Definição De Valor Eficaz

15 11. Explique porque a componente DC da corrente de curto circuito nos terminais de uma máquina síncrona é diferente nas três fases. A componente CC pode ter qualquer valor dependendo do valor instantâneo da tensão quando o circuito é fechado e também da fator de potência do circuito. Num sistema elétrico, sendo o valor instantâneo inicial da tensão diferente nas 3 fases, a componente CA em T = 0 é diferente nas 3 fases consequentemente teremos diferentes componentes de corrente…

ATPS – DE COMPORTAMETNO ORGANIZACIONAL SUMÁRIO 1 –Introdução.......................................................................................................................Pag 2 – Definição de Comportamento Organizacional (Capítulo 1).........................................Pag 2.1. Análise Comparativa entre dois autores (Capítulo 1)..................................................Pag 2.2. Analise Comparativa entre sistemas abertos e fechados (Capítulo 1)..............

como a de que o simples fato de compartilhar ideias que estão soltos e poder organizá-los, transformando em uma meta desafiante com um Plano de Ação pode levar a concretizar antigos sonhos. Como funciona O trabalho inicia-se normalmente pela definição dos objetivos visados pelo cliente, que podem abranger áreas tão diversas como a gestão do tempo, o relacionamento interpessoal/intrapessoal, o trabalho em equipe, a motivação de equipes e outras. As questões ou temas podem ser de…

marketing, incluindo a definição das estratégias comerciais e das políticas de atuação. - O relacionamento com os clientes incluindo a definição da forma de angariação, a definição dos serviços complementares e dos serviços pós-venda e a gestão de reclamações. - A gestão da força de vendas, incluindo o seu dimensionamento e a definição da forma de estruturação. Gestão (no Brasil: Administração) Embora não seja possível encontrar uma…

princípios que, segundo Kunsch (2003) devem ser levados em conta; - A organização deve fazer do planejamento estratégico uma metodologia gerencial ou técnica administrativa. Fazendo uso rotineiro de suas técnicas pois se usado isoladamente não é eficaz. - A área onde o setor de comunicação for locada deve ser também pensada de forma estratégica estando subordinada à cúpula diretiva e participar da gestão estratégica. - Ter uma equipe de comunicação estratégica qualificada e com…

Metas e objetivos do projeto 4 3. Escopo do produto 4 4. Resultados praticos 5 5. Requisitos do projeto 5 6. Estimativa de Custo e tempo 5 7. Estudo da Viabilidade 5 8. Estudo da Viabilidade tecnica 5 9. Descrição dos Stakeholders 6 10. Definição do Escopo 6 11. Diagrama de casos de uso geral ou diagrama de contexto 6 12. Estimativas 7 1. Visão geral do projeto O projeto tem como função implementar um sistema pré existente em um Studio de fotografias e Loja de roupas.…

agregam o seu valor, as principais características de um processo são: * Coordenação das atividades estruturadas em tempo e espaço; seqüência lógica na realização das atividades. * O objetivo de produzir um bem ou um serviço. * Definição dos Inputs (entradas) recursos que serão transformados ou que irão auxiliar na transformação dos recursos do processo. * Definição clara dos Outputs (saídas) recursos transformados, isto é o resultado final do processo. * Definição…

decisões são parte da função de planejamento e são essenciais para que a organização possa crescer de forma sustentada e sobreviver no longo prazo. 5.1.1 Conceito de planejamento O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito — objetivos — e como deve ser feito — planos. Os objetivos são resultados,

Competências para PMOs: Como Definir, Avaliar e Planejar 1. RESUMO Este artigo apresenta uma proposta inédita de modelo para definição, avaliação e planejamento de competências, exclusivamente desenvolvido para PMOs (Project Management Offices). 2. PALAVRAS-CHAVE PMO; Project Management Office; Competências 3. INTRODUÇÃO Um PMO é uma unidade organizacional que centraliza e coordena atividades relacionadas a gerenciamento de projetos, podendo atuar em diferentes escopos de…

TIPOS DE LIDERANÇA E QUAL O MAIS EFICAZ SAMUEL DIAMANTE RESUMO Ao longo do tempo a criação de valor dentro das organizações já existentes e as recém-criadas é uma tarefa complexa e de uma grandeza desafiadora. A liderança cria condições favoráveis para este processo com probabilidades de retorno aceitáveis e positivos desde que seja implementada a correta liderança dentro da organização e seja seguida a todos os envolvidos que nela existem. Este artigo definira alguns dos principais tipos