ric a ç ã o , tra n s fo rm a ç ã o R e la c io n a d a a c o m p ra s , vendas e p e rm u ta s R e la c io n a d a a p ro c u ra e g e rê n c ia d e c a p ita i s R e la c io n a d a a p ro te ç ã o e p re s e rv a ç ã o d e bens e pessoas R e la c io n a d a a o s in v e n tá rio s , b a la n ç o s , c u s to s , re g is tro s e e s ta tít. Função A d m in is tra tiv a CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO…

ADMINISTRAÇ AULA 12 PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Processo de Organização OBJETIVOS: ü Explicar os princípios e as etapas do processo de organizar. ü Definir responsabilidade e autoridade e suas implicações – especialização, hierarquia, amplitude de controle e centralização e descentralização. ü Descrever um organograma e seus componentes. Introdução à Administração 1 Processo de Organização Definição de Definição de responsabilidades responsabilidades…

alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos. Estruturas FORMAIS Estruturas INFORMAIS Ex: forças armadas Ex: time de bairro de futebol GRUPO EQUIPE reunião de pessoas trabalho em conjunto para atingir um objetivo Objetivos: Sem ele nenhuma organização teria razão de existir. É variável Para que seja alcançado é necessário um programa ou método. PLANEJAMENTO TREINAMENTO RECURSOS Recursos: Humanos Financeiros Materiais Informações…

conceitual e a realização de um evento. A forma e o conteúdo dos planos variam de uma organização para outra. Se possível os objetivos devem ser formulados em termos numéricos, associados a indicadores como quantidade, data, nível de qualidade ou ordem de grandeza dos recursos. Níveis de planejamento organizacional: São classificados em três níveis principais: estratégicos, funcionais e operacionais. Os planos estratégicos abrangem as organizações definindo sua relação com seu…

Trabalho Teoria Clássica da Administração (organizando a Empresa) Grupo: Daniel Alves...............................112570472 Gabriel Borges...........................112570082 Igor Brunet................................114170072 Luiza Faria.................................110270092 A época Devido ao fato de ocorre vários acontecimentos, a metade da segunda década do século XX foi conturbada. A primeira guerra mundial envolveu Europa e Estados Unidos e com isso houve uma…

DIREITO PÚBLICO E DIREITO PRIVADO DIREITO É UNO E INDIVISÍVEL, contudo sua divisão em direito público e privado é aceita por ser útil e necessária, não só sob o prisma da ciência do direito, mas também do ponto de vista didático. NÃO É ABSOLUTA ESTA SEPARAÇÃO = OS RAMOS SE INTERCOMUNICAM. Esta divisão dicotômica vem desde o Direito Romano. Atualmente, com os novos direitos sociais, que ultrapassam a mera individualidade, mas que não se tornam direito público, como o direito…

INSTITUIÇÕES DE DIREITO PÚBLICO E DE DIREITO PRIVADO Prof. Rômulo Augusto Arsufi Vigatto Advogado e Professor dos Cursos de Direito, Ciências Contábeis, Administração e Turismo da Faculdade de Jaguariúna – FAJ Especialista em Direito Processual Civil pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas - PUC CAMPINAS Especialista em Marketing Organizacional pela Escola de Extensão da Universidade Estadual de Campinas – UNICAMP INTRODUÇÃO AO ESTUDO DO DIREITO INTRODUÇÃO A…

construções do Império Romano na Itália. d) As construções Incas no Peru. e) Esculturas Maias no México. 2 – A Administração Pública no Período Paleolítico (Idade da Pedra Lascada) tinha como principais características: a) Garantia da ordem e estabelecimento de responsabilidades, de quem responderia pela plantação, pela domesticação dos animais, pela caça, pelo preparo dos alimentos e pela segurança do grupo. b) A divisão das famílias, permitindo que as regras sejam estabelecidas nos…